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文章列表
[市场营销]
民企转型突破成长瓶颈
(
彭剑锋
《总裁》 2006-5-27)
衡量企业成功的四个不等式 产品成功≠企业成功 许多民营企业在第一次创业时期,是靠抓住一个产品或一项技术,将产品卖到极致而获得成功的。这种成功,靠的是企业家个人的胆识和气魄,靠的是对中国经济发展过程中的机会的把握,靠的是非常规的市场运......
[创新营销]
中间商,别把自己当商人!
(
彭剑锋
《新浪潮》 2006-5-21)
近年来,中间代理商、经销商的日子越来越难过,已成为中国营销界不争的事实。 在过去稀缺的经济下,厂家与终端之间留有巨大的利润空间,只要能"傍"住优秀的制造商,一级代理商、二级代理商、甚至三、四级代理商等营销通路的各个环节都能获得各自......
[品牌传播]
营销需要大思路
(
彭剑锋
全球品牌网 2006-5-17)
这一两年来,出现了很多成功借助契机而发生的大的精彩营销事件,比如飞船成功发射,比如非典,但这些火热的表象并不能掩盖一个让人焦虑的现实问题,就是目前中国的整个营销生态还仍然处于一个混沌状态。 首先,是市场的各个利益相关者并没有准确的......
[市场营销]
中国企业大客户管理的基本问题与出路
(
彭剑锋
全球品牌网 2006-5-13)
在全球化的市场竞争环境之中,随着顾客需求的个性化,多样化与需求层次的提高,中国企业以终端推力为主,以价格竞争为核心手段的同质化的营销模式已经走到尽头,而以差异化为主要特征的大客户营销模式已日益成为中国企业营销创新的一种选择,并已然成为中国企......
[企业管理]
老板长多高,企业长多高
(
彭剑锋
全球品牌网 2006-4-19)
曾经有一位教授,20年来,口袋里永远不会超过200元钱,挣的钱都归太太保管,多年来,这已经变成了他的一种习性,他也从未有过另外的想法。 但是近几年教授在外面开了眼界,觉得男人没有私房钱是一种痛苦,于是某天在太太公差出国的时候,教授刚好有一......
[企业管理]
谈中国企业的接班人问题
(
彭剑锋
全球品牌网 2006-4-5)
记者:目前许多中国企业已进入领导人换代、接替的阶段,您如何评价中国一些企业领导人交接班的模式? 彭:你说的对。未来数年,中国企业将进入领导人交替的阶段。中国企业在呼唤未来商业领袖的同时又面临领导人的继任危机。 如何评价第一代创业型企......
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