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全球品牌网 > 郑磊文章列表
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 [企业管理] 服装订货会代理商培训的一点经验之谈  郑磊 全球品牌网 2005-10-19) 
  现今大多数的服装品牌企业在货品流通渠道的选择上,依然以省级代理或地区代理居多,因此每季度的产品订货会便是一次“合家团圆”的聚会。为了提高代理商的管理、销售技能,并且体现品牌企业对代理商的关怀与关心,订货会期间的代理商培训每每也成为一道必......

 [品牌传播] 批发转型服装企业如何应对品牌定位策划?  郑磊 全球品牌网 2005-10-19) 
  在中国的服装产业发展过程中,批发型贸易方式成为了中国在市场开放初期服装产品快速进入消费市场的主要模式,也是中国消费市场在物质需求时代最为关键的货品获取渠道。随着中国市场经济的发展,消费群体在经济收入及消费品味方式上的提高,品牌型消费逐步......

 [品牌传播] 服装企业如何由批发型向品牌型过渡?  郑磊 全球品牌网 2005-8-10) 
  在中国的服装产业发展过程中,批发型贸易方式成为了中国在市场开放初期服装产品快速进入消费市场的主要模式,也是中国消费市场在物质需求时代最为关键的货品获取渠道。随着中国市场经济的发展,消费群体在经济收入及消费品味方式上的提高,品牌型消费逐步......

 [企业管理] 大众型服饰品牌终端培训的“三元主体”  郑磊 全球品牌网 2005-8-10) 
  笔者从事服饰品牌的终端营销人员培训工作已有多年,在与服饰企业所进行的合作之中时常感觉企业方在培训设置及管理方式上存在诸多认识误区:一方面对培训的效果期望过高,希望培训师在短短的一天培训期结束后,受训人员能够在销售业绩上产生质的飞跃;另一......

 [企业管理] 服装企业如何将展会资源进行优佳应用  郑磊 全球品牌网 2005-8-10) 
  CHIC展(中国国际服装服饰博览会)终于轰轰烈烈、热热闹闹的落下帷幕,这个中国乃至亚洲最大的时尚展会对于中国的服装服饰企业来讲,也是拓展营销渠道与增加市场知名度的最佳时机,但在如何最大化的利用展会以及展会相关资源方面,却并不如人意。 ......

 [广告公关] 服饰品牌走出狭义广告宣传的误区  郑磊 全球品牌网 2005-8-10) 
  近年来随着众多服饰企业进行品牌化发展,市场宣传推广成为品牌快速进入消费市场,获取营销利益的直接手段,而“广告”作为市场宣传推广的重要组成部分,被品牌企业首当其冲的作为提高品牌知名度、建立产品营销渠道的“万金油”。忆当年,安踏的快速崛起让......

 [市场营销] 服装经销商培训的难点探解  郑磊 全球品牌网 2005-8-10) 
  经销商是服饰品牌企业与消费者之间的产品流通桥梁,也是企业获得市场利益的中间结点,因此,打造良好的经销商团队已成为服饰品牌企业在市场竞争过程中获取核心竞争力的关键。但在渠道建设及市场发展过程中,我们一方面也不得不考虑到中国现今服装经销从业......

 [市场营销] 健体瘦身计划--A服饰品牌企业的管理变革  郑磊 全球品牌网 2005-8-10) 
  在评价何为现代型服装品牌企业之时,“小而专”的运营管理体制越来越成为企业发展的新型模式。所谓“小而专”指的是:管理团队精干、技术专业,并通过缩短信息沟通渠道及提高管理执行效率而达成的小型决策管理核心。服装企业发展初期,受资金实力及市场接......  评论(1)

 [品牌传播] 杉杉渠道再次变革,要成功还是要失败?  郑磊 全球品牌网 2005-8-10) 
  杉杉1999年开始的渠道改革,是成功还是失败业界众说纷纭:失败论的根据来源于近几年中国男装销售领域内各种数据统计与品牌排名的对比,杉杉已从原中国市场第一的位置不断滑落,以至于到如今的三甲之外,渠道管理的嘈杂与无序难以让人相信这是杉杉的行......

 [品牌传播] 放大镜中的杉杉--评杉杉品牌渠道构建的变革  郑磊 全球品牌网 2005-8-10) 
  无论是在业界还是在消费界,提起杉杉都会是一个响当当的品牌,它的传奇发展故事以及领头人独特的行事个性每每都是业界关心的话题。杉杉的成长过程不仅仅是一个企业历史,同时也映射了中国服装产业的发展。也可以说,杉杉是他们那个时代中服装企业发展的一......

