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文章列表
[市场营销]
体制突破在中国
(
单宝锋
全球品牌网 2006-5-27)
12月30日国务院研究室宏观经济研究司副司长丛明近日在接受记者采访时说,“在过去一年,中国的经济体制改革在许多方面取得了突破。” 他认为,中共十六届三中全会上通过的《中共中央关于完善社会主义市场经济体制若干问题的决定》(以下简称《决定......
[市场营销]
2004年中国经济发展十大趋势:GDP有望增长8.5%
(
单宝锋
全球品牌网 2006-5-27)
2003年,中国经济成功抵御了伊拉克战争和非典的两大冲击,进入新一轮扩张周期。初步预测,2003年国内生产总值增长8.6%,比上年提高0.6个百分点。2004年,中国经济将继续保持持续、稳定发展并呈现十大趋势。 一、现实经济接近潜在经......
[市场营销]
中国需要什么样的上海?
(
单宝锋
全球品牌网 2006-5-27)
来自两省一市普遍认同的是,热在引资和投资上,热在以路桥为代表的区域性基础设施建设上,热在区域经济互动的宣言和行动上。从资料显示来看,今年上半年15个城市到位外资为123.7亿美元,同比增长60.7%,占全国同期吸引外资的4成多,全国引资成......
[市场营销]
中朝关系之对策
(
单宝锋
全球品牌网 2006-5-27)
上策:隔岸观火 兵法云:“阳乘序乱,阴以待逆。暴戾恣睢,其势自毙。顺以动豫,豫顺以动”。 对待目前朝鲜的事,中国宜以静制动,不出牌,根据情况的发展,制定相应的对策。金正日怎么闹腾,都不会闹出多大的名堂,不予理会。中国要有信心......
[市场营销]
发展中国家面临经济全球化的极大挑战
(
单宝锋
全球品牌网 2006-5-27)
由中国社会科学院第三世界研究中心举办、由福特基金会及联合国开发计划署资助的"21世纪:经济全球化与发展中国家"国际学术研讨会于8月29-30日在北京举行。出席研讨会的80多名国内外著名学者、专家,就经济全球化的理论、影响和发展中国家如何应对......
[市场营销]
经济全球化的成因、特征及效应
(
单宝锋
全球品牌网 2006-5-27)
江泽民同志最近在会见出席“二十一世纪论坛”二○○○年会议的外方人士时指出:“经济全球化已经成为世界经济发展的必然趋势,也是各国经济未来发展依赖的外部环境。经济全球化给人类带来前所未有的繁荣和发展机遇,同时也带来了巨大的风险和严峻的挑战。任何......
[市场营销]
如何面对经济全球化
(
单宝锋
全球品牌网 2006-5-27)
美国全球化理论权威、哈佛大学肯尼迪政治学院院长约瑟夫·奈认为,全球化的第一层含义是经济领域,可称为经济全球化,指商品、服务、资金、信息远距离的流动;第二层是环境方面,在空中或海洋里远距离的物质传送,影响全球环境,包括艾滋病、酸雨等对全世界......
[市场营销]
中国企业全球化三个阶段
(
单宝锋
全球品牌网 2006-5-27)
最近这些年,中国企业参与全球化的方式正在发生着变化,正从“引进来”到“走出去”。 中国企业参与全球化的开始是被动的。此前20年,大多数情况下,是跨国公司进入中国来投资,来和中国人合作。这个时候,中国企业实际上已经参与全球化了,因为跟跨......
[创新营销]
企业营销八大病症
(
单宝锋
全球品牌网 2006-5-20)
市场营销的理论与方法给相当多的企业带来了生机与活力,提高了企业的适应力和竞争力。 我们在看到这些可喜变化的同时,也应看到,有相当一部分企业,片面理解和运用了市场营销的理论与方法,致使这些企业在激烈的市场竞争中不知不觉地患上了“营销病”......
[创新营销]
注意力带来市场优势
(
单宝锋
全球品牌网 2006-5-20)
在所有的注意力经济模式中,电子或因特网商务是一种最纯粹的形式。注意力经济在这里表现得最充分最显著。网页的数量极其繁多,而我们不可能一视同仁地关注所有的网页,所以,对注意力的需求是显而易见的。网站的设计者意识到,必须吸引并保持住人们的注意力,......
