首页 | 文库 | 业界 | 博客 | 专栏 | 品牌榜1 | 品牌榜2 | 行业 | 专题 | 搜索 | 图片 | 论坛
免费下载 | 经营 | 品牌 | 营销 | 广告 | 奥运 | 商界 | 职场 | 创新营销 | 创新管理 | 案例
 

全球品牌网 > 张韬文章列表
进入营销论坛与作者交流
  
   文章列表
 [企业管理] “中国500最具价值品牌”排行榜有假——世界经济论坛否认参加  （张韬 全球品牌网 2006-3-29） 
【序】我们有理由追问到底！　　从今年1月份开始，两份分别名为《世界100最有影响力品牌》、《中国500最具价值品牌》的排行榜持续引起中国商界广泛震动。　　两份排行榜均由一家名为“世界经理人资讯有限公司”的机构发布，而这家“世界经理人资讯有限......

 [企业管理] 荣海：接班人的问题还没有考虑过？  （张韬 全球品牌网 2006-3-20） 
一个野心的人 笔者第一次近距离的接触荣海是在2000年的一个中午，笔者与几个朋友正在西安鼓楼下的一家充满烟熏火燎的大排档里吃5元钱一碗的羊肉泡馍，吃饭正在进行时的时候，一伙人走了进来，领头的正是荣海，那个时候，这个进大排档的企业家已经......

 [品牌传播] TCL海外，除汤姆逊、阿而卡特外如何盈利  （张韬 全球品牌网 2005-9-30） 
  TCL海外，除汤姆逊、阿而卡特外如何盈利 　　张韬 　　TCL的非欧洲思维 　　中国企业的2005年，是国内企业走向海外声音最响亮的一个时间段。在联想收购IBMPC部门，明基收购西门子手机的同时，虽然有海尔、华为、中石......

 [企业管理] 易春雨：中国企业国际化误区解读  （张韬 全球品牌网 2005-9-30） 
　　朗咸平在长龙酒店的演讲中提到，今天的企业，如果没有国际化思路与战略，是没有资格生存的，因此，“国际化”三个字是企业生存关键词之一；而TCL—GLP集团领导开发学院副院长许芳却引用了长江商学院项兵的断言：只有农民才讲国际化，真正国际化的企......

 [品牌传播] 创维，因为杨东文“回归”而成型  （张韬 全球品牌网 2005-9-30） 
　　2005年的创维，是一个新闻漩涡里边的创维，但在这漩涡里边旋转的，除先前黄宏生事件，近期张学斌上任，以及飘红的年报、逆风起航的移动通讯之外；在人力资源资源领域，与当年陆强华出走具有同样震撼力，是“离开”创维近两年的杨东文突然宣布回到创维......

 [品牌传播] 奥美，让360度品牌“蝴蝶”双双飞  （张韬 全球品牌网 2005-9-30） 
　　奥美的品牌为什么是只蝴蝶？　　 　　张韬：奥美在360度品牌管理中，以前是通过六个角的图案进行表述，现在改为蝴蝶版的，这中间是否代表奥美的品牌理念出现根本变化？ 　　奥美中国区联合董事张曼华总经理（以下简称奥美）：03年开始我们重新......

 [品牌传播] 茅理翔，方太家族传承的“三三制模式”  （张韬 全球品牌网 2005-9-30） 
　　公元前2200年，三过家门而不入的治水英雄大禹，把王位传给自己的儿子启，取代了禅让，建立了中国历史上第一个王朝--夏朝。此时，中国进入了延续4000年之久的王权世袭的家天下时代。 　　今天，家天下的治理结构在企业界风生水起，或光芒四射......  评论(2)

 [企业管理] 日化，国产品牌进入反击战  （张韬 全球品牌网 2005-9-30） 
　　【序】　　 　　04年的日化行业，关键词之一就是“广东军团”的集体遭到质疑；但随着宝洁的央视标王获取，对整个日化界国产军团来说，如何确立品牌的强势声音，就已经不再仅仅是“广东军团”一个肩膀所能承担的责任。 　　进入05年以来，随着奥......

 [商界名家] 素质缺失，让民企掌门人老拳相向  （张韬 全球品牌网 2005-9-30） 
　　一、富了就要报党的恩；二、当家就一定要让老百姓说共产党好；三、钱生不带来、死不带去，做人不能只为钱财活着。－－王廷江语录 　　灰色权力让包头的飞机、企业家一起死亡？ 　　有这样一个传说。 　　11月21日，一个有背景的企业家走进包......

 [企业管理] 曾国藩站在万平的位置上怎么办？  （张韬 全球品牌网 2005-9-30） 
　　倪润峰与曾国藩有相似之处吗？ 　　７月中旬，在金正这个苹果熟了又迅速烂了的时候，深圳市金立通信设备公司透露了要进入金正的信息，这个公司正是金正元老刘立荣成立的公司。1997年，杨明贵带领万平、刘立荣等成立金正公司，后刘立荣离开金正，在......

