 [企业管理] 如何开好一个茶叶店？（六） （ 全球品牌网 2007-9-25）
平台的资源整合是要根据终端茶叶店的需求而定，要丰富而不泛滥，要有足够的选择机会，又要保证最佳选择。 所谓丰富，就是说茶叶店的功能能够从这里得到完善的补充，得到机会提升，持续保持竞争优势。前面已经讲过，一个茶叶店要保持足够优势，就是能够...... |
[企业管理] 如何开好一个茶叶店？（五） （ 全球品牌网 2007-9-25）
这个平台是一个服务性的平台，一个功能性的平台。这个平台首先要掌握足够的资源。这个资源包括产品货源，物流网络，知识体系等。 货源第一就是有足够让茶叶店选择机会的产品。不管是大品牌还是小品牌，不管是高档还是低档，不管是奇货还是大路货，不管...... |
[企业管理] 如何开好一个茶叶店？（四） （ 全球品牌网 2007-9-25）
单个茶叶店的经营好坏，主要有几个方面因素来决定。一是店面的选址；二是店主的个人魅力和网络；三是茶叶产品种类的多寡；四是在价格、服务等方面与周围竞争对手的优劣。一个茶叶店如果要想持续稳定的经营下去，必须在四个方面做得稳健。 先讲选址的问...... |
[企业管理] 如何开好一个茶叶店？（三） （ 全球品牌网 2007-9-25）
所谓茶叶店的内功，也就是茶叶店的吸引力。茶叶店要具备什么样的魅力才能吸引顾客呢？ 首先，茶叶店的外观。表面功夫非常重要。茶叶店的外观首先能让消费者产生信心，对，是信心，没有其他，只有消费者对这个店的外观有了信心，才会有机会走进店里面来...... |
[企业管理] 如何开好一个茶叶店？（二） （ 全球品牌网 2007-9-14）
在谈联合的时候，首先得分析一下茶和茶文化以及饮茶人的特征。茶是一个地域性很强的产品，其品质受地理、气候、采制、储存等诸多因素的影响，所以在传统制作工艺下，茶的品质和品味有很大不确定性，也造成了“十里不同茶”的事实。而茶文化呢？从世俗来讲...... |
[品牌传播] 普洱茶将迎来终端时代 （ 全球品牌网 2007-9-12）
从今年五月初开始，普洱茶在经历了疯狂的价格上涨之后，整个市场忽然冷清下来。虽然由于今年原料价格攀升，致使目前大部分普洱茶产品还处在一个比较高的价格水平，但是，从年初开始的几个翻了好几倍价格的产品已经回落到一个比较理想的价位。勐海、下关等...... |
[企业管理] 如何开好一个茶叶店？（一） （ 全球品牌网 2007-9-12）
在经营茶叶之前，我们必须要面对的不仅是茶叶市场的评估，更重要的是对茶叶文化的深刻理解。 茶文化包括两个部分：一是各地爱茶、嗜茶、以茶待客的消费文化；二是以茶的名义进行的各种如艺术、文学、音乐等活动。了解这些有什么好处呢？只有知道了这些...... |
[品牌传播] 普洱茶品牌的塑造 （ 全球品牌网 2006-5-19）
目前我国整个茶业市场大概是300亿元的规模，并且这市场还在不断的扩大。但目前整个茶业界的整个竞争水平与其它行业比起来来还显得落后。虽然我国是世界茶叶的发源地，有着几千年的茶叶种植历史，积淀了深厚底蕴的茶叶文化，而且更有不可胜数的全国名茶和地...... |
[创新营销] 行业杂志所面临的两个问题 （ 全球品牌网 2006-5-15）
有这样的一种说法，在中国传媒朝产业化、市场化方向发展的过程中，杂志是走在最前面的，但是，又有一个不争的事实，就是这个走在市场最前列的传统媒体，它的整体效益又是在所有的媒体中最差的。虽然这个说法还有待进一步调查论证，但不可忽视的是，许多行业...... |
[企业管理] 浅析日化广告投放策略 （ 全球品牌网 2006-5-14）
一直以来，日化行业以其巨大的市场空间吸引着无数企业进入里面。市场增长拉动了广告迅速提升。特别是近几年来，日化产品电视广告投放表现更是出现持续增长的势头，在全部品牌投放排序中由2001年的第三位，到2002年的第二位，并在2003年超过食品...... |
[广告公关] 广告创意从何而来 （ 全球品牌网 2006-5-14）
