张华 - 作者 - globrand(全球品牌网)

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[案例分析] 横店造园：一个不可能完成的任务 （商界评论/东方愚，原名张华 全球品牌网 2006-11-29）
前不久，浙江横店集团将异地重建圆明园的新闻闹得满城风雨。据媒体报道，横店集团将筹资200亿元，以1∶1的比例，在东阳横店复建占地6000余亩的圆明园。一时间褒贬纷至沓来，然而诸......

[业界前沿] 中国制造影响全球中国国家品牌攀升至19名 （张华国际先驱导报 2006-11-26）
　　据最新一期Anholt国家品牌指数（NBI）所示，全球消费者认为，“中国制造”的魅力正在持续不断地提升。“中国制造”的形象排名从2006年第二季度的第14名攀升至2006年第三季度的第13名。Anholt国家品牌指数由位于美国的国际政府......

[市场营销] 摆脱不“恨”贪官的管理依存 （张华强 全球品牌网 2006-6-4）
摆脱不“恨”贪官的管理依存　　　　　　　　　　　　　　张华强　　从人称中国真正的经济学家不超过五个，到郎咸平断定“中国根本就没有真正意义上的高科技”，我们进而可以说：中国企业就没有真正的管理！这绝非对企业家的不敬，而是一种对市场潜规则的无奈......

[市场营销] 谨防“二传手”成了“牛二” （张华强 全球品牌网 2006-6-4）
随着市场经济秩序的逐步形成，行业协会、商会的作用日趋重要，我国的各种行业协会、商会也逐步建立建全起来。但是，一些行业协会、商会多是随着政府职能的转变，自上而下地从政府中分离的出来的部门和人员组建而成的，行政色彩挥之难去，所以有人担心它们定位......

[市场营销] 国企“冰棍”为什么不“化”？ （张华强 全球品牌网 2006-6-4）
在国有企业体制改革中，主张“国退民进”的理论认为，将企业卖给管理者或许会造成国有资产的流失，但是相对于企业自然萎缩，像太阳下的“冰棍”那样化掉，效果要好得多，于是趁企业改制攫取国有资产的“盛宴中狂欢”，似乎成了一种义举。但是自从“郎顾之争”......

[市场营销] 田忌赛马之后 （张华强 全球品牌网 2006-6-4）
　自从博弈论的研究者再次获得诺贝尔经济学奖之后，博弈论的研究又引起了人们的关注，有人甚至预言博弈论的研究将会再次获奖，那么这会不会成为我国学者获得诺奖的一个突破口呢？其实，博弈现象在我国的经济管理中表现的比较普遍，上有政策下有对策是也，而且......

[市场营销] 2月煤电博弈到尖峰时刻山西电煤涨价已成定势 （王秋君/张华钰 全球品牌网 2006-6-4）
日前，发改委督促尚未签订合同的部分重点煤炭、电力企业，在今年2月份之内须完成全年电煤合同签订，但就山西方面来说，目前仍然处于“有量无价”的僵局。　　1月上旬，在全国煤炭订货会上山西省今年铁路订货运力达到3.2亿吨，其中电煤订货安排比......

[市场营销] 创设《反不正当管理法》刍议 （张华强 全球品牌网 2006-6-4）
当我们力图完成“规范推进国企改制”任务时，不能不思考这样一个问题：我们要规范谁？规范什么？如果规范的是我们自己的改制行为，那么“规范”就是“此地之银三百两”。显然，需要规范的是我们的异己力量的异己行为，在管理领域，则是管理队伍中的异己的不正......

[市场营销] 转战镇江，维科挥舞资本长袖 （程凯/应华根/李爱明/张华 全球品牌网 2006-5-28）
上个世纪90年代末开始，以维科为代表的浙江国有企业拉开了新一轮产权改革的序幕。2003年，国有企业改革的浪潮在全国各地全面展开，从那时开始，维科集团决策层敏锐地意识到，在这一轮席卷全国的国有企业改革浪潮中，可能蕴藏着一次历史性的发展机遇。 ......

[市场营销] 后配额时代的维科品牌年 （程凯/应华根/李爱明/张华 全球品牌网 2006-5-28）
2005年1月1日，全球纺织品配额体制将宣告结束，纺织品国际贸易将实现自由化。对于中国的纺织企业来讲，究竟是机会还是挑战？　　对于宁波维科集团这样以出口纺织和服装产品出口为主业的企业来说，如何应对后配额时代的机遇和挑战是目前摆在维科......

