 [创新营销] 服装直销企业的前景 （ 全球品牌网 2008-2-5）
网络直销或者利用平面媒体直销的模式卖衬衫其实就是电子商务的一种形式，PPG不是一个创新者，而是一个资源嫁接的成功者，它将平面媒体、电视和网络以及框架传媒等媒体资源都作为B2C模式的主渠道，并且获得了超速的发展。不管最近媒体和业界对PPG...... |
[品牌传播] 可宾内衣 诱惑体验 赢在新蓝海 （ 全球品牌网 2007-11-12）
可宾，一个市场的迟到者，为何在短时间内就超越了竞争对手？诱惑的软文炒作、极致的体验营销、信息工具的利用、双赢的合作策略整个流程紧密配合，丝丝相扣，开辟出自己的新蓝海，演绎出了一幕精彩的赢销大戏。
可宾三围整形内衣是来自...... 评论(1) |
[市场营销] 破解电视购物成功的秘密 （ 全球品牌网 2007-11-12）
电视购物是一个非常有效的营销模式，在国外，电视购物已经成为消费者购买产品的主流渠道之一。在国内，电视购物发展了十余年的时间，消费者对这种新生事物的接受程度也逐渐提高，逐渐涌现出了大批的电视购物巨头，如橡果国际、七星购物、健儿马国际、浩力登、...... |
[企业管理] 紧跟“如烟”，共同做大控烟市场 （ 全球品牌网 2007-1-8）
在营销界，最近有个项目颇受大家关注，这个项目是：“如烟”，一个优秀的控烟产品。虽然听说“如烟”市场状况有些波动，但仍难掩其胜者的光环。（“如烟”是一个电子产品，由气流传感器、控制电路、执行电路、大功率集成电路、高频超声发声器、雾化腔罩、...... 评论(1) |
[企业管理] 橡果国际 合纵连横 领跑中国电购行业 （ 全球品牌网 2006-6-30）
近日，橡果国际开始招聘近百名员工，大部分是电话销售代表、渠道经理等。橡果国际招聘资料显示，2004年，橡果国际的销售额接近8亿元，而2005年的销售额则达到10亿元。橡果国际有关管理人员证实，2006年的销售额很有可能已经超过13亿元。一个...... |
[企业管理] 电购行业困境重重 橡果国际如何突围？ （ 全球品牌网 2006-6-13）
电视购物模式是目前中国最有效的行销手段之一，但是随着消费者的成熟、行业竞争的加剧等，电视购物公司也面临着诸多困境，主要有以下几点：
一、电视广告的...... 评论(2) |
[市场营销] 渠道变革 让医药公司赢得更精彩 （ 全球品牌网 2006-6-9）
在传统的医药分销网络由于在多年的计划经济体制下运行，虽然进行了一系列的改革和创新，但是分销渠道混乱已然成为制约医药经销企业发展的首要因素。
混乱的网络渠道不仅导致营销资源的浪费，而且造成企业市场活动的盲目性，难以形成信息流...... |
[品牌传播] “小产品”如何规划运营全国市场 （ 《销售与市场》 2006-5-17）
小企业、小产品、小资金如何启动市场？且看萃生立足诚信，打造样板市场，成功招商，从而以小博大、成功入市的精彩运作。
傍晚时分，阵阵秋风使秋雨加快了节奏。中午在萃生药业的谈话不时在脑海浮现。
“萃生有多少资源，20万元的总体投入只能是向...... |
[企业管理] 打造促销利器 赢定医药保健品市场 （ 全球品牌网 2006-5-13）
我国药品保健品市场竞争日趋激烈，要想在每一场促销战中抢夺先机，必须以智取胜、以巧取胜、以奇取胜、以强取胜、以快取胜。
当促销成为医药保健品必要的营销手段的时候，如何在同质化产品、同质化手段时代，创新组合成新的战术形式，是需要我们医...... |
[创新营销] 美容院如何突破发展瓶颈？ （ 全球品牌网 2006-5-13）
这是卢烨先生在05年中国美容院经营研讨会上的演讲，经整理形成以下文字，在该文中，作者总结了美容院目前在经营中面临的一些问题，并对每一问题，做了深入的阐述，愿中国营销界有识之士共同探讨。
目前，在各个城市美容院的数量都是在与日俱增...... 评论(1) |