现代广告要想在信息繁杂的市场环境中提高企业品牌的知名度和美誉度，让消费者对一晃而过的广告过目不忘，甚而对产品一见钟情，在真实的前提下，除了广告画面制作需要精益求精之外，广告诉求的重点通过怎样的方式表现出来，也就是说广告创意更是一个广告成败的...... 评论(1) |
[创新营销] 最后的终端 （ 全球品牌网 2006-5-14）
前不久，笔者同一化妆品公司的经理聊天,谈起国内化妆品企业的经营现状，这位经理深有感触的说，现在真是太难了。是难在何处呢？难在终端。 我们知道，对于一个知名度不是很高的化妆品品牌来说，其广告宣传、产品研发、品牌操作等手段无疑是...... |
[品牌传播] 雅芳直销所面临的三个问题 （ 全球品牌网 2006-5-8）
4月8日，化妆品巨头雅芳被批准成为国内第一家直销试点企业，北京、天津和广东省成为其试点的三个区域。从1990年进入中国市场，到1998年经历从直销向传统专卖店销售的转型，再到如今终于还原本色，雅芳在中国市场上可谓是一波三折。虽然在98年成...... 评论(1) |
[企业管理] 挖掘DM杂志金矿的榔头 （ 全球品牌网 2006-4-2）
首先我们先要确认DM杂志——这个现在被炒得红火的新宠媒体是不是真的蕴涵了人们想要的财富，只有先探测明白了，趋之若鹜的人们才会减少一些风险，降低一些成本，增加一点热情。
怎样探测呢？DM杂志作为一个较新鲜的事物在中国落地...... |
[企业管理] 行业杂志的市场选择 （ 全球品牌网 2006-4-2）
当杂志作为一种商品进入市场时，它也将面临市场选择的问题。普通商品需根据自身的特点和对市场的分析后，作出走何种渠道流向市场的决定：是走大流通市场还是控制终端。这是商品营销过程的一种战略选择。行业杂志紧贴着行业，作为商品它有一般商品的特质，又与...... |
[企业管理] 行业杂志的三个要素与四个环节 （ 全球品牌网 2006-4-2）
行业杂志作为某个行业的专业杂志，他的阅读者一般为行业的从业者，这个读者群的划分是较容易的。当然也有某些行业，比如美容，杂志的阅读者又不局限在行业从业人士，不过这只是不同行业的市场特点的区别，行业杂志的定位在具体操作时，就需要根据不同行业产品...... |
[创新营销] 行业DM杂志整合营销初探 （ 全球品牌网 2006-4-2）
与大众杂志或一般时尚杂志相比，行业杂志的影响只限于行业从业人士，其利润来源于利润增长点都局限在某一个行业范围。怎样让自己的杂志在整个行业做到众所周知，在众多竞争对手中脱颖而出做出品牌，都需要杂志经营者作深入的思考与实践。
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[企业管理] 试论专业杂志的内容定位 （ 全球品牌网 2006-4-2）
所谓专业杂志，即是针对某一个行业的专门性杂志，往往与一些大众期刊作为区分。它的读者一般为从事这一行业的相关人士，读者群界限较为分明。
现在各行业的专门性杂志可谓多如繁星。有的行业少则四、五本多则十几、二十本,甚至更多,...... |
[企业管理] 美容院拿什么去PK （ 全球品牌网 2006-3-29）
美容行业随着经济的发展不断壮大，但像许多行业一样。在这个发展壮大的过程中，胜利者往往是沿着一条斑斑的艰辛之路前进着。在美容行业还远未建立起合理的竞争秩序时。这条路注定还很长。面对接踵而来的行业竞争对手。在美容行业的PK台上。由拿什么去赢得足...... |
[企业管理] 挖掘DM杂志金矿的榔头三 （ 全球品牌网 2006-3-28）
DM杂志三类金矿需要不同的榔头去挖掘，从目前DM杂志的现状来看，杂志经营者们的投入和回报比例并不能满意。造成利润不乐观现状的原因是多方面，比如投资者的浮躁心态，杂志内容雷同，经营方法落后等。但最关键的原因还是在于人们对于DM杂志自身的认识...... 评论(1) |
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