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文章列表
[企业管理]
困境中突围——电力主辅分离改革的战略思考
(
祝波善
全球品牌网 2006-4-25)
电力主辅分离改革是国家电力体制改革与整个国有资产管理改革的重要环节。由于电力系统的行业特殊性,以及历次电力改革中的一些遗留问题,导致电力辅业改革存在诸多问题。就笔者多年对电力辅业改革的关注和思考以及企业改制咨询的实践看,企业业务的市场化、人......
[企业管理]
变革战略重组 为客户创造价值
(
祝波善
天强管理顾问 2006-4-24)
新的时代,不变无以生存。唯有审慎而富有创意的变革,才能领导企业走上极具市场竞争力的康庄大道。 变革是一种观念,是一种随时准备打造跑鞋、为捍卫已有奶酪和争取新的奶酪而行动的意识。 变革战略是指企业在变化的环境中,在......
[企业管理]
本土文化整合重组与变革
(
祝波善
天强管理顾问 2006-4-24)
“管理咨询兴,产业兴;产业兴,国家兴”是天强使命的起点 管理咨询这个新兴的行业,伴随着我国市场化体系的完善而发展起来,伴随着我国企业运营水平的不断提高而逐步强大起来,伴随着我国企业家群体的不断扩大和优化而逐步成熟起来。 管理......
[企业管理]
变革战略之重组篇 真正为客户创造价值
(
祝波善
全球品牌网 2006-4-23)
新的时代,不变无以生存。唯有审慎而富有创意的变革,才能领导企业走上极具市场竞争力的康庄大道。 变革是一种观念,是一种随时准备打造跑鞋、为捍卫已有奶酪和争取新的奶酪而行动的意识。 &nb......
[企业管理]
关注重组,关注变革,关注成长
(
祝波善
全球品牌网 2006-4-23)
处于由传统经济向新经济转型、宏观政策体系发生重大变化、竞争态势日趋激烈化的外部环境之中,我国的企业面临深刻的变革。几乎全部的国有企业、集体企业和相当一部分民营企业面临产权重组和资产重组的问题。五年多来,天强管理顾问始终坚持为本土企业的资源重......
[企业管理]
从“超女”看企业的规范化管理
(
祝波善
全球品牌网 2006-4-19)
吸引了众多人眼球、热情,乃至泪水的由湖南卫视主办的“超级女声”节目降下了帷幕。作为一个地方台的文艺节目,能办成万人空巷的效果实属不易。 通过“超级女声”成功的表面深入下去,不......
[企业管理]
与本土企业共同面对“市场经济的中国化”
(
祝波善
全球品牌网 2006-4-19)
中国企业的制度框架与持续发展问题从没有像今天这样牵动整个社会的神经。经过二十多年的探索,中国的企业发展取得了瞩目的成就,二十年的时间走过了西方近百年的企业发展历程。但与此同时,快速跃升所带来的问题也在不断的显现——企业的制度框架依然比较粗糙......
[企业管理]
科学发展观在企业层面的推动者—再论管理咨询的社会价值
(
祝波善
全球品牌网 2006-4-19)
编者按:我公司总经理祝波善先生过去曾著文“管理咨询也是生产力”,论及管理咨询业的发展是整个社会上企业运营成本降低的重要途径。面对全国上下在深刻理解和落实科学发展观、努力创建和谐社会的新形势,祝波善先生从管理咨询业如何推进企业落实科学发展观的......
[企业管理]
本土文化是管理成长与发展的土壤
(
祝波善
天强管理 2006-4-13)
世界上大凡有生命力的管理思想,都是基于本土文化之上的。 现代管理史上曾产生过两个著名管理体系,分别成就了当今世界两大经济巨头。一个是20世纪初期泰罗的“科学管理”。泰罗建立在工业大革命基础上的科学管理大大提高了劳动效率,推动了生......
[企业管理]
勘察设计单位的发展之路,以创新促变革
(
祝波善
全球品牌网 2006-4-12)
近二十年来,尤其是近五年来,我国的勘察设计单位经过了“事业单位企业化运作”、“事改企”等一系列的改革措施,取得了明显成效。新一轮的产权制度改革则是在整个行业面临全球化、市场化大背景下的内在要求和必然选择。加入WTO的行业保护过渡期即将过去,......
[企业管理]
管理咨询:控制企业变革中的“制度摩擦成本”
(
祝波善
全球品牌网 2006-4-12)
“二十一世纪唯一不变的是永恒不断的变化”,面对信息及知识的迅速更新,面对全球化及市场化的不断渗透,面对企业外部环境及商业模式的嬗变,要求企业不断的调整管理模式及经营运作方式,企业领导层更应不断更新管理理念和提高管理技能,运用管理思想和管理方......
[企业管理]
谈国企改革的“规范”与“科学”
(
祝波善
全球品牌网 2006-4-12)
编者按:我国的国有企业改革是一项具有开创性的巨大系统工程,需要探索或创新的东西很多很多。国内著名改制重组专家、天强管理顾问公司总经理祝波善先生,根据多年实践中积累的丰富经验,结合自身的独特思考,撰文“国企改革系列评论”(暂定十五......
[企业管理]
谨防近万亿元国企改制成本支付误区
(
祝波善
全球品牌网 2006-4-12)
引子:4月3日,在国务院发展研究企业研究所召开的关于 “国有企业改制与重组调研成果发布暨政策研讨会”上,国资委副主任邵宁指出,国企改制遇到的最大问题就是改制成本问题,就国企改制企业员工身份置换而言,全国大约需要8000—10000......
[商界名家]
企业家的自我管理
(
祝波善
天强管理顾问公司 2006-4-9)
题记:天强公司走过了风风雨雨的六个春秋,在天强成长与发展的道路上,我们与许许多多的本土企业家共同面对和思考企业管理的方方面面。这些企业家们睿智的思想、坚定的信念时时感动着我们,也给了我们诸多前行的勇气与动力。当代中国企业家的忧伤......
[企业管理]
制度创新是本土企业发展的根本
(
祝波善
全球品牌网 2006-4-9)
经过二十多年的不断努力,我国企业的管理一方面在补西方发达国家企业管理一百年的课,并且取得了瞩目的成就。我们欣喜地看到我国本土企业与西方发达国家企业管理的差距在不断缩小。 另一方面,在欣喜之余我们也必须清醒地认识到,我国本土企业与西方企......
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