首页 | 文库 | 业界 | 博客 | 专栏 | 品牌榜1 | 品牌榜2 | 行业 | 专题 | 搜索 | 图片 | 论坛
免费下载 | 经营 | 品牌 | 营销 | 广告 | 奥运 | 商界 | 职场 | 创新营销 | 创新管理 | 案例
 

全球品牌网 > 侯惪夫文章列表
进入营销论坛与作者交流
  
   文章列表
 [品牌传播] 定位战略的“术”与“道”  （侯惪夫 全球品牌网 2008-6-25） 
　　商业世界总是有着很多机会，这让层出不穷的新公司和弱小者能够崭露头角，甚至极大改变现有竞争格局。但是也正因为机会太多，一个优秀的企业必须拥有一个明确的定位，否则它将无法拒绝业务的蔓延。所谓多元化，实质就是未能抗拒住机会的诱惑。多元化甚至不......

 [市场营销] 要执行，还是要定位？  （侯惪夫 全球品牌网 2008-3-26） 
　　执行仍然很流行，然而执行正日益陷入困境。 　　当执行者发现不论自己如何努力，就是没有好效果时，执行就开始失灵了。 　　正如营销大师莱维特所说：“这不是一个执行的问题，而是一个观念的问题；这也不是一个怎样去把事情做正确的问题，而是一个......

 [市场营销] 营销新纪元：战略至上说定位  （侯惪夫 全球品牌网 2007-2-2） 
侯惪夫编译 说明： 本文编译自美国营销和战略大师、定位论的发明人阿尔·里斯（AlRies）和杰克·特劳特（JackTrout）的早期成名作《定位时代的到来》（ThePositioningEraCometh）。该文于197......

 [市场营销] 西方经济学的“乌托邦”  （侯惪夫 全球品牌网 2006-6-3） 
西方经济学构筑的经济学世界，是人类历史上最大的“乌托邦”。拆穿它，我们才能活在真实的历史里，回归实践，走出一条独一无二的民族复兴之路。 这里所谓的西方经济学，是指西方主流经济学，是中国那些缺乏常识的经济学家赖以扬名立万的“圣经”。现在舆论......

 [品牌传播] 经济学家，民心要你们别胡扯了!——由格力、新飞国有股转让想到的  （侯惪夫 全球品牌网 2006-6-1） 
经济学家，民心要你们别胡扯了!                  ......

 [企业管理] 抱团打天下:中小企业的产业簇群战略  （侯惪夫 全球品牌网 2006-5-29） 
产业簇群形成地点的竞争力，是全球化下最为重要的国家与产业的竞争优势来源，也最为接近当今竞争的本质。实际上，产业簇群已成为当今世界最重要的竞争形式。 因此，当人们认识到这个经济规律之后，产业簇群就从自发产生的现象，演变为一种主动的战略方......

 [市场营销] 营销，拒绝浮躁  （侯惪夫 全球品牌网 2006-5-28） 
市场经济驱使中国企业进入营销时代，然而中国企业的营销问题，往往关键不在专业、技巧方面，需要解决的根本是心态，即怎样看待营销的作用。因为任何战略的实施效果最终要通过市场来体现，要得到营销基石的强有力支撑，如果对营销抱以神话般的期望，揠苗助长，......

 [品牌传播] 联想该不该改名？  （侯惪夫 全球品牌网 2006-5-28） 
自本人《新长征路上的战略——联想整合IBMPC的惟一制胜之道》发表以来（请参看http://www.boraid.com/darticle3/list1.asp?id=27214&pid=1041；http://www.emkt.c......

 [品牌传播] 新长征路上的战略－－联想整合IBM PC的惟一制胜之道  （侯惪夫 全球品牌网 2006-5-21） 
2004年12月8日联想宣布收购IBMPC业务，迈出了联想国际化新长征的第一步，至于前途如何，无论是倾向乐观的还是悲观、谨慎的，喧嚣鼎沸的评议中只飘散着人们拭目以待的无奈。不过，还是定位大师杰克•特劳特和阿尔•里斯说......

 [创新营销] 聚焦：陷GE于末日的“大营销”  （侯惪夫 全球品牌网 2006-5-15） 
聚集成就天才    人们崇敬天才，但没有人一生下来就是天才，他们是用汗水浇灌了自己的最大优势而出类拔萃的。 真正使天才功成名就的只是某一项特长，而不是几项。极少的人拥有多个顶级头衔，其实只是锦上......

