于清教 - 作者 - globrand(全球品牌网)

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文章列表

[品牌传播] 让中国制造有质量地成长 （于清教 全球品牌网 2008-3-28）
财经时报：劳资新秩序记者/王海珍《劳动合同法》自2008年1月1日实施已有3个月有余，但是很多企业主依然茫然无措。　　《劳动合同法》提高了企业的经营成本和法律风险，一些企业感到经营......

[企业管理] 中国鞋从失败中崛起 （于清教 全球品牌网 2008-3-27）
美国人萨拉·邦焦尔尼在《离开中国制造的这一年》在2007年底到2008年的今天的几个月里卖得非常火暴。该书中描述了没有“中国制造”的烦恼，“孩子们眼巴巴地看着‘鳄鱼医生’、充气游泳池、塑料光剑，掰着手指头......

[职场人生] 民企高管离职事出有因 （于清教 全球品牌网 2008-3-21）
从邮件和留言中集中回复几位朋友关注的问题，不便邮件一一回复，请谅解！网友一：民企高管为什么频繁离职？是企业平台不够？还是企业主自私？于清教：很正常的人事流动，没......

[企业管理] 中国鞋业“核变” （于清教 全球品牌网 2008-3-20）
　　　策划/财智领袖杂志　文·图/本刊特约记者于清教卢海娟　本刊记者何小曼　　美国人萨拉·邦焦尔尼在《离开中国制造的这一年》，在2007年底到2008年的今天的几个月里卖得非常火暴。该书中描述了没有“中国......

[企业管理] 企业的责任是生产好产品 （于清教 全球品牌网 2008-3-18）
保护消费者的合法权益，是全社会的共同责任，企业、政府和消费者作为消费维权和改善消费环境的主要利益相关者应共同努力，促进经济社会发展。因此，中国消费者协会将2008年主题确定为“消费与责任”。企业社会责......

[商界名家] 谁偷窃了你的幸福感？ （于清教 全球品牌网 2008-3-18）
文/于清教从外面回来就遵命处理犬子的乳牙问题，两颗门牙松动了，被新长出的恒牙顶得招架不住。挂号、排队后，我问医生，“会痛吧？”“你就不能小声点？”医生埋怨。“这家伙......

[品牌传播] 王民：徐工负重奔牛？ （于清教 全球品牌网 2008-3-17）
有关徐工并购案的聒噪已经在时间的烽烟中散去，徐工这个中国工程机械行业的龙头企业，现在怎样呢？徐工是在沉默中爆发还是在沉默中消亡——　　销售额和净利润巨幅......

[商界名家] 领袖气质岂能拔苗助长 （于清教 全球品牌网 2008-3-12）
3月1日的《重庆时报》报道称，重庆巴蜀国际小学将把高尔夫球课列为正式的体育课程，准备开8个课时，学生打一次高尔夫的球费是50元，大概花400元。该校的校长说：“在这个学校读书的孩子家庭都有一定经济实力，有......

[企业管理] 中国企业最大的责任是自身的健康 （于清教 全球品牌网 2008-3-10）
诚信立责任和谐共成长保护消费者的合法权益，是全社会的共同责任，企业、政府和消费者作为消费维权和改善消费环境的主要利益相关者应共同努力，促进经济社会发展。因此，中国消费者协会将2008年......

[品牌传播] 苹果iPhone或将“烂市”，谁来拯救国产手机命运 （于清教 全球品牌网 2008-3-7）
对苹果iPhone的粉丝们而言，他们狂热之后的指责才刚刚开始—— 据国外媒体报道，2007年9月1日，iPhone手机发生爆炸事件，起因是硬件破解，当......

[商界名家] 中国商人：正在变懒的企业家 （于清教 全球品牌网 2008-3-3）
一天在接电话当中，无意翻阅杂志看到“问题青年”江南春说了句很霸道的话：“要好看干什么？成功的人还需要好看吗？”我差点喷茶水于桌前。　　要好看干什么？如果问的是女人们，江南春也得讨了没趣。但这话是说给马云听......

[品牌传播] 国美收购三联商社尘埃落定 （于清教 全球品牌网 2008-3-1）
2月中旬到今天，至少有不下10家财经媒体的朋友电话联系，甚至有某著名财经商业杂志直接把几十个问题发来，更有人煲着漫游电话一聊就是一个小时，只为四个字：三联商社！三联......

[职场人生] 可怕的不仅仅是公司政治本身 （于清教 全球品牌网 2008-2-29）
因为种种原因，我辜负了商界评论杂志的陈锡坤老师，2008年3期的选题是个很好的很有魅力的话题，老板眼中的商业底线，之前我曾经就民营企业老板的底线做过几次专栏分析，这次因为一直在外地开会，实在无......

[品牌传播] 青啤情感营销的背后 （于清教 全球品牌网 2008-2-27）
李东升给CCTV2007中国经济年度人物金志国的颁奖词连标点符号才55个字：奥运会的五环是他向世界推开百年老店大门的门环，开门的密码是激情成就梦想，他就是青岛啤酒股份有限公司总裁金志国。寥寥55个字却高度......

[商界名家] 一个人一生中必看的一部电影 （于清教 全球品牌网 2008-2-26）
越是巨大的成功，越是需要自知之明和无限的谦卑；越是巨大的失败，越是需要战胜自我与他人的恐惧、怜悯或者嘲讽。10年来，每当遇到不可逾越的困难或者取得一些小小的成功，我总会去看一部电影。 10年......

[企业管理] 劳动合同法：劳资关系法制化能救中国企业的命？ （于清教 全球品牌网 2008-2-22）
一部被称为建国以来征求意见最多、立法过程最为审慎的法律，为何出台后引发了如此巨大、如此激烈的冲突与矛盾？《劳动合同法》真的会让中国制造彻底向中国创造升级、并重塑中国商业社会？社会成本转嫁与企业成本消化存在......

[品牌传播] 营销马甲与品牌创新 （于清教 全球品牌网 2008-2-22）
　　在商业国度，有一个虚拟化的“人物”，他的名字被学术化地称为“营销”。自从20年多前走进现代中国经济形态的天空，他就以其销魂蚀骨般的魔力令无数中国企业为之疯狂，为其锻造或者复制出各式各样的“马甲”。　　然而，当营销的“肉身”被沉重的“......

[商界名家] 读懂华为读懂任正非 （于清教 全球品牌网 2008-2-20）
1我的父亲母亲　 (1)这是我一生中最大的憾事——如果8日上午我真给母亲打了电话，拖延她一两分钟出门，也许她就躲过了这场灾难……　 (2)父母虽然较早参加革命，但他们的非无产阶级血统，要融入无产阶级的革命队伍，取得信任，......

[企业管理] 《劳动合同法》并非拯救中国制造的唯一 （于清教 全球品牌网 2008-2-19）
《财经时报》：新劳动法颁布，你如何看待这部劳动法，它能够对劳动者起到保护作用吗？于清教：这是一部有着诸多不太合理的法律，也是一部争议比较大的法律。第一：缺乏真正广泛的听证与......

[商界名家] 一瓶中国商业的“维他命丸” （于清教 全球品牌网 2008-2-16）
中国企业都有一个从少林小子到太极宗师的过程。少林小子谁都会打几下，太极宗师则是有章有法，有阴有阳。中国企业要从成立第一天起就有练太极的想法才行。阿里巴巴的马云这样回头总结自己。 2008年1......

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