首页
|
文库
|
业界
|
博客
|
专栏
|
品牌榜1
|
品牌榜2
|
行业
|
专题
|
搜索
|
图片
|
论坛
免费下载
|
经营
|
品牌
|
营销
|
广告
|
奥运
|
商界
|
职场
|
创新营销
|
创新管理
|
案例
全球品牌网
>
李从选文章列表
进入
营销论坛
与作者交流
文章列表
[市场营销]
品牌药企直面终端危机
(
李从选
全球品牌网 2005-7-13)
一、品牌药品面临的终端困境 最近,《中国药店》杂志在北京组织了一次“品牌药的终端危机”研讨会,吸引了西安扬森、强生、中美史克制药、辉瑞制药、三金制药、宛西制药、康恩贝制药、东盛科技、先声药业、北京同仁堂、步长集团、神威药业、修正药......
[市场营销]
农村药品市场开发难点及其解决方案
(
李从选
全球品牌网 2005-7-13)
我国农村目前人均医疗费只有25元,远远低于全国135元的平均水平,农村市场潜力巨大,农村医药市场的开发成为医药销售新的增长点,占位或者卡位农村市场,已经成为众多厂家的战略举措。甚至有专做农村市场的蜀中制药厂公然这样定位。但也有不少厂家觉......
[创新管理]
制药企业如何应对连锁药店采购联盟(PTO)?
(
李从选
全球品牌网 2005-7-13)
一、PTO既是连锁药店无奈之举,又是发展趋势 1、PTO(PharmacyTradeOrganization)药店贸易联盟的发展历程: 据中国医药商业协会连锁药店分会介绍,2003年全国零售连锁药店有1/3亏损,1/3保本,......
[市场营销]
后招商时代的深度招商策略
(
李从选
全球品牌网 2005-7-13)
一、招商面临后招商时代 在2004年的两次全国范围内的重大药品交易会:长沙会和上海会上,笔者专门对妇科洗剂类产品进行了自料收集与研究,发现两次药交会上,妇科洗剂类产品都在70钟左右,但招商的产品和招商方式同质化异常严重,一味靠着包......
[市场营销]
连锁药店,高利润从哪里来?
(
英昂/李从选
全球品牌网 2005-7-13)
连锁药店盈利模式分析 根据南方经济医药研究所的数据表明,去年上半年全国医药商业企业的亏损面为35%。形势十分严峻。 有人说,发生这样的问题的原因是这些商业企业的网点布局不合理,低水平重复建设所致;也有人说这是目前连锁药店尚未......
[市场营销]
如何组织一场有既有人气又能卖货的促销活动?
(
李从选
全球品牌网 2005-7-13)
促销:广告业专业的术语是销售促进。即SP(sale promotion):促销是传统营销4P组合理论中的一个P,一般是指新产品上市、销售低迷、销售淡季、节假日抵御或者打压竞争对手、处理即将到期产品、处理存货、突击完成销售任务、鼓舞人员士......
[市场营销]
店长,请管好你的住店促销员
(
李从选
全球品牌网 2005-7-13)
一、药品住店促销日益普遍 据笔者近日在广州市和深圳的调查,目前住店促销非常普遍:A类药店(各厂家标准不一,但大同小异)的60%,平价药品超市100%都有个厂家的住店促销。住店促销的人数远远多于正式的店员。有些药店只有柜台里的营业员......
[市场营销]
利用兼职住店促销员进行终端拦截
(
李从选
全球品牌网 2005-7-13)
随着终端拦截的越来越激烈,终端拦截的最高操作手法:住店促销员拦截竞争厂家的消费者群体,销售自己的产品的做法,在医药保健品营销中迅猛发展,尽管在医药保健品行业出现住店促销要晚于酒水饮料与化妆品,但是最近两年越来越泛滥,据笔者2004年12......
[市场营销]
如何量化与考核销售人员的客情关系?
(
李从选
全球品牌网 2005-7-13)
在销售管理实践中,不少朋友与我交流时说到,他们营销人员的销售绩效管理只管硬性的考核指标,以结果导向。也有一些朋友也考核一些软性指标,但大都所占的权重较小。他们也认可结果是要靠过程来保证的观点,但认为软性考核指标却无法量化,造成打分没有标......
[市场营销]
怎样使销售技巧培训更有效?
(
李从选
全球品牌网 2005-7-13)
良好的销售技巧可以提高拜访效率,提高销售业绩。根据《中国药店》调查显示:外企业务员工作效率相对较高,如施贵宝在上海各大药店中访问次数(通过“过去三个月那家企业的业务员拜访药店次数最多”而获得)未进入前五名,但却是店员印象最深的。石药集团......
[市场营销]
GMP综合症的营销对策
(
李从选
全球品牌网 2005-7-13)
