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全球品牌网 > 方兴东文章列表
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 [品牌传播] 评论:Google挖来李开复可达一箭三雕  方兴东 全球品牌网 2006-4-25) 
职业经理人生来是做祭品、做箭矢的,明星经理人更是如此。巨头开战,随时可以拿职业经理人当枪、当子弹。生意就是生意,谁在乎李开复们的感受呢?   李开复当然是箭矢,也是祭品。   其实,像他这样的全球副总裁在微软有一百多个。尽管当年李开......

 [品牌传播] DELL终于咬了联想的耳朵——从DELL的一封客户信说起  方兴东 全球品牌网 2006-4-23) 
2005年3月有消息称联想将收购IBM的PC业务部,5月1日“联想12.5亿美元完成IBM PC业务”,新联想成立。对于这个事件,众多媒体(当然包括博客中国和《营销学苑》)都从不同角度进行了报道和分析,表达了喜悦和忧思。 再......

 [企业管理] 2005中国市场十大预测和分析  方兴东 全球品牌网 2006-4-1) 
2005中国市场十大预测和分析 方兴东 2005年3月 内容方向 宏观分析,微观为辅 观点为主,开拓思路 仅供启发,避免答案 2005年:全球高科技 2004年:中国高科技崛起元年 l网民超过了1亿。中国网......

 [企业管理] 中关村走向没落?(4)  方兴东/蒋胜蓝/欧阳明明 全球品牌网 2006-3-21) 
第四章:财富和影响力的巅峰对决 以财富衡量成败当然有点片面化和庸俗化,但是衡量高科技创新成败与否,财富的创造是最受关注的指标。高科技的美与丑,互联网的冷与热,其实就是根据资本和财富的波动来衡量,人们就是如此现实和势利。那么,在当下......

 [企业管理] 中关村走向没落?(3)  方兴东/蒋胜蓝/欧阳明明 全球品牌网 2006-3-21) 
第三章:中关村草根力量大围剿 与朝阳区的CBD展开竞争,将吸引500强作为中关村的发展战略是中关村发展战略犯下的最大错误之一,而且这个错误永远改变了中关村的生态和面貌。结果,中关村的房地产起来了,但是中关村的中小企业被驱逐了,而5......

 [企业管理] 中关村走向没落?(2)  方兴东/蒋胜蓝/欧阳明明 全球品牌网 2006-3-21) 
第二章:技术创新栖息地的沦陷 这是一个世界罕有的地方:聚集了中国36%的两院院士、58所高等学府、218家国家级科研院所,中关村的技术源头覆盖了所有学科。曾几何时,在我们的经济学家们大谈特谈“比较优势”的时候,中关村被当作实现了激......

 [企业管理] 中关村走向没落?(1)  方兴东/蒋胜蓝/欧阳明明 全球品牌网 2006-3-21) 
在这里,越来越多的商贾卖场,越来越标新立异的促销造势,越来越多不懂IT的人进“村”,国内IT业界有影响的大公司纷纷离开、小公司在做最后挣扎;在这里,人们对知识创新、科学管理、资本运作的追求,让位于疯狂的商品倒卖、地皮炒作、地摊乞讨、黑市交易......

 [品牌传播] 英特尔打响2005年中外知识产权第一枪  方兴东 全球品牌网 2006-3-21) 
历史总是惊人的相似:2003年初,正当中国企业忙着准备过春节的时候,思科公司于美国时间1月23日,以保护知识产权的名义正式起诉中国华为公司及华为的美国分公司。2005年初,也是人们准备忙于过春节的打算之际,英特尔公司美国总部对总部位于深圳的......

 [品牌传播] 面对世界,联想需要承受什么:蓝色巨人、红色巨人和红卫兵  方兴东 全球品牌网 2006-3-21) 
联想购并IBM全球PC业务,这绝对是一件超越常人想象的惊人事件。看到国内媒体对于联想诸多的质疑和抨击,让我这位多年来一向对“老联想”(购并前的联想)批评有加的人,也倍感郁闷。 上周四,听取一个传媒方面的报告,主讲是美国大使馆的一位......

 [企业管理] 今天,我们为AMD和桑德斯鼓掌喝彩  方兴东 全球品牌网 2006-3-21) 
周二,这是一个特别的日子,也可能成为IT历史上具有重大意义的日子。全球媒体和网站的数百家头条,上千条热点新闻都让位给一件事情:AMD推出64位芯片Opteron!这不仅仅是一个新产品的发布,也不仅仅是两个公司之间的竞争。而对于IT业,有着更......

 [企业管理] “一次性”的中关村?!  方兴东 全球品牌网 2006-3-20) 
中关村,曾经是一个辉煌的名字,一个令国人自豪的名字。若干年前,这个名字是知识的象征,是创新的先锋。“知识英雄”在这里产生,“知本家”风暴从这里蔓延到中国各地。作为中国的硅谷,中关村曾寄托着我们技术腾飞的希望。 然而今天,中关村正在“空......

 [品牌传播] 解构戴尔神话之一:中国IT硬件业第一克星?  方兴东 2005-5-18) 
前言 1996年,我在戴尔北京代表处的办公室里,开始走进了IT业。深入了解了戴尔公司的起家历程,透析当时风头刚刚崛起的“直销模式”内在运作(那时候,戴尔在PC领域还只是全球第五)。后来,一直格外关注戴尔的成长。说实话,我很敬佩戴尔的成......

 [品牌传播] “郭士纳大夫”真相:为巨人IBM疗伤十年  方兴东 博客中国 2005-2-25) 
从一本书中了望IBM,也是艰苦而危险郭士纳,精明干练,略带纽约腔,身材矮胖配上圆圆的面孔。他在严格的教会中学中成长,严格的家教造就了郭士纳严谨的风格,也使得他成为一个各方面都相当出色的人。但是他傲慢而粗暴的个性在年轻时已暴露无遗,他从不宽容......

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