[创新管理]
信息化建设绩效管理小结
(
单宝锋
全球品牌网 2006-4-26)
与传统的其他实物投资的绩效评估相比,信息化的绩效评估和优化确实具有更高的复杂性。传统的投资项目价值评估的指标比较容易量化,进行最终的评价就比较容易,而且其效益主要还是体现在显性收益上,而信息化的价值评价中隐性成分相对较多,且IT的应用受到许......
[企业管理]
中小企业实施ERP系统的两点经验
(
单宝锋
全球品牌网 2006-4-26)
如何做好实施ERP等项目的前期准备工作?如何正确选择ERP软件产品? 目前,我国大部分企业,已充分认识到企业信息化管理的必要性和紧迫性,很多企业也引入了ERP系统。但企业也普遍存在一些疑惑:如何做好实施ERP等项目的前期准备工作?如何......
[企业管理]
企业信息化建设过程中应该注意的问题
(
单宝锋
全球品牌网 2006-4-26)
1、确实摆正企业和信息集成商之间的关系 企业信息化建设过程中,摆正企业与信息集成商之间的关系非常的关键,企业一定要树立,企业的信息化建设不可能由信息集成商独立完成,企业信息化的"主角"是企业本身,而信息集成商仅仅是"配角"的身份,......
[创新管理]
危机管理六阶段
(
单宝锋
全球品牌网 2006-4-25)
危机管理六阶段 在商业活动中,危机就像普通的感冒病毒一样,种类繁多,防不胜防。每一次危机既包含了导致失败的根源,又蕴藏着成功的种子。发现、培育,进而收获潜在的成功机会,就是危机管理的精髓;而错误地估计形势,并令事态进一步恶化,则是不良......
[品牌传播]
提升竞争力的重要途径 从“柯达入股乐凯”看管理协同
(
单宝锋
全球品牌网 2006-4-21)
柯达公司希望通过上述努力,使乐凯公司有能力生产出世界级水平的彩色胶卷和彩色相纸。另外,柯达公司还将提供技术支持,对乐凯集团公司的片基生产线进行提升,同时为乐凯公司的员工提供技术、管理、财务、健康、安全和环保等方面的培训。柯达先进技术的转移将......
[企业管理]
中国企业如何向海外发展
(
单宝锋
全球品牌网 2006-4-21)
两年前我们曾经对中外企业做过一个调查,尽管时间过去两年了,但我认为这个调查结果仍能反映现实情况。通过调查,我们发现,中国公司海外发展时与外国公司考虑问题是一样的。首先他们会考虑法律问题。他们希望在一个国家投资,必须受到当地的法律保护;第二是......
[企业管理]
王兴山怎样拯救浪潮通软
(
单宝锋
全球品牌网 2006-4-21)
3月20日,“2002年度中国软件企业10大领军人物”评选活动揭晓,浪潮通软总裁王兴山被评为领军人物之一。 王兴山入选的理由是:“作为国内应用软件产业最早的从业者和浪潮通软的创始人,亲历了我国软件产业从小到大、由弱变强的发展历程,从一......
[创新管理]
财务管理咨询要“量企裁衣”
(
单宝锋
全球品牌网 2006-4-17)
在企业界,提起管理咨询,或多或少还存在着某种认识误区,似乎企业只有在遇到了困难、出现了问题时才会需要管理咨询服务,而这些问题又无疑是难以解决的;企业寻求管理咨询服务总是被动的,往往由于形势所迫。事实上,无论是行业领先企业,还是行业跟随者或者......
[企业管理]
广东省某大型家具厂ERP导入案例浅析(三)
(
李琦/单宝锋
全球品牌网 2006-4-12)
(四)成品仓管理模块 成品仓是联系生产与销售的一个重要环节,产品的生产、入库和销售出货的关系非常密切,也是许多矛盾聚集的地方。由于大多数工厂对成品仓的管理重视不够,从人员配置到管理工具(包括电脑配置)均处于薄弱环节,造成仓库管理无法满足企......
评论(1)
[企业管理]
广东省某大型家具厂ERP导入案例浅析(二)
(
李琦/单宝锋
全球品牌网 2006-4-12)
3.系统导入实施——真正的考验 在完成了前期的作业流程重整、产品编码、部件编码、BOP资料建立、材料基本资料建立等工作之后,我们进入了系统的实施导入阶段,一场真正的考验随之来临。这不仅是对我们项目的组织、实施、管理、协调等能力的考验,更是......
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