于清教 - 作者 - globrand(全球品牌网)

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[企业管理] 下一个高潮是“专注” （营销学苑/于清教 全球品牌网 2006-11-17）
有了持续的“专注”，企业就有了“独自掌握和占有”资源的能力，也就有了领先于别人的基因。 “专注”的价值 “专”在现代汉语词典中的解释是：集中在一件事上的；独自掌握和占有；姓。“专注”意即专心注意。煞费心机......

[企业管理] 家电业的青春期 （岳淼/于清教 全球品牌网 2006-11-16）
对于中国家电业来说，在某种程度上说，这是一个创世纪，家电业的巨头们似乎并未意识到自己以及对手竟然可以在如此短暂的时间内走这么远。创造神话的家电业巨头们改变着自己的同时，也改变着中国的商业形态、营销资源、收购模式以及消费者的生活习惯甚至审......

[市场营销] 警惕中国企业的黄色信号灯 （于清教 全球品牌网 2006-6-4）
　我们从小就知道马路上红绿灯的含义：红灯停，绿灯行，黄灯等一等。很多汽车驾驶员也知道黄灯闪的时候必须高度警惕，因为那意味着你要采取相关的措施——刹车、踩油门或是打转向。红灯是令行禁止，绿灯是畅通无阻，只有黄色信号灯让你迟疑或者麻木，但也正是......

[市场营销] 破解中国鞋业困局——对话亨达集团董事长王吉万 （于清教 全球品牌网 2006-6-4）
纺织品争端硝烟刚落，皮鞋“倾销”问题又来了。欧盟贸易事务专员曼德尔森的发言人彼特鲍威尔今年2月底在布鲁塞尔宣布，将向欧盟25国提出针对中国和越南向欧盟“倾销”皮鞋的反制措施。媒体评论称，欧盟已接受了在纺织品争端上“搬起石头砸自己脚”的教训，......

[市场营销] 总裁薪酬与业绩无关吗？ （于清教 全球品牌网 2006-6-4）
近读《竞争力》署名文名作者的撰文“IT业：CEO薪酬与业绩无关”，颇有些微词。笔者对文中数据予以“伤感关注”，在2004财年全球IT行业薪酬排行中，甲骨文的拉里•埃利森以2131.9万美元雄居榜首，苹果电脑公司的史蒂夫̶......

[企业管理] 家电年报背后的多元化经营困局 （于清教 中国企业报 2006-6-3）
多元化失败可以说是家电业的最大伤痛，而回归主业已经成为企业经营全球性的潮流。未来中国家电的出路在于回归主业，真正做强做精主业，形成坚实的积累后方可考虑相关多元化　　家电类上市公司２００５年报披露基本完毕，家电类上市公司群体性出现利润急速下滑......

[市场营销] 老总论剑：天道酬勤商道酬信 （于清教 全球品牌网 2006-6-3）
——访青岛澳柯玛集团空调器事业部总经理刘家新 &n......

[市场营销] [名家对话]汪建国要做的不是武林盟主 （于清教 全球品牌网 2006-6-3）
汪建国，五星集团董事长、总裁。　　每一次，汪建国留给公众的印象都是那么从容，那么豁达。他是一个充满快乐、自信而言语审慎的人，在员工眼里又是一个既温和又充满工作激情的人。用他的话来讲就是，要做的不是武林盟主，而是侠之大者。　　中国......

[市场营销] “世界工厂”如何转向“价值磁场” （于清教 全球品牌网 2006-6-3）
前些时候读《环球企业家》的“反传统智慧”，拜读了项文先生的“别去关注规模大小”，文中对全球传媒大亨――７４岁的默多克和８２岁的雷石东两位巨子在传媒战略之间的分歧做了探讨。结论是，媒体公司要根据自己的特点来决定业务模型，规模大小并非衡量的惟一......