[品牌传播] 麦当劳——一个思想传播成功挑战整合营销一个形象传播 （张华平 全球品牌网 2006-5-25）
前　言一个思想传播和一个声音传播是两种营销传播思想发出的不同声音，正因不同，才出现一种思想向另一种思想发出的挑战之声。一个声音、一种形象追求的是同一性和同质性，就是将同一种画面、语言，在不同的媒体之间进行简单的复制和克隆，是整合营销倡导的核......

[创新营销] 揭开高档品牌营销的神秘面纱 （张华平 全球品牌网 2006-5-22）
当中国的经济发展逐步迈入微利时代时，当大多数企业都在为销量不断上涨，而利润却逐年下降时，大多数企业都不约而同的将发展方向指向了——利润可观的高档市场，但一直又不知道如何进入诱人的高档市场。其实无论是高、中、低档市场，都有其潜在的游戏规则，大......

[品牌传播] 全球通牵手感动中国——一次成功的品牌精神营销 （张华平 全球品牌网 2006-5-19）
全球通牵手感动中国，让人深刻体验和感知到了全球通的品牌精神，寻找到了全球通品牌精神的绝佳载体，打造了一次成功的品牌精神营销。通过这次牵手感动中国，让人很好感受和体验到“我能”的品牌精神。品牌精神营销是品牌营销的最高境界，是通过品牌精神所倡导......

[品牌传播] 宝洁——品牌退市对中国企业的启示 （张华平 全球品牌网 2006-5-16）
宝洁，一个如雷贯耳的名字，一个业界的标杆企业，无论是其首创的品牌经理制，还是产品功效的数字营销，广告的情景再现等市场进攻性策略，一直是各个企业效仿、学习的榜样。但一直以来，我们只关注、学习宝洁的进攻模式带来的成功，却忽略了宝洁多个品牌在市场......

[创新营销] 品牌的力量正在被人为的削弱 （张华平 全球品牌网 2006-5-16）
对于品牌的力量，无论是企业、媒体、经销商、消费者都深信不疑，为此，中央电视台在06年的招标期间，推出了“相信品牌的力量”的宣传口号，再次点燃了企业全力打造品牌的热情，也将品牌推向了新的发展高潮。通过这个口号中央电视台是告诉企业要相信品牌的力......

[品牌传播] 如何进行成功的品牌延伸 （张华平 全球品牌网 2006-5-16）
采用单品牌发展策略，还是采用多品牌发展策略，一直是品牌企业讨论最多的问题，而这两种品牌发展策略，在国际上都有象雀巢、宝洁等成功代表。而国内的企业，却鲜见成功进行品牌延伸的代表，有很多企业，只是单纯的进行品牌名称的克隆，缺乏清晰有效的品牌延伸......

[创新营销] 如何挖品牌的DNA（核心价值） （张华平 全球品牌网 2006-5-16）
品牌重要，而挖掘品牌的DNA更为重要，因为影响消费者购买的不是品牌名称和产品本身，而是品牌向消费者传播和沟通的核心价值，而很多企业觉得核心价值就是一句朗朗上口的广告语，其实，这些都走入了品牌塑造和传播的误区，广告语只是品牌核心价值的外在表现......

[创新营销] 促销品——印上品牌LOGO就可以吗？ （张华平 全球品牌网 2006-5-16）
促销品或者赠品是营销当中微乎其微的一环，但确在企业经营当中扮演着越来越重要的角色，从逐年上涨的费用预算就可以看出，现在一般的企业促销品费用少则几十万，大的企业则是几百、上千万，就是这样一个拥有巨额预算的物料，确很少有企业真正去用心去做，大多......

[创新营销] 高档乳品路在何方？ （张华平 全球品牌网 2006-5-15）
　高档乳品的成功严格来说是渠道的成功，其诞生也充满着一定的传奇色彩，但是经过几年的高速发展之后，各个高档乳品企业都面临着市场瓶颈，销售费用逐年上涨，而销量却鲜见增长，这其中也包括高档乳品两大巨头卡士和妙士，面对如此棘手的市场瓶颈问题，如何突......

[市场营销] 员工挫折感：自我补偿心理初探 （张华强 全球品牌网 2006-4-28）
曾经受雇于美国钢铁大王恩.卡耐基、年薪百万的职业经理人施考伯有一句名言：“世界上极易扼杀一个人雄心的就是他上司的批评。”上司的批评往往会使得员工产生深深的挫折感，当然容易扼杀其雄心，这似乎对管理者个人暂时并无大碍。可是当这种挫折感产生后在企......

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