李建东 - 作者 - globrand(全球品牌网)

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[品牌传播] 促销因为细节而完美－－点评家乐福“雀巢咖啡节”促销活动 （李建东 全球品牌网 2006-5-22）
最近，也就是11月24日至12月5日，咖啡市场的领导品牌雀巢在中国零售业的领先者家乐福全国72家大卖场中举行了一次全国范围内的大型主题促销活动，从市场上的反馈来看，这次主题促销活动的效果的确不错。但智者千虑，必有一失，这次设计和执行都非常出......

[品牌传播] 维珍和星巴克：品牌世界的南拳北腿 （李建东 全球品牌网 2006-5-19）
　前言　　无论从那个方面来说，星巴克和维珍都勘称品牌世界的两个活宝，虽然都位列世界最具影响力的100个品牌，都同样的成功，也同样富有传奇色彩，但业界对星巴克成功的赞许和对维珍成功的质疑几乎一样多，尤其是它们的品牌运作思路是如此的......

[品牌传播] 市场跟随者的品牌之路 （李建东 全球品牌网 2006-5-18）
　市场跟随者常常面临要不要做品牌的难题，他们一般具有相当规模，已经取得一定的市场地位，在行业处于跟随者的地位，或者在区域市场埋头苦干多年，甚或在区域市场能呼风唤雨，但面临向全国市场扩张以及上一个台阶的问题，不做品牌按原来的思路继续做，他们对......

[品牌传播] 市场领导者的品牌策略 （李建东 全球品牌网 2006-5-18）
如何在做品牌的时候销量也有不错的表现，这一般是市场领导者所面临的问题，对于品牌，他们投入了非常多的资源，而他们做品牌的意识也是特别强烈的，很多时候不惜以牺牲销量为代价，而出于维护自己市场地位的需要，对其它竞争对手的市场攻势又不能等闲视之，为......

[创新营销] 大赌往往大错 （李建东 全球品牌网 2006-5-14）
　在一些人看来，成功的战略在其初期都必然带有大赌的味道，即大赌才能大赢，这句话很受企业家的欢迎，因为这说到他们的心坎里去了，也非常入耳，他们都有难以抑制的冲动和难以释怀的困惑，而这句话就好比在这种冲动和困惑之间插入一个契子，虽说颇有“胡乱一......

[品牌传播] 纳爱斯和隆力奇：不同的成功，相同的瓶颈 （李建东 全球品牌网 2006-5-13）
前言　　纳爱斯和隆力奇，都是消费品领域比较成功的企业，至少目前是如此，他们在跨国公司最强势的消费品领域，在跨国公司最无能为力的二三线市场取得了不同寻常的成功，并且能笑傲江湖多年，在围追堵截中逆风飞扬，在市场盲点上埋头苦干，他们把本土企业的优......

[品牌传播] 维珍和星巴克：品牌世界的南拳北腿 （李建东 全球品牌网 2005-9-30）
　　前言　　无论从那个方面来说，星巴克和维珍都勘称品牌世界的两个活宝，虽然都位列世界最具影响力的100个品牌，都同样的成功，也同样富有传奇色彩，但业界对星巴克成功的赞许和对维珍成功的质疑几乎一样多，尤其是它们的品牌运作思路是如此的大相径......

[企业管理] 大赌往往大错 （李建东 全球品牌网 2005-9-30）
　　在一些人看来，成功的战略在其初期都必然带有大赌的味道，即大赌才能大赢，这句话很受企业家的欢迎，因为这说到他们的心坎里去了，也非常入耳，他们都有难以抑制的冲动和难以释怀的困惑，而这句话就好比在这种冲动和困惑之间插入一个契子，虽说颇有“胡乱......

[品牌传播] 市场挑战者的品牌策略 （李建东 全球品牌网 2005-8-17）
相关文章： ·市场跟随者的品牌之路(李建东) ·市场领导者的品牌策略(李建东)　　如何在销量和品牌之间取得平衡常常是市场挑战者所面临的问......

[品牌传播] 市场跟随者的品牌之路 （李建东 全球品牌网 2005-8-17）
相关文章： ·市场挑战者的品牌策略(李建东) ·市场领导者的品牌策略(李建东)　　市场跟随者常常面临要不要做品牌的难题，他们一般具有相当......

[品牌传播] 市场领导者的品牌策略 （李建东 全球品牌网 2005-8-17）
相关文章： ·市场挑战者的品牌策略(李建东) ·市场跟随者的品牌之路(李建东)　　如何在做品牌的时候销量也有不错的表现，这一般是市场领导......

[品牌传播] 纳爱斯和隆力奇：不同的成功，相同的瓶颈 （李建东 全球品牌网 2005-8-17）
前言　　纳爱斯和隆力奇，都是消费品领域比较成功的企业，至少目前是如此，他们在跨国公司最强势的消费品领域，在跨国公司最无能为力的二三线市场取得了不同寻常的成功，并且能笑傲江湖多年，在围追堵截中逆风飞扬，在市场盲点上埋头苦干......

[品牌传播] 市场领导者的品牌策略 （李建东 全球品牌网 2005-7-6）
　　如何在做品牌的时候销量也有不错的表现，这一般是市场领导者所面临的问题，对于品牌，他们投入了非常多的资源，而他们做品牌的意识也是特别强烈的，很多时候不惜以牺牲销量为代价，而出于维护自己市场地位的需要，对其它竞争对手的市场攻势又不能等闲视之......

[品牌传播] 市场跟随者的品牌之路 （李建东 全球品牌网 2005-7-6）
　　市场跟随者常常面临要不要做品牌的难题，他们一般具有相当规模，已经取得一定的市场地位，在行业处于跟随者的地位，或者在区域市场埋头苦干多年，甚或在区域市场能呼风唤雨，但面临向全国市场扩张以及上一个台阶的问题，不做品牌按原来的思路继续做，他们......

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