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[创新营销] 做好连锁店面培训，提高标准化执行能力  （马瑞光/韩买红 全球品牌网 2009-6-4）  连锁企业店面培训一定要按照公司统一的培训规定标准内容进行，培训的内容不得和公司整体的计划、文化、制度、策略相冲突，各岗位的技能培训一定要符合公司统一要求的规范进行。研究表明：如果第一次学习的方法是错误的，那么以后就要花费5倍的时间来学习正确......  [创新营销] 连锁企业执行力的两大来源  （马瑞光/韩买红 全球品牌网 2009-6-3）  执行力的问题，一直是困扰许多连锁企业发展的问题。连锁企业执行力的来源是其独有的训练系统和督导系统，训练系统通过标准化的输出为企业培养执行力，督导系统通过超越执行力层面的监督保证执行力的持续性。因此如何强化与提高执行力，对于连锁企业来说应该从......  [职场人生] 连锁店面人员课程规划  （马瑞光/韩买红 全球品牌网 2009-6-3）  终端店面销售与管理人才是连锁企业持续发展的关键与竞争优势，也是连锁系统价值系统输出、连锁网络掌控的有力保障，更是竞争对手无法复制、无法超越的核心竞争力。作为连锁企业讲究的就是能有效复制，故连锁系统核心的训练目标应锁定在连锁门店的店员、店长等......  [企业管理] 转型的三大挑战  （马瑞光/韩买红 全球品牌网 2009-5-4）  一、厂商连锁专卖转型的兴起 近几年来，随着一些行业市场成熟度越来越高，顺应渠道扁平化的趋势，连锁专卖如火如荼的开展起来了，达到一定规模的生产厂商都开始跳过层层分销渠道，直接涉足终端，通过自营和加盟的方式使连锁专卖店遍布全国。比如国......  [品牌传播] 独立的商业品牌，还是产品的下水道  （马瑞光/吴亚楠 全球品牌网 2009-5-4）   娇兰佳人是国内著名的化妆品连锁专卖企业，三年前，从母公司剥离出来，专注于化妆品的零售连锁，到2008年12月，娇兰佳人已有300余家门店，年销售额已达5亿，成为中国大陆连锁门店数量最多的本土化妆品连锁企业。 娇兰佳人的......  [商业财经] 百货业：直面危机练好内功 2  （马瑞光/文渊 全球品牌网 2009-4-27）  　　“二八法则"在零售百货业同样适用，企业80%的业绩收入主要是由20%的顾客创造，而这20%的人群，基本处于金字塔社会结构的中上层，受金融危机的冲击相对较小。　　广州百货业在金融危机到来后将VIP服务提升至“战略性发展"层面。广州新光百货......  [商业财经] 百货业：直面危机练好内功 1  （马瑞光/文渊 全球品牌网 2009-4-27）  犹记21世纪之初，中国即将入世，国人高呼“狼来了"。数年过去，“狼来了"的呼声犹然未绝于耳，国人却也在群狼环伺中学会了与狼共舞。现如今，金融危机来了，世人一片恐慌，但是仔细想来，这一场席卷全球的金融危机，到底是危还是机？　　　2000年至2......  [商业财经] 三字真经：“甄、规、罩”，打造忠诚加盟网络  （马瑞光 全球品牌网 2009-4-10）  　　“摸错门”易帜为“涮天下”，“上岛咖啡”衍生出“老树咖啡”、“迪欧咖啡”、“两岸咖啡”，“小肥羊”变种成“一品小肥羊”、“小羔羊”……，加盟商的“背叛”与“倒戈”在我国连锁经营领域可谓司空见惯，就如一把锋利的“尖刀”，狠狠地插在盟主的“......  [品牌传播] 国美、永乐并局，难得的败笔  （马瑞光 全球品牌网 2009-4-10）  　　随着近年来国美、苏宁、永乐、大中扩张步伐的加快，家电连锁业已经进入了规模竞争的阶段。2006年4月19日，永乐与大中及其董事长张大中签订战略合作协议，双方同意组成战略联盟，紧接着全球家电巨头百思买5月以1.8亿美元的价格收购中国家电老四......  [企业管理] 浅谈连锁店面集客的方法  （马瑞光/李文毅 全球品牌网 2009-4-9）  　　目前连锁店扩大客流的方法很多，但是未有人将其作为一个课题归纳总结发表过，笔者从事多年连锁行业，对连锁店扩大客流的方法多所涉猎，归纳下来，笔者曾经常使用的集客方法有以下种之多。 　　户外广告 　　1、操作要点 　　•尽量......  [商业财经] 2008中国化妆品市场渠道变革现象与分析——08年化妆品行业渠道现象分析  （马瑞光/贾秉炜 全球品牌网 2009-4-9）  在过去的10年间，中国化妆品行业得到迅猛飞速的发展，然而这种增长方式的背后是粗放经营和无序的竞争为特点的行业市场状况。