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[市场营销] 制约私营企业进步与发展的若干问题 （尧舜安 全球品牌网 2006-5-28）
　我国的私营企业发展很快，有些私企由于老板们的素质、能力都比较好，对新的事物、观念也比较容易接受，因而这些私营企业就发展得不错。但根据笔者这近几年在私企从事企业高层管理工作所接触和了解的一些私企来看就大不一样了。　　严格的讲，有什么样的老板......

[品牌传播] 我国品牌发展现状及存在的问题 （尧舜安 全球品牌网 2006-5-19）
在相当广的范围内，一些企业把创名牌与做广告简单的等同起来，认为广告做得多就能创出名声来，有名声自然就成名牌。在名牌热的激发下，抱着一夜成名思想的企业十分普遍。在前些年愈演愈烈的广告大战中，一些企业为了造成轰动效应，盲目追求新、奇、特，设计出......

[品牌传播] 市场窜货的成因与防范 （尧舜安 全球品牌网 2006-5-17）
凡是市场营销做得比较规范的企业，都会遇到市场窜货问题，而对窜货问题处理不好，又可能引发诸多市场问题的连带发生。因此，许多企业（各种行业产品销售都可能发生窜货问题）在对市场制定相关销售政策的同时，也一定会制定一些防止窜货，打击窜货，惩罚窜货主......

[企业管理] 现代企业精神所具有的特征 （尧舜安 全球品牌网 2006-4-20）
企业精神是现代意识与企业个性相结合的一种群体意识。每个企业都有各具特色的企业精神，它往往以简洁而富有哲理的语言形式加以概括，通常通过厂歌、厂训、厂规、厂徽等形式形象的表达出来。　　一般的说，企业精神是企业全体或多数员工共同一致，彼此......

[企业管理] 企业管理要论 （尧舜安 全球品牌网 2006-4-20）
一、企业的人员管理—不求最亲，但求最行不少的企业经营者最为感叹的问题多半是“人”的问题，既为没有人而烦脑，更为没有得力的人，尤其是没有贴心的人而烦脑，既使用上得力的人，贴心的人（心腹之人）关键的时候可能又发现，原来坏......

[企业管理] 民营中小企业诊断（之二） （尧舜安 全球品牌网 2006-4-20）
作者按:这篇文章是作者在一家私营企业做管理顾问时向老板提出的问题与整改建议，由于我国目前私营企业在用人、管理乃至思想观念、价值取向、企业文化等诸多方面都深深地打上了老板风格的“烙印”，我们经常说，有什么样的老板就有什么样的企业…......

[企业管理] 民营中小企业诊断（之一） （尧舜安 全球品牌网 2006-4-20）
根据XX厂张总的介绍和XX厂有关人员送来的企业问题材料分析：就目前XX厂情况来看，问题比较多，情况也比较复杂。有着“积重难返，积习已成势力”的倾向。如果企业要想有大的改观就必须“下决心、下狠心、有信心、有诚心”才可能......

[企业管理] 有志者事竟成！ （尧舜安 全球品牌网 2006-4-20）
一、有志者事竟成、无志者事难成！这个“志”它究竟代表什么？为什么说有志者就能成就事业？我认为，这个“志”它代表的是：1、志向，你自己所向往的事业、发展方向或抱负；2、志趣，你自己所乐意或感兴趣的工作或事业；3、志愿，你自己所想实现的愿望或目......

[企业管理] 企业如何调动职员工作的积极性 （尧舜安 全球品牌网 2006-4-9）
企业如何调动职员工作的积极性作者：尧舜安　　企业领导对职员的各种看法决定了调动职员积极性的各种模式。人究竟是理性的还是感性的？根据理性观点，人的行为被看成是合乎理性的。他们系统的搜集和评价各种资料，对各种可供抉择的方案进行客观分析，然后在此......

[企业管理] 企业管理，就是对人的管理 （尧舜安 全球品牌网 2006-4-9）
企业管理，就是对人的管理作者：尧舜安　　在企业管理中，对人的管理是最根本的，也是最重要的。无论你什么公司、什么企业，哪一个单位都离不开对人的管理。企业对人的管理其宗旨就是：要使组织的每一个成员，从最上层到最底层，都各得其所，各尽其才。管理从......