 [创新营销] 价格战的本质  （侯惪夫 全球品牌网 2006-5-15） 
人们对价格战颇有微辞，然而没有一个理由能真正否决价格战的合理性，价格竞争迄今仍是企业屡试不爽的商战利器，重要的是，随着中国经济融入全球化的进程加快和市场机制的日益完善，价格战将以更猛烈的态势在中国各行业刮起旋风，并吹响中国企业进军世界的号角......

 [案例分析] 中国企业：要500强，更要聚焦！  （侯惪夫 全球品牌网 2006-4-23） 
“对企业来说，竞争力的学问就是制定战略的学问。联想的‘管理三要素’中，第一条就是‘制定战略’。”联想柳传志如是说。 实话说，中国是不乏具有雄韬伟略的企业家的。 问题是战略与战术往往割裂，“大跃进”式的战略天马行空，作为执行的战术疲于......

 [企业管理] 中小企业怎么生存与发展？－－业务专业化与市场多元化  （侯惪夫 全球品牌网 2006-4-19） 
如今已进入全球化竞争时代，竞争激烈的程度是以往任何历史时期所没有的，并且还在不段深化，形势日益严峻。相对于大企业来说，中小企业面临的危机更大。　　前世界银行副行长兼首席经济学家、诺贝尔经济学奖得主斯蒂格利茨指出：目前全球化的进程是受国际型公......

 [品牌传播] 给TCL的忠告  （侯惪夫 全球品牌网 2006-4-14） 
 这是我2001年离开TCL时写的旧作了，当时被TCL发表于其企业内刊《TCL动态》上，题目是《网络改造，努力努力再努力！》，在内部引起了一定反响，这是我绝没有想到的。后来它又流传出去，在网上和几家杂志得到转载，题目才被改为《给T......

 [品牌传播] PC正发生重大分化,谁将杀死戴尔？  （侯惪夫 全球品牌网 2005-10-25） 
   分化是一条自然法则，也是推动历史前进的伟大动力之一。虽然戴尔是当今世界PC业的全球霸主，但在分化规律面前，它一样如螳臂挡车。随着笔记本电脑市场的崛起，PC正在发生最重大的分化。那么，谁能跳上这隆隆震响的战......  评论(2)

 [品牌传播] 经济学家缺乏常识——由格力、新飞国有股转让想到的  （侯惪夫 全球品牌网 2005-10-25） 
   国家兴亡，匹夫有责。前一段时间叫停的国有股转让，如今又大有蠢蠢欲动之势。此关系国计民生，我不是经济学家，但我觉得中国经济学家严重缺乏常识，故斗胆在此给他们上一堂常识课。如果对常识他们还听不懂，恐怕不是智商......  评论(2)

 [品牌传播] 联想该不该改名？  （侯惪夫 全球品牌网 2005-4-11） 
   自本人《战略与定位——联想整合IBMPC的惟一制胜之道》发表以来，不少朋友来信探讨，基本持赞同态度，疑问集中在联想是否应该改名上。这确实是一个很有意义的重要问题，有必要就此进一步探讨，以突破传统营销观念对......

 [品牌传播] 战略与定位：联想整合IBM PC的惟一制胜之道  （侯惪夫 全球品牌网 2005-4-11） 
　　2004年12月8日联想宣布收购IBMPC业务，迈出了联想国际化新长征的第一步，至于前途如何，无论是倾向乐观的还是悲观、谨慎的，喧嚣鼎沸的评议中只飘散着人们拭目以待的无奈。不过，还是定位大师杰克•特劳特和阿尔•里......

 [业界前沿] 侯惪夫·定位论  （侯惪夫 全球品牌网 2005-4-10） 
侯惪夫（惪dé，同“德”），华中科技大学哲学硕士，东南大学工学学士，1997年开始从事销售与市场工作，2007年12月推出全球第一部定位论集大成之作——《重新认识『定位』》，首次提出美国营销大师阿尔·里斯和杰克·特劳特所创立的“定位论”，是......

199
 

 
 
globrand-品牌传播
0
 

 
 		: 0/0
 
Google
 
Web www.globrand.com
 
|
 | |
|
 
©2003-2008 globrand.com All Rights Reserved .
globrand（全球品牌网）--创新营销，传播品牌，中文品牌传播专业门户
未经许可，本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
最近刷新时间： 2008-6-26 11:45:48