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[业界前沿] 宁波六兄弟演绎传奇式家族管理文化 （应华根 全球品牌网 2007-2-8）
千年海产品到底是何时登上了人们的餐桌，恐怕连历史学家也不见得了然于胸。　　其实这并不重要，重要的是，千年“小作坊式”生产的海产品，能否在以后的历史长河中塑造出一个“百年品牌”来......

[品牌传播] 奥克斯7亿投向医疗欲成民营医院‘风向标‘ （应华根 中华工商时报 2006-12-13）
　　7亿投入，奥克斯旨在宁波乃至浙江民营医院的第一：不仅是规模第一，也要做效益第一。　　作为民营经济大市的宁波，民营医院却举步维艰。当明州医院以两例在宁波地区尚无先例的手术于9、10月间成功亮相后，医院的民营化之路才在宁波获得真正意义上......

[市场营销] “新宁波帮”之“从配角到主角”•哈利斯顿篇 （应华根/李爱明/程凯 全球品牌网 2006-5-28）
陈明均：另辟蹊径显“野心” 宁波的发展有没有模式？仁者见仁智者见智，几乎很难找到一条能“服众”的答案。但对于宁波企业所走过的历程，却有一条近乎标准的总结：从配角到主角。从产品的配角到主角，从市场的配角到主角，从国内的配角到主角，从国际......

[市场营销] “新宁波帮”之永不满足•君禾泵业篇 （应华根/李爱明/程凯 全球品牌网 2006-5-28）
新宁波帮成功实战案例之六：中小企业之宁波特色篇张阿华：57岁正年轻　　钱不是能让人潇洒么？可为什么他们最累？　　有资料显示，手握“巨富”的人现已成为当前“生活质量”最差的一个群体。“劳心老神劳身体”，几乎成为财富创造者们的共......

[品牌传播] “新宁波帮”之员工关爱•通用塑机篇 （应华根/李爱明/程凯 全球品牌网 2006-5-28）
新宁波帮成功实战案例之六：中小企业之宁波特色篇张宝法：营造通用的幸福生活一年又到岁末时。随着一场全国声势浩大的“民工工资催讨风”的刮起，民工的“年关”又近了。　　一年的辛苦收获了一年的辛酸。当熊德明以通过与温总理握手的方式讨......

[市场营销] 转战镇江，维科挥舞资本长袖 （程凯/应华根/李爱明/张华 全球品牌网 2006-5-28）
上个世纪90年代末开始，以维科为代表的浙江国有企业拉开了新一轮产权改革的序幕。2003年，国有企业改革的浪潮在全国各地全面展开，从那时开始，维科集团决策层敏锐地意识到，在这一轮席卷全国的国有企业改革浪潮中，可能蕴藏着一次历史性的发展机遇。 ......

[品牌传播] 大红鹰：胜利是怎样缔造的 （李爱明/应华根/程凯/姚静波 全球品牌网 2006-5-28）
新宁波帮成功实战案例之五：改革国企之宁波卷烟厂篇　　市场经济下的“垄断”总会被人带上有色的眼镜。“垄断”下的胜利因而　　也总被人另眼相待。　　这多少有点与市场经济的“公平”背道而驰。　　垄断有两种，一种是特权下的肥己，一......

[市场营销] 后配额时代的维科品牌年 （程凯/应华根/李爱明/张华 全球品牌网 2006-5-28）
2005年1月1日，全球纺织品配额体制将宣告结束，纺织品国际贸易将实现自由化。对于中国的纺织企业来讲，究竟是机会还是挑战？　　对于宁波维科集团这样以出口纺织和服装产品出口为主业的企业来说，如何应对后配额时代的机遇和挑战是目前摆在维科......

[市场营销] 维科改制：国企“凤凰涅槃”的经典版本 （程凯/应华根/李爱明/朱红军 全球品牌网 2006-5-28）
新宁波帮成功实战案例之四：改制国企之维科篇　　“不改制是等死，要改制是找死。” 　　这曾在很多地方被很多企业引为金科玉言。　　如今又有了“郎顾之争”。　　宁波人不信邪，宁波人也不争论，宁波人推崇实实在在地去做。　　事实......

[市场营销] 陆宏国访谈：西服制造“红帮”魂，独辟蹊径职业装 （程凯/应华根/李爱明/朱红军 全球品牌网 2006-5-28）
记者：培罗成是怎样看上职业装市场的？　　陆宏国：我是1989年到日本留学，1992年回来的，留学经历对于回来经营自家的企业影响很大。首先是看到了日本企业的管理方式，在我出去前在厂里呆了一年不到，那个时候企业还是一个中小乡镇企业，规模......