据SFDA有关部门统计,7月1日以前通过GMP认证的制药企业约在3100左右,占全国60%。有2000家企业,近900家车间被迫停产。已过GMP的企业产品占国内药品市场90%的份额,药品涵盖了所有临床常用品种,完全可以满足市场需求。 ......
[市场营销]
如何提高产品销售价格体系?
(
李从选
全球品牌网 2005-7-13)
产品价格体系的变动,事关企业整个销售局面的稳定和区域销售管理的大局,很多企业由于产品价格的变动没有认真对待和操作不当,导致价格体系混乱,产品跨区域满天飞,产品滞销,代理商不在有积极性经销等营销管理难题。 对于广告品牌产品,提价操作......
[企业管理]
三招建立市场快速反应机制
(
李从选
全球品牌网 2005-7-13)
眼球经济时代,是一个快速反应的时代,竞争的规则不在是大鱼吃小鱼,而是快鱼吃慢鱼,有这样一则寓言故事:茫茫非洲大草原上,每当太阳升起的时候,狮子妈妈一脚踢醒小狮子:“孩子,你必须起来奔跑,必须尽全力狂奔,你要是跑不过最慢的羚羊,你就会被活......
[企业管理]
中药不可能彻底现代化
(
李从选
全球品牌网 2005-7-13)
中医药和西医药有着本质的区别,其本质主要体现在以下方面:宏观和微观的观察角度;辩证论治和鉴别诊治的方法论;整体调理和局部处理等等区别。可以说中医药和西医药是两种世界观、价值观和方法论的完全不同疾病治疗系统。 笔者认为,中药现代化不......
[市场营销]
进入医保目录后营销该怎么做?
(
李从选
全球品牌网 2005-7-13)
一、医保是个巨大的市场 9月16日,国家劳动和社会保障部召开新闻发布会,公布了《国家基本医疗保险和工伤保险药品目录(2004年版)》(以下简称《医保目录》)。这是2000年来的第一次调整。 据统计,我国医疗保险参保人数从19......
[企业管理]
产品经理在新药研发中的作用
(
李从选
全球品牌网 2005-7-13)
一、中国新药研究严重与市场脱节 制约中国药企研发的因素很多:如经营管理体制、产权机制、资金实力、研发人才等,但从市场营销的角度看,中国药企新药研发脱离市场需与竞争实际是比较严重的现象。新药研发选题立项闭门造车,表现在以下方面。 ......
[创新管理]
五招降低医药渠道商的采购价格
(
李从选
全球品牌网 2005-7-13)
对于医药渠道商(连锁药店和医药商业公司)来说,要想提高盈利水平,途径不外乎三条:一是提高营业额,二是降低经营管理成本,三是降低采购价。 本文就医药渠道商如何降低采购价格和采购成本,把目前已经流行和即将流行的做法介绍如下: 第......
[市场营销]
医药经销商,向生产商学习,让你的“血液”流动起来!
(
李从选
全球品牌网 2005-7-13)
南宁一个民营代理商在和笔者谈到资金运作时,形象地说出了他的“锅盖理论”:项目是锅,流动资金是锅盖,如果我有8个锅盖,我就敢支起十只锅,关键是我的手脚要快一些,用八个锅盖不停地在十只锅上移动着盖,不让一只锅“干”了。这锅盖就是现金流,让他......
[市场营销]
普药市场开拓与渠道创新策略
(
李从选
全球品牌网 2005-7-13)
一、普药及其市场整体状况 1、普药及其特点 普药是指OTC药品和在临床上已经广泛使用或使用多年的常规药品,专利过期药品。 普药的一些共同特征如下: ·如技术含量低,疗效和生产技术上都没有显著特点和优势......
[企业管理]
营销,执行力就是竞争力
(
李从选
全球品牌网 2005-7-13)
一、营销,执行力就是核心竞争力 经常有朋友问我:什么是营销的核心竞争力,如何培养营销的核心竞争力?我们先来看看下面的例子: 戴尔把他的快速定制的直销模式写成书,广为传播,不少企业争相效法模仿,但是没有一个能够超过戴尔,原因只......
199
9
上一页
 
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
下一页
 
:
 
8
/9
Web
www.globrand.com
首页
|
关于我们
|
版权说明
|
广告服务
|
联系我们
©2003-2008 globrand.com All Rights Reserved .
globrand
(全球品牌网)--创新营销,传播品牌,中文品牌传播专业门户
未经许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
本站由西部数码提供
虚拟主机
主机租用
最近刷新时间: 2008-7-3 21:31:01