廖文燕 - 作者 - globrand(全球品牌网)

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[企业管理] 东土求索道开放西天取经路难行 （廖文燕 《科技智囊》 2006-4-18）
现代化的管理体系必须具有开放性，这种开放性是指要不断学习、借鉴国外的先进经验。但中国在西学路上走了不少弯路，从最初的一概否定到后来的盲目迷信、全盘照搬，我们为此付了不少学费，而其中最主要的问题就是水土不服。因此，对中国企业的管理者而言，如何......

[企业管理] 用“共好”建立优秀团队 （廖文燕 《科技智囊》 2006-4-17）
“企”者无人则为止，管理的重心不应是技术而是人，那么，如何才能在组织内创造热情洋溢并具高绩效生产力的员工？从大自然蕴含的生命中，我们也可以发掘出企业经营的智慧，掌握企业经营的精髓　　编者按：　　泰勒式科学管理的做法，对于企业的经......

[企业管理] 跨地域跨行业跨所有制跨不过去的文化关 （廖文燕 科技智囊 2006-4-13）
中国企业的国际化进程虽非自今日始，但以TCL和联想这两家公司为代表的中国企业的“全球规模”购并国际化再一次把跨文化管理这一命题推到了风口浪尖之上。　　事实上，跨文化管理并不仅仅局限在跨国经营和跨国并购上，而是广泛地存在于不同地域、不同行业、......

[职场人生] “智囊&理实”论坛：培育职业经理人阶层靠什么？ （廖文燕 全球品牌网 2006-4-9）
编辑手记：　　为什么我们要探讨职业经理人这个话题？这应该说是缘于上期论坛的一个小插曲。上期我们探讨的是企业的组织思维问题，两位嘉宾就问题是出在老板身上还是经理人身上出现了激烈的交锋。作为职业经理人的华翔集团副总裁张才林认为让现在的民......

[企业管理] 管理论坛：从管理人到管理组织 （廖文燕 科技智囊 2006-4-7）
　从习惯于人治到建立组织思维，是中国企业必须完成的“转换” 　　“智囊&理实”管理论坛　　本期话题：如何建立企业的组织思维　　科技智囊杂志社　　北京理实佳讯管理顾问公司　　中国企业的管理总是在如何做人、如何管人......

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最近刷新时间： 2008-1-25 23:40:04