 [企业管理] 饮料，用功能尖叫  （张韬 全球品牌网 2005-9-30） 
　　2004年的夏季，在众多店铺的冷饮冰箱里，消费者突然发现太多的情感激活名词在冷冷的冰气里边，因为夏季的酷热而解冻，并因此激活消费者的内心躁动。　　 　　在以往的夏季，饮料市场也都会风起云涌，大战不止。但是，今夏功能性饮料的异军突起却的......

 [品牌传播] 孙为民： 我不认同苏宁神话  （张韬 全球品牌网 2005-9-30） 
　　这是一个终端销售商的时代，在20年前，他们还战战兢兢的挎着提篮里边装着几个鸡蛋走街串巷；20年的时间，他们从尾巴被割掉的伤痛里边走出，从小小的代理商到成片的连锁店，从向生产企业点头哈腰的被动者、到生产企业围绕着这些终端无可奈何的讨价还价......

 [企业管理] 中国家电“三极”为什么要转移基地？  （张韬 全球品牌网 2005-9-30） 
　　为什么是“穷爸爸”安徽 　　合肥秦朝置县，至今已有2000多年。史称“江南之首，中原之喉”，素有“淮右咽喉，江南唇齿”之称的合肥，在中国历史上稳定时期是“千樯鳞次，商贾辐凑”的商业都会，而一旦战争兴起，国内动乱，又常为兵家必争之地。 ......

 [企业管理] 一个中型企业为什么设置60位副总裁？  （张韬 全球品牌网 2005-9-30） 
　随着工业经济的迅猛发展，经济暴利时代已经过去，旋即进入微利时代，竞争日趋激烈，竞争已经是上升到人力资本的竞争层面。 　　"同质化"现象司空见惯，"差异化"越来越少，战略调整势在必行，人才的重要性日益凸现。机遇与威胁同在，机会与陷阱并存，......

 [企业管理] 家电制造基地转移后的“后遗症”  （张韬 全球品牌网 2005-9-30） 
　　2003年的一个下午，广东顺德一大型家电企业与中山市政府官员在一张协议书上签订用地协议，随着产能的扩大，在地皮越来越紧张的顺德，一批企业开始纷纷将目光瞄向了还欠发达的邻居——中山。但奇怪的是，在签字会上几乎没有几个记者参加，随后的报道里......

 [企业管理] 把CEO额头的“帘子”放下来  （张韬 全球品牌网 2005-9-30） 
　　在民营企业还处于相当粗放式的管理当中，“一言堂”与“拍脑袋”决策体系往往造成团队智商的缺乏，反过来看，也正因为如此，在目前状态下，企业的CEO对人力资源体系的建设与关注也就直接影响企业的组织能力的完善与企业核心能力的延续，一个企业的组织......

 [企业管理] CEO的“势能”在组织能力上的倒影  （张韬 全球品牌网 2005-9-30） 
　　我们不缺乏商业英雄，在短短的20年里边，仅仅在华南就已经涌现出了一个个民营企业家的群体，他们因为天时、地利而成形；但是，面临着更深层次的企业发展以及国际竞争的压力，在刚刚完成了原始积累，并试图在把自己从一个工厂厂长转到一个公司管理者的探......

 [品牌传播] 柯达，长沙行动中的媒体营销  （张韬 全球品牌网 2005-9-30） 
　　法法而无定法，是为实法，相相而无定相，是为实相”。世界上没有一成不变的真理，在市场经济的大潮里边，也绝对没有一成不变的营销策略，因时因地因环境的变化而变化才是实际。一成不变就是僵化，就是固执的执着。一个企业能否做大，关键就在于这种做企业......  评论(1)

 [企业管理] 奋达：凭什么“咬”住“蓝领”阶层  （张韬 全球品牌网 2005-9-30） 
　　500元工资的工薪阶层是不是就没有消费能力？1500元工薪以下的蓝领是否就必须勒紧裤腰带，然后才能买一套自己心仪高档名牌，他们是否只能拿出自己微薄的工资然后翘首遥望那些只属于白领、或者是中产阶层的消费品？市场经济加速了中国的工业化进程，......

 [企业管理] 隐形冠军：福迪，我们到金矿去卖铁锹  （张韬 全球品牌网 2005-9-30） 
　　冠军档案公司名称：南海福迪汽车有限公司 　　公司所在地：广东南海 　　冠军产品：SUV车身 　　国内市场份额：50%以上（中低端） 　　企业领导人：叶青 　　我们是在为他人作嫁衣裳吗？我们现在进入晚了吗？低调是我们的一个基础，......

1109
 
globrand-品牌传播
0
 
globrand-品牌传播
1
 
globrand-品牌传播
2
 
globrand-品牌传播
3
 
globrand-品牌传播
4
 
globrand-品牌传播
5
 

下一页
 		:
 		 3/5
 
Google
 
Web www.globrand.com
 
|
 | |
|
 
©2003-2008 globrand.com All Rights Reserved .
globrand（全球品牌网）--创新营销，传播品牌，中文品牌传播专业门户
未经许可，本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
最近刷新时间： 2008-6-20 11:39:27