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文章列表
[市场营销]
“新宁波帮”之“从配角到主角”•哈利斯顿篇
(
应华根/李爱明/程凯
全球品牌网 2006-5-28)
陈明均:另辟蹊径显“野心” 宁波的发展有没有模式?仁者见仁智者见智,几乎很难找到一条能“服众”的答案。但对于宁波企业所走过的历程,却有一条近乎标准的总结:从配角到主角。从产品的配角到主角,从市场的配角到主角,从国内的配角到主角,从国际......
[市场营销]
“新宁波帮”之永不满足•君禾泵业篇
(
应华根/李爱明/程凯
全球品牌网 2006-5-28)
新宁波帮成功实战案例之六:中小企业之宁波特色篇 张阿华:57岁正年轻 钱不是能让人潇洒么?可为什么他们最累? 有资料显示,手握“巨富”的人现已成为当前“生活质量”最差的一个群体。“劳心老神劳身体”,几乎成为财富创造者们的共......
[品牌传播]
“新宁波帮”之员工关爱•通用塑机篇
(
应华根/李爱明/程凯
全球品牌网 2006-5-28)
新宁波帮成功实战案例之六:中小企业之宁波特色篇 张宝法:营造通用的幸福生活 一年又到岁末时。随着一场全国声势浩大的“民工工资催讨风”的刮起,民工的“年关”又近了。 一年的辛苦收获了一年的辛酸。当熊德明以通过与温总理握手的方式讨......
[市场营销]
转战镇江,维科挥舞资本长袖
(
程凯/应华根/李爱明/张华
全球品牌网 2006-5-28)
上个世纪90年代末开始,以维科为代表的浙江国有企业拉开了新一轮产权改革的序幕。2003年,国有企业改革的浪潮在全国各地全面展开,从那时开始,维科集团决策层敏锐地意识到,在这一轮席卷全国的国有企业改革浪潮中,可能蕴藏着一次历史性的发展机遇。 ......
[品牌传播]
大红鹰:胜利是怎样缔造的
(
李爱明/应华根/程凯/姚静波
全球品牌网 2006-5-28)
新宁波帮成功实战案例之五:改革国企之宁波卷烟厂篇 市场经济下的“垄断”总会被人带上有色的眼镜。“垄断”下的胜利因而 也总被人另眼相待。 这多少有点与市场经济的“公平”背道而驰。 垄断有两种,一种是特权下的肥己,一......
[市场营销]
后配额时代的维科品牌年
(
程凯/应华根/李爱明/张华
全球品牌网 2006-5-28)
2005年1月1日,全球纺织品配额体制将宣告结束,纺织品国际贸易将实现自由化。对于中国的纺织企业来讲,究竟是机会还是挑战? 对于宁波维科集团这样以出口纺织和服装产品出口为主业的企业来说,如何应对后配额时代的机遇和挑战是目前摆在维科......
[市场营销]
维科改制:国企“凤凰涅槃”的经典版本
(
程凯/应华根/李爱明/朱红军
全球品牌网 2006-5-28)
新宁波帮成功实战案例之四:改制国企之维科篇 “不改制是等死,要改制是找死。” 这曾在很多地方被很多企业引为金科玉言。 如今又有了“郎顾之争”。 宁波人不信邪,宁波人也不争论,宁波人推崇实实在在地去做。 事实......
[市场营销]
陆宏国访谈:西服制造“红帮”魂,独辟蹊径职业装
(
程凯/应华根/李爱明/朱红军
全球品牌网 2006-5-28)
记者:培罗成是怎样看上职业装市场的? 陆宏国:我是1989年到日本留学,1992年回来的,留学经历对于回来经营自家的企业影响很大。首先是看到了日本企业的管理方式,在我出去前在厂里呆了一年不到,那个时候企业还是一个中小乡镇企业,规模......
[市场营销]
“培罗成”:关于红帮传承和嬗变的一部扛鼎之作
(
程凯/应华根/李爱明/朱红军
全球品牌网 2006-5-28)
新宁波帮成功实战案例之三:“红帮”宁波“文艺复兴”之培罗成篇 红帮,是宁波帮在服装产业的“代名词”。它曾为中国服装业带来无数个“第一”。 在西风渐起的那个特殊年代里,它接纳了远方的文明,却又恪守了东方的尊严。 如果缺少了由......
