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[商界名家] 股票侦探马克·库班 （商界评论/汉中 全球品牌网 2007-9-11）
一个12岁的孩子，他许下宏愿：“我要做一个百万富翁，要打篮球。我要有一支自己的NBA球队，我要在31岁的时候退休。” 一个疯狂的老板，他在家里专门辟出了93平方米的客厅来招待自己的球队。但是，他却把10万美元的罚款全部兑换......

[企业管理] 信隆实业：把客户当作敌人 （商界评论/姚伟/汉中 全球品牌网 2007-5-21）
　　2007年初，信隆实业(002105)(注：下称信隆)成为登陆A股市场的第四家台资企业。当两岸媒体聚焦这家自行车零配件企业时，都不约而同地为其“隐形冠军”的身份喝彩：信隆的四项产品的占有率高居全球第一。　　但常被众人......

[市场营销] 民用对讲机行销中国之困惑与创新 （汉中全球品牌网 2007-1-26）
一、扫描我国民用对讲机市场困惑丛生 2002年元旦刚过，香港可发国际集团调拨和整合上亿港元资源，投入大陆民用对讲机市场。同年TCL挟7000万投产民用对讲机，而MOTO三千万美元投产民用......

[广告公关] 论医药广告的现状与对策 （汉中全球品牌网 2007-1-26）
一石激起千层浪，中国医药品广告经历了2005年国家“严打”后，经销商闹了情绪，企业乱了方寸。面对巨大的、摆在面前的消费需求，却如刺在喉。在全新的时代背景和市场环境下，面对巨大而深刻的行业调整，2006年，中国医药品广告，路在何方？这是每一个......

[企业管理] 高歌猛进炼狱市场——金威崛起的背后 （汉中全球品牌网 2007-1-26）
序：继东莞金威厂投产、金威冠名深足不久，3月9日金威啤酒对外宣称，该公司已与成都高新技术产业开发区正式签约，在成都设立生产基地。至此，金威已经分别在华南、华北、西北、西南的经济重镇和门户城市落子布局，全国布局渐趋完善。一......

[品牌传播] 吉利VS奇瑞：双子星座的自主牌 （汉中全球品牌网 2007-1-26）
国汽车工业已有50多年的历史。但在“以股权换技术”、“以市场换技术”的发展思路指导下，众多汽车巨头纷纷滑入了合资的陷阱，中国的自主品牌汽车工业全面停滞。 ......

[品牌传播] 耐克李宁中国错车 （汉中全球品牌网 2007-1-26）
耐克挟全球第一体育用品品牌之威，进入中国时却放下架子，选择了义无反顾的本土化；李宁秉持民族英雄的品牌之利，却在世界顶级对手聚首中国时，悄悄开始了自己的国际化之旅。1993年1月，当一家规模不大的耐克经销商在上海开店时，数以百计的民众从天未亮...... 评论(14)

[市场营销] 不畏沉沙，绽放光芒——汉中助力HOFFER的中国市场进军 （汉中全球品牌网 2007-1-26）
引言：深圳可发电子有限公司作为可发国际集团在中国市场投资成立的唯一一家公司，自2002年初成立，其核心产品——豪发对讲机，从无人知晓到小有发展，逐渐在对讲机行业内树立了重要的地位，虽然只有短短几年多，然而，从停顿不前、茫...... 评论(1)

[品牌传播] 移动vs联通：双寡头的坚守与追击 （汉中《商界·中国商业评论》 2006-5-15）
两个垄断寡头，一场矛与盾的较量。这是一场众人翘首企盼的血拼。根据市场角色战略理论，任何一个市场竞争者都应首先明确自己的角色，进而才能制定正确的竞争战略，成为市场的赢家。从中国移动通信市场两大运营商的实力来看，各自的市场角色是十分清晰...... 评论(7)

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