[创新营销] 溯根求源出奇兵 巧塑鸡肋变金牛 （ 全球品牌网 2006-5-13）
当企业赢利的金牛变成了鸡肋，弃之可惜，食之无味时；当代理商欲向上游发展，遭遇瓶颈，进退维谷时；当这两种因素交错，陷入困境时，你该怎么办？且看贴之宝如果通过纵揽全局的巧妙定位，样板市场量体裁衣的多赢组合，以诚信招商胜利完成全国市场的布局。 ...... |
[企业管理] 2005年谁还敢做医药保健品？？？ （ 全球品牌网 2006-3-28）
回眸残酷的2004，分析各个区域市场，大家都会惊奇的发现，几乎没有赚钱的产品，为什么会这样呢？原因有以下几个：
1、市场过于乐观。在经过03年的非典压抑期后，许多保健品经营者盲目的以为04年的市场会有一个井喷，所以在市操作中开始了...... |
[企业管理] 家庭治疗仪如何运做全国市场 （ 全球品牌网 2006-3-28）
家庭治疗仪的营销分为二个阶段，第一个阶段主要代表产品：周林频谱仪、哈慈五行针；第二阶段主要代表产品：利德治疗仪。前两个阶段不论给生产商还是经销商都带来巨额利润，也创造了不少百万富翁。现今，可以说是家庭治疗仪的第三个阶段。这一阶段分别出现了若...... |
[案例分析] 糖尿病市场遇危机 雪常平如何巧掘金 （ 全球品牌网 2006-1-20）
2005年11月，一个“雪常平”保健食品在市场上异军突起，在全国100多个地市攻城掠地，在每个城市只需2个月就荣膺的糖尿病类产品销量、销售额第一的双冠王，一个名不见经传的上海荷诺斯公司是怎样缔造“雪常平”...... 评论(1) |
[企业管理] 美容院如何突破发展瓶颈？ （ 全球品牌网 2005-6-24）
这是卢烨先生在05年中国美容院经营研讨会上的演讲，经整理形成以下文字，在该文中，作者总结了美容院目前在经营中面临的一些问题，并对每一问题，做了深入的阐述，愿中国营销界有识之士共同探讨。
目前，在各个城市美容院的数量都是在与日俱增，...... 评论(1) |
[企业管理] 打造促销利器 赢定医药保健品市场 （ 全球品牌网 2005-6-24）
我国药品保健品市场竞争日趋激烈，要想在每一场促销战中抢夺先机，必须以智取胜、以巧取胜、以奇取胜、以强取胜、以快取胜。
当促销成为医药保健品必要的营销手段的时候，如何在同质化产...... |
[案例分析] 溯根求源出奇兵 巧塑鸡肋变金牛 （ 全球品牌网 2005-6-1）
当企业赢利的金牛变成了鸡肋，弃之可惜，食之无味时；当代理商欲向上游发展，遭遇瓶颈，进退维谷时；当这两种因素交错，陷入困境时，你该怎么办？且看贴之宝如果通过纵揽全局的巧妙定位，样板市场量体裁衣的多赢组合，以诚信招商胜利完成全国市场的布局。...... |
[案例分析] 小产品如何规划全国市场 （ 全球品牌网 2005-3-22）
萃生坊防感一喷灵市场生存实验报告
傍晚时分，骤然吹起的阵阵秋风使下了一天的秋雨加快了节奏，由连绵不断转化为时急时慢，路上的行人缩着头，挟着泥水忽忽而过，秋天的萧索一下子笼罩了这个古城，坐在香格里拉温馨气派的大堂酒吧，仰望着雨地里倔强发...... |
[企业管理] 中小化妆品企业如何运营市场 （ 全球品牌网 2005-3-22）
一、前言 中国经济的迅猛发展，促使生活资料的销售特别的活跃,同样美容化妆品的销售也不示弱。美容化妆品是属于消耗品的范畴，根据现有中国企业对生活易耗品的销售观点...... |
[市场营销] 家庭治疗仪如何运做全国市场 （ 全球品牌网 2005-2-18）
作者翰林团队卢烨
家庭治疗仪的营销分为二个阶段，第一个阶段主要代表产品：周林频谱仪、哈慈五行针；第二阶段主要代表产品：利德治疗仪。前两个阶段不...... 评论(2) |
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