[企业管理] 我们的企业——要让员工找到“家”的感觉 （尧舜安 全球品牌网 2006-4-9）
我们的企业——要让员工找到“家”的感觉作者：尧舜安企业的老板或高级管理者和员工们在一起时，可以不只是上下级关系和工作关系。在工作之外还会有同事之间的感情，还可有兄弟、姐妹般的关怀、爱护，也可以在工作之余共同娱乐。总之，老板要和员工打成一片。......

[企业管理] 要大力提倡参与、协作、奉献的企业精神 （尧舜安 全球品牌网 2006-4-9）
要大力提倡参与、协作、奉献的企业精神作者：尧舜安　　企业精神是企业全体员工共同一致、彼此共鸣的内心态度一致状况和思想境界。　　每个企业都有自己的成长历程，都有各自不同的企业个性，因此，在提炼本企业的企业精神时，不必与其他企业雷同，应有自己的......

[企业管理] 什么是以人为本的企业价值观 （尧舜安 全球品牌网 2006-4-9）
什么是以人为本的企业价值观作者：尧舜安如何看待股东、员工、顾客、公众的利益，如何处理这些利益关系，一定程度上反映了以人为本的企业价值观。以人为本就是把人视为管理的主要对象和企业的最重要的资源。　　股东对企业拥有所有权，企业家对企业有控制、管......

[企业管理] 也谈私营企业的用人的通病 （尧舜安 全球品牌网 2006-4-9）
也谈私营企业的用人的通病作者：尧舜安当今许多私营企业在用人问题上，长期以来陷入了“先家族而后企业”的怪圈，不少企业首先考虑的是家族成员怎样安置，但从不认真考虑这种安置对企业合不合理，对公司有不有利，能不能调动全体员工的工作积极性等。这种用人......

[企业管理] 也谈人力资源开发和尊重人才 （尧舜安 全球品牌网 2006-4-9）
我们都知道，人才和人力资源开发，是指通过一定的手段，充分挖掘劳动者的潜力，提高劳动者的智力，改变劳动力的结构，改善劳动力的组织和管理，使劳动者与生产资料的结合处于最佳状态，从而使企业取得最大的经济效益。　　开发人力资源和实施人本管理......

[企业管理] 人生感悟五十条 （尧舜安 全球品牌网 2006-4-9）
1、人之所以痛苦，在于追求错误的东西。　2、与其说是别人让你痛苦，不如说自己的修养不够。　3、如果你不给自己烦恼，别人也永远不可能给你烦恼。因为你自己的内心，你放不下。4、当你快乐时，你要想，这快乐不是永恒的。当你痛苦时你要想这痛苦也不是永......

[企业管理] 企业鉴别员工的十大条件 （尧舜安 全球品牌网 2006-4-9）
企业的竟争就是人才的竟争，人才是企业的根本，是企业最宝贵的资源。因此，如何选择优秀的员工为公司工作，已经成为企业生存与发展的决定因素。换言之，从业人员的素质高低极大影响着企业的成败。一般来说，企业所需要的人才必须具备以下各项条件： 1......

[企业管理] 不称职管理者共50条，对照自己有几条？ （尧舜安 全球品牌网 2006-4-9）
各位同仁：请自我检查一下，看看自己符合以下哪几条？符合条数较多的人，应认真地自我改进。１、不能诚心诚意对下级进行培养和教育的管理者。２、自己工作能力不如下级的管理者。３、不能对下级正确......

[企业管理] 企业管理者常犯的三十六项错误 （尧舜安 全球品牌网 2006-4-9）
企业管理者常犯的三十六项错误，这些错误是：一、授权不够、授权不明确。二、权责不明、职责不分。三、多头管理、越级指挥。四、踢皮球——推卸责任。五、死爱面子。六、不能容忍部属的错误。七、把建议当作是批评。八、自认样样都比部属行。九、......

[企业管理] 企业如何对老业务人员管理与控制 （尧舜安 全球品牌网 2006-4-9）
所谓“老业务员”，是指在企业里从事业务（市场、销售、供应等）工作的、时间较长的企业职员。而之所以“老”是因为在企业的时间长、从事的业务工作时间也长；因为时间长而决定了其为企业作出的贡献和创造的业绩也大，而这些人往往就是依仗着这些曾经建立的功......

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