[市场营销]
手记:细节的力量
(
李爱明/应华根/程凯
全球品牌网 2006-5-28)
有一本书,叫《细节决定成败》,对细节的力量推崇备至。而记者在奥克斯的所见所闻也印证了这一点:容易被人忽视的细节里的确蕴藏着无穷的力量。 像所有企业的会议室一样,奥克斯的会议室里也有黑板和水笔。用的时间长了,一些能用的水笔和不能用的......
[品牌传播]
案例:三问奥克斯 是什么造就了跨越的奇迹?
(
李爱明/应华根/程凯
全球品牌网 2006-5-28)
新宁波帮成功实战案例之一:宁波制造之奥克斯篇 三问奥克斯 是什么造就了1000倍跨越的奇迹?12月的北京已是寒冬萧瑟,视野所及之处,看不到几许绿色,但是千里之外的宁波,却仍然绿意盈盈。强烈的反差,使穿行在宁波的我们,感觉到一种天然的......
评论(1)
[市场营销]
新宁波帮:一个商帮的辉煌与隐忧--------宁波企业20年进程启示录(四)
(
应华根/黄江伟/李爱明/程凯
全球品牌网 2006-5-28)
必须排解的“三项困惑”资源紧缺、原辅材料价格上涨、出口政策调整、汇率变动、贸易壁垒,处在经济发展前沿的宁波似乎和每一个鲜活的名词紧紧关联着。经历了二十多年的高速发展,潜在的矛盾与困难也逐步凸现出来。宁波有关组织有调查显示,宁波企业目前存在的......
[市场营销]
新宁波帮:一个商帮的辉煌与隐忧--------宁波企业20年进程启示录(三)
(
应华根/黄江伟/李爱明/程凯
全球品牌网 2006-5-28)
下篇:“新宁波帮”的新困惑与新出路 对于新宁波帮来讲,成就是无人能够否认的。但在未来发展的过程中依然面临着许多不得不解决的问题。特别是在2004年的“非常”之年。 其实“困惑”就是一种“比较”,是选取参照物后的一种反差。如果和目前辉......
[市场营销]
新宁波帮:一个商帮的辉煌与隐忧--------宁波企业20年进程启示录(二)
(
应华根/黄江伟/李爱明/程凯
全球品牌网 2006-5-28)
“新宁波帮”有形的贡献力20年的艰难困苦,“新宁波帮”大气已成。 他们是怎样的一批人? 如果要素描的话,他们大多是这样的:出身农民或工人,有一点文化,但头脑活络,思想超前,且又有胆略、抱负,勤于思考,善于学习,有将之勇帅之谋。所......
[市场营销]
新宁波帮:一个商帮的辉煌与隐忧--------宁波企业20年进程启示录(一)
(
应华根/黄江伟/李爱明/程凯
全球品牌网 2006-5-28)
2004年8月,一场以纪念邓小平同志诞辰100周年、纪念邓小平同志“把全世界宁波帮动员起来建设宁波”指示发表20周年的宁波帮大会在宁波隆重开幕。 在对“宁波帮”浓厚的“感恩”色彩中,“新宁波帮”有理由浓妆登场了。 “新宁波帮”......
[企业管理]
维科的四重变奏曲化
(
程凯
全球品牌网 2006-4-18)
我们把维科的国有企业改制分为三个阶段,经历了凤凰涅槃的维科自然经历了三重变化。不过真正让我们看到维科代表的中国制造企业未来的却是维科的第四重变化,这样的一种变化凝聚在一本“维科纲要”上。如今的维科人人手一本“维科纲要”,这本纲要既是维科模式......
[企业管理]
徐芳权访谈:博爱,是胜利之鹰的最高状态 ——访宁波卷烟厂厂长徐芳权
(
应华根/李爱明/程凯/姚静波
全球品牌网 2006-3-25)
与声势浩大的品牌宣传相比,徐芳权的默默无闻让很多人难以置信。 在大红鹰声名鹊起的10年中,徐芳权面对面接受媒体采访的次数屈指可数。 作为宁波卷烟厂的当家人,在徐芳权的骨髓深处,他很不喜欢张扬。他是穷困人家的孩子,父亲早逝,16岁......
[企业管理]
政府高官企业高管共谋物流产业发展
(
程凯
中华工商时报 2006-3-19)
改革开放以来,外向型经济促进了我国国民经济的高速发展,现代物流的发展已成为我国国民经济能否继续持续、稳定、快速发展的关键环节。并且,现代物流业已成为我国国民经济的重要产业和新的经济增长点,成为推动我国经贸持续发展的重要因素。日前一个重要的物......
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