 [品牌传播] 中国服饰行业内外品牌竞争及自我缺陷探析  郑磊 全球品牌网 2005-8-10) 
  当中国市场对外开放的步伐加快,一个个境外知名品牌不断的在各类城市中显现,中国服装界人士开始担心“狼,真的来了!”。境外品牌或服饰集团通过技术合作、管理支持等手段与中国企业进行合营,逐步将中国服饰市场的份额进行刮分,因此,也有人说这是中国......  评论(1)

 [案例分析] 杜绝剽窃--A服饰品牌的营销之路  郑磊 全球品牌网 2005-8-10) 
  服装界“抄板”现象由来已久,尤其对于时尚性更强的女装而言,往往某一款式服装的好销与否,将决定企业是赚是赔。因大多数企业对流行市场的把握不定,于是经营相同种类服装的各个品牌在选择服装款式之时,抄袭、剽窃、盗版的现象便屡见不鲜。而对于拥有自......

 [企业管理] 服装企业的库存“减负”  郑磊 全球品牌网 2005-8-10) 
 “零库存”对于大多数服装企业及经营者来讲,都是一件梦寐以求的货品管理模式。但服装商品因其特殊的时尚性、季节性、地域性及功能性,与众多日常生活消费产品存在较大的差异。因此,“以销定产”、“定期跟货”的产品管理方式在服装行业现阶段发展中还存在......

 [品牌传播] ZARA,时尚的平民化品牌  郑磊 全球品牌网 2004-11-8) 
  当我们提起“时尚”一词时往往会想到雍荣华贵的巴黎、色彩缤纷的米兰,甚至还会有老成古板的伦敦;谈及流行也会涉及诸如“Chanel”、“Dior”、“GUCCI”、“Armani”可能还有“Dunhill”。“高档、时尚、奢侈”是他们的代名......

 [品牌传播] 服饰企业形象的系统化创建  郑磊 全球品牌网 2004-11-8) 
  “酒香不怕巷子深”是以产品品质博取市场消费的传统操作方法,当世界进入信息时代,顾客的消费选择已从主动索取变换为被动填充。因此,企业向外界所展示的形象已不单一为产品的质量是否过关,而是将企业运营所关系到的各个环节进行系统化、集约化的组成,......

 [品牌传播] 品牌晨曦前的黑暗--牛仔品牌企业发展的误区与解决方式  郑磊 全球品牌网 2004-11-8) 
  简单的说:“品牌”就是“品质性”与“标识性”的组合,它融合了5个相关元素:产品的质量、企业的文化、市场的形象、孕育的内涵及消费者的认同。那么是什么问题影响了中国牛仔产业的发展呢?   当年的利维·斯特劳斯(LeviStrauss)掏金......

 [市场营销] “咸鱼翻身”--一位服装经销商的故事 [郑磊 全球品牌网 2004-11-8) 
  在服装行业里做买卖,经销商是什么?我的一位朋友说“经销商就是孙子!拿货前厂家是怎么说怎么成,拿了货你就得按他们划的道道儿来,不是今天换货率又下调了一半,就是明天拿货价上涨一成!等千辛万苦把衣服折腾回来,你还得求爷告奶似的四处找下家儿。你......

 [商界名家] 国际品牌授权--服饰企业品牌国际化的捷径  郑磊 全球品牌网 2004-11-8) 
  未来服饰业主流商品的发展趋势将分为高档精品与便利商品。无论高档精品或便利商品,品牌均已成为消费者购物首要的判断,因此“品牌销售时代”已经来临!   中国服饰消费市场发展将会是品牌的竞争。现代消费特点及营销理念辨别差异的重要标志是品牌,......

 [品牌传播] 终端制胜下服饰品牌的“涅槃” [郑磊 全球品牌网 2004-11-8) 
打造完美体验终端,深层挖掘个性魅力   古代佛教中,美丽耀眼的凤凰经过“涅槃”的洗礼,在浴火中重生。在终端制胜下的市场环境中,服饰品牌同样也要经受“水与火”的考验,通过深层挖掘品牌的个性魅力、塑造完美的体验终端,进而在辉煌中达到永生!  ......

 [市场营销] 看服装企业如何解决与经销商之间的营销渠道变形  郑磊 全球品牌网 2004-11-8) 
“冯京”何以成“马凉”?   在市场环境下,我们可以将营销渠道形象的理解为:产品在流通环节中,从制造端到达消费端,并最终成为商品而产生的一条长期、稳定的销售通路。在这个渠道中生产企业与经销商本是商品供应链中传承的关系,由于经济利益的驱使让......

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