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[品牌传播]
品牌与路线之争:英特尔与AMD,新格局的开始
(
许枫 李永胜
全球品牌网 2006-5-10)
当一个公司能够占据市场垄断份额,并处于产业的最上游,基本能够“控制”它的下游合作伙伴的动向时,它的对手反攻的机会微乎其微。但当前者在节骨眼上犯下“路线性错误”时,形势将完全改变,像跷跷板一样无情地倾向于后者。 技术路线:向左走,向......
[企业管理]
柳传志:我最不愿意干被人称为勇气可嘉的事!
(
许枫
中国计算机报 2006-3-21)
2004年12月8日,联想正式对外宣布收购IBM个人电脑事业部。 在过去的十几个月里,高调换标、战略调整、裁员重组、赞助奥运、低价电脑……联想完成了一系列令人眼花缭乱的战术动作,一次次吸引着业界的目光,也引起诸多的疑问和猜想,联想......
[企业管理]
IT产业观察:战火是这样被点燃的
(
许枫
全球品牌网 2006-3-21)
关于2004年的IT产业,包括PC市场的预测也好,调查分析也好,已经很多:“IT市场重回高增长轨道”、“PC产业进入成熟期”、“厂家将更注重客户需求,产品越来越趋于‘行业细分化’‘办公用品化’”等等。 其实,除了从新闻发布会、市场......
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