 [品牌传播] 星巴克VS中国茶馆 （ 全球品牌网 2007-1-25）
前言：
20世纪70年代，在美国、欧洲喝咖啡还是根深蒂固的一种家庭消费习惯，人们都还习惯于在办公室和家里煮咖啡。而城市里的咖啡馆绝大部分都属于自发的、分散的、小打小闹式的自然增长方式发展，在广阔的咖啡馆市场面前，这一切都显得那么苍白无力。...... 评论(3) |
[企业管理] 没有盈利模式指引的招商必定是失败的 （ 全球品牌网 2007-1-25）
在没有想清楚招商因资盈利模式以及为商家解决长期盈利问题的基础和努力的情况下，地方政府就很难成功进行招商引资，甚至都不应该招商引资。在实践中，就存在着一些因为不注重企业盈利模式而导致招商引资失败的案例。
如某化工城市引进注塑业的失败教训。注...... |
[企业管理] 写给经营者和高级管理者的话--要“霸道”还是“王道” （ 全球品牌网 2007-1-25）
企业选择与使用盈利模式与以往营销模式的最大区别在于思维模式上的巨大差异性。营销模式是为了把产品卖出去，而盈利模式是为了把钱赚回来。
可以说，盈利模式的选择与使用并不难，就象教育孩子一样，也许落到实践上的事情还是那么几件事。可是，对事情起阻...... 评论(1) |
[商界名家] 白领创业为何多失败? （ 全球品牌网 2007-1-25）
白领们的创业情节
许多白领都有一个小店情节,就是在保持现有的工作之余,开一间属于自己的小店,哪怕小点也没关系,但一定是完全按照自己的意识和风格来建造的,是很温暖的,是寄托着白领很多的梦幻和想象力,售卖着自己喜欢的货品,按照自己的喜欢的风格...... 评论(2) |
[市场营销] 未雨绸缪,新产品的撤退计划 （ 全球品牌网 2007-1-18）
拿白酒企业来说，那么多的厂家那么多的产品，犹如汪洋大海一样，经销商接触这么多的产品本身就是一种高风险的事情，要保证事情有圆满的结局，就要求经销商做好新产品的撤退计划。当然这要和经销商自身的商业习惯有关系。
正是因为经销商自身经营能力有限，...... |
[市场营销] 12把快刀解决销售顽症 （ 全球品牌网 2007-1-18）
前言：未来相当长时间内，中国90%以上的企业仍然面临的是生存问题。 在竞争激烈、瞬息万变的市场中，企业如何才能立于不败之地？如何才能基业长青？这是所有企业高级管理人员始终思考的问题。
手边有一组数据：1990年，在北京海淀区，大...... |
[企业管理] 中小企业想发展必须看的问题解析 （ 全球品牌网 2007-1-18）
我们是韩国某小品牌手机在中国的经销商，新产品刚推出不久，因独特的外观和功能受到消费者认可，但其他品牌手机也陆续推出新款，因此没有预计完成我们的销售额，请问以后我们怎样才能对抗那些大品牌呢？ 问题解析:品牌的构建与成长需要一定的时间...... |
[企业管理] 孩子要考高分,企业要讲利润 （ 全球品牌网 2007-1-18）
我想作为企业经营者和高级管理者的人可能有两件事情在困扰自己：第一是自己的企业或者事业，第二是自己的孩子。几乎所有经营者愿意把自己的企业和自己的孩子联系在一起，很多企业家甚至给予企业的要远多于给予自己孩子的，爱之深切，自然期望也就越迫切。孩子...... |
[企业管理] 乳业：80%的企业赚的是吆喝 （ 全球品牌网 2007-1-18）
任何一个行业都有不同的四个利润区：高利润区、平均利润区、低利润区和无利润区。英昂观点
一、好形式大陷阱
过去五年是国内乳品行业产品和消费概念普及的高峰阶段，其销售收入年...... |
[市场营销] 销售业绩增长的12个障碍 （ 全球品牌网 2007-1-12）
美国的管理学家中曾做过一个统计：6000家中小型企业在3-5年内倒闭近80%，10%左右的企业在5-15年内倒闭，只有约10%左右的企业可以在竞争中获得成功。
