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全球品牌网 > 刘宏君文章列表
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   文章列表
 [创新营销] 菲利普·科特勒解惑中国营销  刘宏君 中外管理 2006-5-22) 
 “为什么中国20多年诞生了很多精彩的商战方法,但是却没有诞生最精彩的品牌?”在由科特勒咨询集团等机构主办的“菲利普·科特勒‘2005新思维全球巡回论坛’”上,有人抛出了这个尖锐问题。    &......  评论(1)

 [企业管理] 你准备好了吗?产业转型的战略布局  邓羊格/刘宏君 中外管理 2006-4-24) 
专题:战略转型的理性透视     专访和君创业研究咨询公司执行董事长李肃     在中国,梦想要做“百年老店”的企业,多得就像天上的星星,这本无可厚非。......

 [企业管理] 战略转型:掂量清楚了再出招  邓羊格/刘宏君 中外管理 2006-4-24) 
专题:战略转型的理性透视     何必都做行业领袖     对企业而言,进入新产业有三类机会:第一类是投机性机会,赚一把就跑,比如山西的煤炭企业几乎都在......

 [创新管理] 知识管理文章合集  刘宏君 全球品牌网 2006-4-14) 
掘金“隐性知识”【企业命运尽在“无形”中】 人类有史以来,还从没有什么像今天的网络技术这样能给消费者带来如此巨大的方便与效益。尽管经历了泡沫,尽管经历了“严冬”,但即便那些嘲笑网站纷纷倒下的人,也始终不敢不对互联网技术肃然起敬。因为事......

 [企业管理] 直面文化冲突  刘宏君 《中外管理》 2006-4-12) 
据说有一家欧美公司,曾对即将奔赴中国工作的员工进行了这样的培训:老师先给每组学员发一副扑克牌,学员很快达成共识玩儿一种游戏,而且顺理成章地开始按本国的规则玩儿。等玩儿过一轮重新发牌之后,老师忽然提出了要求:“从现在开始,你们不准按本国规则玩......

 [企业管理] 访波士顿咨询公司副总裁麦维德  王 缨 刘宏君 《中外管理》 2006-3-29) 
就像我们习惯攒钱,却不懂如何花钱一样,我们很容易理解“拥有”的重要,但我们却常常忽略“使用”的必要! 有许多讨论都认为:缺乏核心技术,已成为中国企业进一步发展的瓶颈。而对中国市场的认识日益成熟的跨国公司在市场上发起的新一轮攻击,将这种......

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