 [企业管理] 大企业扩张战略下的中小饲料企业存亡之道 （ 全球品牌网 2007-12-26）
2007年注定要成为饲料企业的分水岭。
对大型饲料企业而言，压缩小饲料企业的生存空间进而优化饲料行业竞争环境，降低市场竞争成本，2007年可以说是天赐良机。对中小饲料企业而言，如何在畜禽产品价格高企、禽料市场需求空前旺盛、猪料市场...... |
[企业管理] 破解白酒行业的六大迷信 （ 全球品牌网 2007-8-10）
前言
在白酒企业纷纷进行营销技术的创新的今天，白酒行业还存在着创新不足，营销混乱的问题，为什么？
有了诸多“外脑公司”的帮助，白酒企业的市场还是问题重重，销售依旧停滞不前，为什么？
糖酒会——花血本的大投入，央视——上...... |
[企业管理] “孙子兵法”在企业管理中的应用 （ 全球品牌网 2007-1-4）
在中国，读过几遍“孙子兵法”的人比比皆是，更多的人还通读“三十六计”，我就是其中之一，但对“孙子兵法”产生浓厚兴趣还是在读“用兵如神的毛泽东”一书之后，毛泽东对“孙子兵法”的理解和运用所达到的出神入化，使我悟出，战略的价值是无可估量的，...... |
[企业管理] 预防施工企业财务风险的对策 （ 全球品牌网 2006-12-6）
摘要：市场竞争愈激烈,经济愈发达，企业的发展机会与风险必然会愈多。施工企业是技术、资金和劳动力密集型的企业。在我国加入WTO后，施工企业如何在市场经济中生存、发展，如何创造机遇，规避和化解财务风险，逐步实现财务目标，实现企业财富最大化，...... |
[企业管理] 不要让战略捆住了手脚 （ 《高科技创业者》 2006-4-21）
战略是对股东的承诺
我们都知道战略是一个企业的方向盘，是企业所有决策的导航。所以在决定下一步怎么做时，我们的第一个反应是，这样做符合我们的战略吗？长此以往，我们便会把所有的事情同战略进行对接，如果能够吻合的话，那就毫不犹豫地执行，否则...... |
[企业管理] 如何防止“现金猝死” （ 《科技智囊》 2006-4-18）
企业猝死虽然毫无例外地因为现金流出现问题，但是背后的原因其实纷繁复杂。总体来说，企业出现现金问题有以下几种情况——
账面损失转嫁到现金层面
其实，账面和现金的差别在财务上是很明显的。但是并非每个企业都有这种冷静的意识。因为在...... |
[企业管理] ERP高失败率，拷问信息咨询服务 （ IT时代周刊 2006-4-12）
我们一直把问题归结到IT实施过程中所面临的企业流程再造等问题，常常忽视了信息咨询这种服务的问题，信息咨询市场急需更多的自省。 A企业是南方的一家综合性商贸公司，为了保证系统的质量，企业找来了一家国外IT服务公司为自己的ERP系统做咨询服务...... |
[企业管理] 留一个缺口给你的属下 （ 《科技智囊》 2006-4-6）
一位著名企业家在做报告，一位听众问：“你在事业上取得了巨大的成功，请问，对你来说，最重要的是什么？”
企业家没有直接回答，他拿起粉笔在黑板上画了一个圈，只是并没有画圆满，留下一个缺口。他反问道：“这是什么？”
“零”？“圈”...... |
[企业管理] 现代饲料企业营销模式探讨 （ 全球品牌网 2006-4-2）
一直想写一篇振聋发聩的关于饲料营销的文章，在酝酿两年之后，我打消了这个念头，在不断为企业做咨询的过程中，我越来越感到，最初的想法过于简单。 目前饲料企业营销模式的现状不容乐观：多数企业没有营销模式；部分企业没有自己的营销模式，一直模仿热...... 评论(1) |
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