[市场营销] “培罗成”：关于红帮传承和嬗变的一部扛鼎之作 （程凯/应华根/李爱明/朱红军 全球品牌网 2006-5-28）
新宁波帮成功实战案例之三：“红帮”宁波“文艺复兴”之培罗成篇红帮，是宁波帮在服装产业的“代名词”。它曾为中国服装业带来无数个“第一”。　　在西风渐起的那个特殊年代里，它接纳了远方的文明，却又恪守了东方的尊严。　　如果缺少了由......

[市场营销] 手记：细节的力量 （李爱明/应华根/程凯 全球品牌网 2006-5-28）
有一本书，叫《细节决定成败》，对细节的力量推崇备至。而记者在奥克斯的所见所闻也印证了这一点：容易被人忽视的细节里的确蕴藏着无穷的力量。　　像所有企业的会议室一样，奥克斯的会议室里也有黑板和水笔。用的时间长了，一些能用的水笔和不能用的......

[品牌传播] 郑坚江：奇迹奥克斯背后的总策划 （应华根 全球品牌网 2006-5-28）
奥克斯，一个充满着张扬的“奇迹”：在它17年的发展历程中，一次次地运用“事件营销”的武器炮轰“行业黑幕”、一次次地将市场格局推到“洗牌”边缘、一次次地在业内掀起轩然大波……由于它的张扬行事与持续“搅局”，迄今已使近1000家杂牌空调企业退出......

[品牌传播] 案例：三问奥克斯是什么造就了跨越的奇迹？ （李爱明/应华根/程凯 全球品牌网 2006-5-28）
新宁波帮成功实战案例之一：宁波制造之奥克斯篇三问奥克斯是什么造就了1000倍跨越的奇迹？12月的北京已是寒冬萧瑟，视野所及之处，看不到几许绿色，但是千里之外的宁波，却仍然绿意盈盈。强烈的反差，使穿行在宁波的我们，感觉到一种天然的...... 评论(1)

[市场营销] 新宁波帮：一个商帮的辉煌与隐忧--------宁波企业20年进程启示录(四) （应华根/黄江伟/李爱明/程凯 全球品牌网 2006-5-28）
必须排解的“三项困惑”资源紧缺、原辅材料价格上涨、出口政策调整、汇率变动、贸易壁垒，处在经济发展前沿的宁波似乎和每一个鲜活的名词紧紧关联着。经历了二十多年的高速发展，潜在的矛盾与困难也逐步凸现出来。宁波有关组织有调查显示，宁波企业目前存在的......

[市场营销] 新宁波帮：一个商帮的辉煌与隐忧--------宁波企业20年进程启示录(三) （应华根/黄江伟/李爱明/程凯 全球品牌网 2006-5-28）
下篇：“新宁波帮”的新困惑与新出路对于新宁波帮来讲，成就是无人能够否认的。但在未来发展的过程中依然面临着许多不得不解决的问题。特别是在2004年的“非常”之年。其实“困惑”就是一种“比较”，是选取参照物后的一种反差。如果和目前辉......

[市场营销] 新宁波帮：一个商帮的辉煌与隐忧--------宁波企业20年进程启示录(二) （应华根/黄江伟/李爱明/程凯 全球品牌网 2006-5-28）
“新宁波帮”有形的贡献力20年的艰难困苦，“新宁波帮”大气已成。　　他们是怎样的一批人？　　如果要素描的话，他们大多是这样的：出身农民或工人，有一点文化，但头脑活络，思想超前，且又有胆略、抱负，勤于思考，善于学习，有将之勇帅之谋。所......

[市场营销] 新宁波帮：一个商帮的辉煌与隐忧--------宁波企业20年进程启示录(一) （应华根/黄江伟/李爱明/程凯 全球品牌网 2006-5-28）
2004年8月，一场以纪念邓小平同志诞辰100周年、纪念邓小平同志“把全世界宁波帮动员起来建设宁波”指示发表20周年的宁波帮大会在宁波隆重开幕。　　在对“宁波帮”浓厚的“感恩”色彩中，“新宁波帮”有理由浓妆登场了。　“新宁波帮”......

[企业管理] 新宁波帮的困惑与出路 （应华根 中华工商时报 2006-4-18）
○“自主知识产权”依然是制约“宁波创造的一个“瓶颈　　○伴随着越来越多的“宁波制造”叩开世界各国的市场大门，宁波出口商品也日益频繁地遭受到国外反倾销调查、保障措施等贸易壁垒　○企业能耗物耗系数较高，经济发展对资源能源依赖性仍然较......

[企业管理] 手机牌照“寻租”费惊人，1年提留费多达30亿 （应华根/李冰 中华工商时报 2006-3-27）
对于王总来说，这段日子一直被希望和失望折磨着。5年前，王总所在的民营企业已经开始研发手机，但5年来信产部和原国家计委颁布的“5号文件”让所有梦想发展手机产业用UC每月免费发短信新浪搜索联盟不一样让眼镜成为历史你的放心来自我的用心的企业被拒之......

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