尹传高 - 作者 - globrand(全球品牌网)

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[品牌传播] 伊莱克斯的战略性营销变革 （尹传高 全球品牌网 2005-11-11）
　　从1996年伊莱克斯兼并长沙中意电冰箱厂以来，就按照其国际化的定位开始了其中国市场的征程。这家总部在瑞典的跨国公司是全球最大的家用电器公司之一，其冰箱销量在欧洲排名第一，1998年占欧洲份额的18.9%。伊莱克斯进入中国市场的时候正面临......

[品牌传播] 解读科龙被海信兼并后品牌结局 （尹传高 全球品牌网 2005-11-11）
　　和健力宝一样，科龙也是被折磨得差不多了，看中国的市场上。凡是被收购的品牌基本上都没有好的结果，谁叫你是败军之将呢？看来商场真如战场。如科龙收购华宝、TCL收购乐华、美的收购华凌，包括海信收购雪花，其结果都是以牺牲被收购品牌为代价，提升收......

[市场营销] 中国市场营销突破：营销变革管理 （尹传高 全球品牌网 2005-11-11）
　　关于营销变革管理的评价：　　　　成立于1992年的华帝集团仅用3年的时间就将销售额增长到2亿元人民币，但随之而来的处境却让华帝总裁有些苦脑，高速度增长后，华帝集团在低增长状态下徘徊，在2000-2003年增长率只有7......

[企业管理] 个体的崛起；消除企业帮派的新理念 （尹传高 全球品牌网 2005-9-30）
　　现代企业的所谓帮派观念是源于一种被曲解的一个管理理念：管理最重要的是形成团队精神，团队精神是在管理中最重要的东西。　　对于这个认识，我们可以从传统文化和管理传统二个方面来探索企业帮派现象的源头：　　　　一，传统文化下的帮派现象 ......

[企业管理] 大企业的战略结构 （尹传高 全球品牌网 2005-9-30）
　　做大企业是我们的一个结，这个结解不开，我们就总是睡不着。　　所以，最近有人说，中国应该买下沃尔玛，也就只要三百多亿美圆吧，中国现在有这样的实力，这样的说来，中国就进入到产业链的高端，中国的经济或许会要好些。当然，这样的事情，其实是根......

[企业管理] 咨询业的“江湖”规则 （尹传高 全球品牌网 2005-9-30）
　　走进咨询这个市场里面来，已经感受到它的水很深了，幸好这与我喜欢深水的行业相适应，所以我还是觉得很好的，由于我天上的探索精神，喜欢在“在人群中寻找音乐”的个性，有走江湖的天上的习性，觉得在这个行业有江湖的味道，很符合心灵中那种求索的愿望。......

[品牌传播] 中国品牌的战略之忧 （尹传高 全球品牌网 2005-9-30）
　　我在另外的一篇文章中说过，中国企业走向国际化的过程是另一场国际版的“贸-工-科”战略的表演，在战略本质上没有大的质的不同。　　之所以下这样的判断是因为中国品牌在其本身的竞争力战略思考方面还没有形成自己的优势和成熟的循环体系，以下面这......

[企业管理] 中国企业国际化的三项原则 （尹传高 全球品牌网 2005-9-30）
　　最近的一段时间以来，中国企业吹起了国际化并购之风。TCL集团，联想集团，南京汽车集团，海尔集团，中海油，中石油等中国的大牌企业都在试图在国际化的运营上做点大文章，这些已经在中国这个市场搞出很明显优势的大企业正在以一种非凡的自信心来实现自......

[品牌传播] 长青战略之一－－沃尔玛企业文化战略 （尹传高 全球品牌网 2005-9-30）
　　中国的连锁加盟业由于缺乏战略的认识，正处于一种迷茫中，连锁加盟经营作为一种重要的经营模式正被国内一些企业所采用，以小肥羊为例，2003年小肥羊总经理张刚获得了中国2003年最巨成长型企业桂冠。他以400平方的小餐馆4年发展加盟商660家......

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