一家商场所售卖的产品五花八门，既有超市产品，也有专柜产品；既有高档产品，也有低档产品；甚至超市产品、美容产品也在专柜销售。......  [商业财经] 2008中国化妆品市场渠道变革现象与分析——2008年各种渠道的生态描述  （马瑞光/贾秉炜 全球品牌网 2009-4-9）  按照行业通常的惯例，化妆品行业被分成两条线：日化线与专业线。日化线是以大众流通、销售为主的渠道，专业线是以美容院为主的销售渠道。在日化线上一般可以分为两种渠道方式，一种为店面销售，另一种则为非店面销售。店面销售主要有百货专柜、专营店、专卖店......  [商业财经] 2008中国化妆品市场渠道变革现象与分析——生死转型下的中国化妆品产业  （马瑞光/贾秉炜 全球品牌网 2009-4-9）  生死转型下的中国化妆品产业2008年是中国经济不平凡的一年，也是中国化妆品行业不平凡的一年。随着美国次债风波而引发的全球金融动荡，世界经济趋向放缓。在国内化妆品行业经过近几年高达15%高速增长，到2007年化妆品行业产值已高达1200亿元。......  [商业财经] 转型与出路:中国制造业的渠道变革趋势  （马瑞光 全球品牌网 2009-4-9）  　　发端于美国的次债危机于2008年演化成一场全球性的金融危机：3月16日摩根大通宣布收购华尔街老牌投资银行贝尔斯登公司；9月7日美国政府将抵押贷款巨头房利美和房地美收归国有；9月14日美国银行与美国......  [商业财经] 服务赢利要诀之一——设计与构建企业的服务包  （马瑞光 全球品牌网 2009-4-9）  　随着后工业社会的到来，可以客观的说，没有任何一个行业可以摆脱服务所带来的价值。不管是身处传统意义上的制造业，采掘业、农业；还是狭义上的服务业。这个时代，服务取代生产成为人类的主导活动，社会博弈状况从人与自然而转入人与人，这是一个从生产推动......  [企业管理] 百货业：直面危机 练好内功  （马瑞光/文渊 全球品牌网 2009-4-8）  　　犹记21世纪之初，中国即将入世，国人高呼“狼来了”。数年过去，“狼来了”的呼声犹然未绝于耳，国人却也在群狼环伺中学会了与狼共舞。现如今，金融危机来了，世人一片恐慌，但是仔细想来，这一场席卷全球的金融危机，到底是危还是机？　 　　200......  [商业财经] “3·15”谈“霸王条款”  （马瑞光 全球品牌网 2009-4-6）  　年年“3·15”，今年又“3·15”，电台、电视台、报纸等媒体报道满天飞舞；受害者极力表演自己的痛苦；众商家一副和颜悦色的笑脸；专题晚会充斥者大众的感官。 　　“3·15”不是商家的表演日，也不是消费者的哀悼日，“3·15”我们要的是“......  [商业财经] 卖掉你的公司－－－卖掉公司的六大原因  （马瑞光 全球品牌网 2009-4-6）  　“如果你有一个女儿，要趁她年轻漂亮时将她嫁人才会找到一个好人家；相反，如果等到她人老珠黄时再嫁，很可能就会没人要了。”这一直是库恩并购“婚姻学”的精髓。 　　2006年被一些人称为并购年，这意味着将有许多企业所有者要卖掉手中的企业。话音......  [品牌传播] 联想换帅‘与‘TCL瘦身‘的国际化摸索  （马瑞光 全球品牌网 2009-4-6）  　2005年的联想可谓波澜起伏、风起云涌，令人眼花缭乱。岁末，联想又亮剑出手，宣布担任CEO一年的史蒂芬-沃德离职，由原戴尔亚太及日本业务总裁威廉-阿梅里奥接任，为乙酉年的联想又添上了浓墨重彩的一笔，这一举动在业内也引起了不小的轰动。众多评......  [商业财经] 郑俊怀：判刑六年　潘刚：年度经济人物  （马瑞光 全球品牌网 2009-4-6）  　　在顽皮的猴年，中国乳业霸主伊利集团公司像翻筋斗，云里雾里折腾。终于，随着领军人物郑俊怀的被拘，企业被推到生生死死的风口浪尖，社会各界的忧虑向阴云般蔓延。然而，一年过去了，令人惊奇的是，这艘巨轮并没倾覆，只在浪尖上颠了颠，又稳当地乘风前行...... 201 9       0   1   2   3   4   5   6   7   8   9   后10 下一页   :    0/10

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