沈国梁 - 作者 - globrand(全球品牌网)

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[品牌传播] 从1000万到1.2个亿，云南白药创可贴年度飞跃（中） （沈国梁 全球品牌网 2007-11-15）
百年老品牌的新产品营销运动　　第二轮攻势、启动大传播，三大黄金媒体，立体出击　　——药品广告主力媒体运作新思路　　　　黄金媒体一、央视一套和五套广告，形象广告高空覆盖。创可贴是大众消费品，因此，在选择媒体上，考虑了目前在中国覆盖......

[品牌传播] 从1000万到1.2个亿，云南白药创可贴年度飞跃（上） （沈国梁 全球品牌网 2007-10-11）
　　背景：“百年传奇”品牌的新品困局　　云南白药，国药名企，民族医药的一面旗帜，以其独特、神奇的功效被民间誉为"中华瑰宝，伤科圣药"；也由此成名于世、蜚声海外，被誉为“百年传奇”。　　百年轮回，白药求变。2003年底，云南白药创新产......

[案例分析] 高端黄酒的低成本崛起之道 （沈国梁 全球品牌网 2007-3-2）
　　黄酒，有着世界三大古酒之一的美名，然而，长久以来，黄酒的市场表现却难符其名。在人们的心目中，黄酒始终不及白酒的尊贵地位，深厚的历史美誉没有发挥应有的价值，消费的地域性限制了市场规模的扩大，低廉的价格、陈旧的营销手法使大部分黄酒企业只能获......

[案例分析] 激流四部曲：一个老药企的成功营销转轨 （沈国梁 全球品牌网 2007-3-2）
　　21世纪初，迈入新时代的中国医药业，感受到前所未有的生存压力。在这场生存考验中，30%的医药企业不堪重负，淘汰出局，而剩下的4000多家企业，面临新的游戏规则，不得不重新思考出路问题。　　上海中华药业，作为一家百年历史的国有老药企，......

[创新营销] 本土建材超市：开业如何迅速红遍一方？（上） （沈国梁 全球品牌网 2006-5-21）
我们2004年10月接手家居乐策划项目，当时面临着三大难题：时间紧、任务重、要求高。每个问题对客户而言都是沉重的，我们更是不敢掉以轻心。经过三个多月的辛勤工作，项目组终于不负众望，2004年12月18日家居乐开业第一二两天销售额连创新高，把......

[创新营销] 船牌液态皂：向洗衣粉开炮－－船牌液态皂上市策划纪实 （沈国梁/刘志奇 全球品牌网 2006-5-21）
同质化竞争的日化市场，路在何方？　　在中国，日化市场是竞争最为惨烈的市场之一，在这个市场，既有宝洁、联合利华等巨无霸式的外资公司，也有上海家化、纳爱斯等国内大鳄，还有更多的区域品牌死守着自己的阵地。在这个关系到10多亿中国人日常生活的市场，......

[品牌传播] 养生堂成人维生素：和谁顶牛？ （沈国梁 全球品牌网 2006-5-14）
提到养生堂，令人津津乐道的是它的多样化的差异化营销，切入准确的概念营销，以及不失时机的事件营销。　　在中国营销界，养生堂总是能够在任何新进入的领域以黑马姿态杀入并迅速崛起，威胁行业领袖地位。　　然而，这种...... 评论(3)

[创新营销] 本土建材超市：开业如何迅速红遍一方？（下） （沈国梁 全球品牌网 2006-5-14）
活动二：与南京广播电视集团联袂举办“家居乐·家装知识”电视大赛。　　　　策划方向明确而清淅：作为现代家装领域的一次探索，让来自各地的企业、客商和广大家装爱好者们，相聚在同一片赛场上，共同交流现代家装的知识、经验和体会。　　走进智慧赛......

[创新营销] 8招，赢定酒饮类广告 “4条军规” （沈国梁 全球品牌网 2006-5-13）
2004年6月，燕京·仙都啤酒《SANDOSANDO》篇投放市场，30秒的影视广告里，融合了独特的HIP-HOP说唱，针对休闲、社交、婚宴、家庭四大主力消费场合，用不同年龄层次消费者自己的语言，再热闹的气氛中，通过啤酒诙谐地表达出人生的哲理......

[市场营销] 100天，新产品如何挺进一线品牌？（下）（实战篇） （沈国梁 全球品牌网 2006-5-13）
（本案为燕京啤酒区域化新品运作的完整案例，共由策略篇上、实战篇中、实战篇下三部分组成，涵盖了一个新产品从上市策略、中期创意、到后期执行的全过程）第二炮：“迎奥运，喝小炮，惊喜十面埋伏”　　上市的第一阶段（5.23-6.30）已如期解......

[市场营销] 100天，新产品如何挺进一线品牌？（上）（策略篇） （沈国梁 全球品牌网 2006-5-13）
（本案共由策略篇上、实战篇中、实战篇下三部分组成，涵盖了一个新产品从上市策略、中期创意、到后期执行的全过程）　　　　“仙都小炮”啤酒，刚上市100天，就连连创造了金华啤酒市场的多项纪录：第一个在大众化消费中赢得成功的小瓶装啤酒；......

[创新营销] 30万，如何洞开上海市场大门？ （沈国梁/邵军 全球品牌网 2006-5-13）
小企业，小产品，要打广告，但预算只有30万，目标选择了上海市场，投入产出希望达到1：10，可能吗？　　上海大，渠道杂，媒体贵，人理性，市场“慢热”，区区３０万（甚至不够拍一支象样的ＴＶＣ），要洞开上海市场的大门，谈何容易？许多搞过销售的人，......

[创新营销] 并购时代，啤酒怎么卖？－－燕京·仙都啤酒区域整合营销全案策划 （沈国梁 全球品牌网 2006-5-13）
这两年，在啤酒行业中，“兼并重组”这个词屡听不鲜。的确，目前国内啤酒企业整合之风甚行，不可否认，这是国内啤酒业市场化所经历的必然过程。大鱼吃小鱼，其过程往往激动人心，但吞并后，能否合理消化，实现并购方与被购方企业品牌的互融，形成1+1>......

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