[创新营销] 经理人不哭 （于清教 全球品牌网 2006-5-22）
家电“造车运动”才刚刚退潮，中国手机企业又进入了“集体失语”，彩电行业战火硝烟尚未消散，日韩企业又高调卷土重来，洗衣机闹了那么多“技术笑话”后，消费者又开始怀念起波轮滚滚水花翻飞的情调时代，中国家电“黑白”颠倒，风起云涌，潮起潮落，热热闹闹......

[创新营销] 执行缺失：中国企业的硬伤 （于清教 全球品牌网 2006-5-22）
——2005年1月8日执行力之困惑　　执行力是近几年中国企业引进后辩论的最多的一个话题，原因是改革开放初期，我们一直在到底是先计划还是先市场的选择中犹豫不决，丧失了很多机会。那时候的执行多是被动的命令，而不是现在主动地去做。关于执行......

[品牌传播] “订单”新闻忽悠了谁？ （于清教 全球品牌网 2006-5-19）
翻开报纸，打开网络，你看到某某企业与某某商业连锁、某某国内商业巨头今天签订了30亿元的采购订单，明天又有某某企业在某某星级酒店召开战略合作与采购大单签约80亿元的新闻发布会。这年代，营销手段的同质化泛滥成灾，“订单”新闻见得多了，也就见怪不......

[品牌传播] “亨达模式”：领跑品牌战略升级 （于清教 全球品牌网 2006-5-19）
主题：亨达集团品牌建设主办：青岛财经日报社特邀嘉宾：青岛市品牌经济发展专家委员会主任委员郭先登教授 ......

[品牌传播] “影响”中国家电的30位巅峰人物 （于清教 全球品牌网 2006-5-19）
【内容提要】《影响》一书由中国家电品牌营销资深财经作者、“红元素”流派作家池小红披沥两载写作，六易其稿完成。与书店受欢迎的励志书籍不同的是，30位巅峰人物的成功和人文思想将以“榜样案例”形式，对彻底改变中国6000万......

[品牌传播] 外观设计：家电产品之魂 （于清教 全球品牌网 2006-5-19）
　“开奔驰、坐宝马，时尚家电西门子。”这句耳熟能详的广告语至今在消费者中回荡。“奔驰”是速度的先锋，“宝马”是舒适的境界，为西门子电器则是时尚、个性家电首选。无论是奔驰、宝马，还是西门子，无不体现着工业文明中设计的精髓。设计，曾经主导过全球......

[创新营销] 制约企业营销的五大瓶颈 （于清教 全球品牌网 2006-5-16）
■文/于清教中国式的营销曾经推动了中国企业20多年的创新发展，拯救过很多企业......

[创新营销] 营销路上，我们丢失了什么？ （于清教 全球品牌网 2006-5-16）
由佳世客卖猪肉想到的我所居住的小区位于所谓的CBD，在一个十字路口，东西南北相距不足500米就挤下了四家国内商业连锁巨头的卖场。最后进来的是日本的佳世客......

[广告公关] 广告人是值得尊敬的 （于清教 全球品牌网 2006-5-15）
——与2005年11月底就广告问题对于清教先生进行采访 ......

[企业管理] 中国家电业的“娱乐通病” （于清教 全球品牌网 2006-5-15）
　自古科技多盛事，而今家电忙娱乐。一个产业用娱乐界的行话来品头论足，本身也充满了“娱乐的味道”，虽然不是行业的初衷。但既要以产业的游戏规则来“娱”这个市场，又要使多方能“乐”起来，谁都不会觉得这是件美差。无论是权威专家、资深人士还是“身在家......

[创新营销] 中国企业应谨慎“没有任何借口” （于清教 全球品牌网 2006-5-15）
《没有任何借口》一书自称是“美国西点军校20世纪最重要的行为准则”，作者凯普自己也说，“没有任何借口”对于当代企业最重要的理念是“强调执行力”的思想，“执行力”是西点最根本的精神之源。不管是否“盗版”（后来国家有关部门确认属实），去年年底和......

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