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[品牌传播]
2004年愚蠢错误之三九：末路英雄
（
仇勇/苑博文
全球品牌网 2006-5-28）
赵新先的故事，或可看作是一个掌权者被权力自身诱惑和陷害的故事 在由神坛之上的英雄跌落至平民的过程中，赵新先度过了毫无光彩的3年。 故事本可以提前结束。3年前，这位三九集团的掌权者已经表达了辞去所有职务的愿望——一个出人意料的结尾......
[企业管理]
中国企业跨国梦需中国式商业精神
（
仇勇/张浩
全球品牌网 2006-4-18）
日本国情顾问竹内伦树曾对任正非提到过一个“死亡曲线”，其意是任何个人、企业甚至国家的上升到了一定程度后，可能就是衰落，这是企业本身的生命周期而不是市场的周期在发挥作用，谁将自己过去赖以成功的经验延续下去，谁就将面临死亡。 海尔、华为、TC......
[创新管理]
员工绩效管理:领先公司的远见
（
仇勇
全球品牌网 2006-4-9）
如果你把我们的资金、厂房及品牌留下，把我们的人带走，我们的公司会垮掉；相反，如果你拿走我们的资金、厂房及品牌，而留下我们的人，十年内我们将重建一切。"宝洁前任董事长杜普利这句名言已经成为一家伟大公司关于人才重要性的最好的诠释。 但是，......
[企业管理]
深度：地产血酬定律
（
仇勇/赵雪
中国新时代 2006-3-20）
在中国历史上，大量资源和财富是依据杀戮和破坏能力分配的，破坏力直接打造了社会结构，直接决定着各个社会集团的社会地位和权利义务边界。血酬的价值，决定于拼争目标的价值 什么是地产界的血酬定律？ 土地的价值，决定于各方力量为之拼争所付出的......
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