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[业界前沿]
期待珠三角——《珠三角大悬念》序
（
赵为民/肖南方
全球品牌网 2008-1-23）
赵为民 （本文作者为“中国冠军企业经典案例”书系总策划，蓝博智业首席顾问） 南方叮嘱我来为他的专著写篇序，我感觉我有点老了。在我的印象中，只有老同志才有资格给青年才俊写序，但我不会说“不”，因为我与肖南方......
[企业管理]
中国空调企业健康“白皮书”
（
赵为民
全球品牌网 2007-1-10）
几年前，空调业还被称为“中国家电的肥肉”、“家电业的最后贵族”，然后经过几轮价格战的洗礼，特别2003年整个行业遭遇了原材料涨价、非典干扰、洪灾凉夏“三大劫”的冲击，空业业已经沦为“没落的贵族”、“家电业的鸡肋”，就像一个被泪水洗劫的半......
[企业管理]
赏识管理启示录
（
赵为民
家电市场 2007-1-10）
2006年上半年在清华大学的公司培训时，在众多培训老师中，给我留下印象最深的还是心理学教授刘红松老师。刘教授讲的许多知识都是常识，比如赏识管理，作为管理者都知道赏识的重要性，比如上级对下级，同事与同事，同行与对手都需要赏识。如何在我们的......
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