在中国，入世后市场竞争进一步加剧，互联网时代企业运营速度和企业淘汰速度加快，更...... |
[品牌传播] 国美“越境”进入服装业，意欲何为？ （ 全球品牌网 2006-12-27）
引言：
2002年8月，娃哈哈风声水起的鼓噪宣传上马童装，并宣称要在2002年年底在全国的专卖店开到2000家，进一步的跑马圈地，增强娃哈哈童装在国内市场的竞争实力。创建一个“国美”式的童装销售渠道模式，创建流通领域的品牌效应，直接...... 评论(3) |
[市场营销] “降龙十八掌“解决服装库存 （ 全球品牌网 2006-12-27）
据悉，我国库存及闲置物资总量超过3万亿元，且仍以每年5%的速度递增。但盘活的总量每年仅有100亿元。由于这一领域还缺乏更多的投资者介入，大量库存品并没有被盘活。
有人说：如果现在中国所有的服装企业都停产，中国人不用担心没有衣穿。现...... |
[企业管理] 服装批发市场还能走多远？ （ 全球品牌网 2006-12-27）
曾几何时，上海襄阳路市场与北京秀水街并称为“北秀水，南襄阳”，风光难以计数。但6月30日21时30分，襄阳路市场终止了营业，宣告这个因出售假冒世界品牌商品较为严重而备受海内外关注的市场正式退出历史舞台。7月1日至7日，市场内的所有摊位都...... |
[企业管理] 中国服装产业发展的机遇 （ 全球品牌网 2006-12-27）
近二十年是服装业发展的机遇和挑战之年，在经历了产品经营、品牌经营、资本经营和资源经营四个阶段之后，已经或正在实现由家庭作坊向工厂式管理、由工厂式管理向集团化管理、由集团化管理向股份制管理的跨跃，形成了大规模生产能力。
那么现阶段服...... |
[企业管理] 中国服装产业发展的挑战 （ 全球品牌网 2006-8-8）
中国服装产业正面临着越来越高的挑战，各种新型贸易保护和发达国家绿色标准门槛的提高，使中国服装产业继续走粗放型老路的利润空间越来越小。与此同时，我国周边发展中国家的劳动力成本比我国更低，产品结构又与我国大体相同，目前有一些粗加工产品的竞争...... |
[品牌传播] 文化内涵是品牌的灵魂 （ 全球品牌网 2006-8-4）
以前说到时尚，人们津津乐道的会是纽约的T台和巴黎的秀，而现在随着中国的服装品牌逐步追上世界服装发展潮流的时候，中国老百姓感触最深的还是身边的变化：品牌多得记不住，衣服多得穿不完，款式多得看花了眼。
有人说品牌就是时尚、就是高价格，...... |
[企业管理] 中国服装产业发展的困惑 （ 全球品牌网 2006-8-4）
近二十年是服装业发展的机遇和挑战之年，从“世界工厂”“中国制造”，逐渐向“中国设计”转变,中国服装产业经历了不同寻常，但充满机遇的20年。在经历了产品经营、品牌经营、资本经营和资源经营四个阶段之后，已经或正在实现由家庭作坊向工厂式管理、...... |
[企业管理] 中国服装为何成不了国际名牌？ （ 全球品牌网 2006-8-4）
品牌的气息散发在空气中，不论喜欢与否，品牌已经包围了我们的生活。品牌在更深层次上是对人们情感诉求的表达。它映射出某种生活方式和人们对待事物的态度。品牌成为捍卫自我生活和身份的东西。服装品牌尤其如此。
中国服装品牌，二十年间，犹如...... |
[企业管理] 中国服装销售渠道分析 （ 全球品牌网 2006-8-4）
随着服装行业的发展，服装销售的渠道和模式也在不断地发生变革和创新，迄今为止，各种新的销售渠道逐渐明晰，对服装销售的增长起着良好的促进作用。
因此，对于服装生产和销售企业来说，了解国内服装市场的主要销售渠道，有利于企业营销工作的顺利...... |
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