邓正红 - 作者 - globrand(全球品牌网)

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[创新营销] 找准“短板”并将其拉伸成优势 （邓正红 全球品牌网 2006-5-16）
巴陵石化公司有着30多年的历史，曾经亏损多年，2003年新的领导班子组成，提出了“五个立足于”的思维理念，即立足于企业是市场竞争的主体来思考问题，自立自强；立足于跨越生死线、闯过存亡关来思考问题，增强危机感、紧迫感；立足于超常规来思考问题，......

[企业管理] 将企业改革作为再造企业文化的切入点 （邓正红 全球品牌网 2006-4-25）
　企业文化是企业的灵魂，是一个企业的主流理念和主流行为方式的综合表现。建设企业文化涉及企业的方方面面，从企业的宗旨精神、经营理念到企业的规章制度、物质文明，从员工的行为准则、形象标准到（本文来自博锐邓正红专栏）企业的条件环境，无不渗透着企业......

[企业管理] 将企业永远置于危机之中 （邓正红 全球品牌网 2006-4-25）
“危机”指能够对企业及其产品和声誉造成显性和潜在破坏的事件，其发生具有突然性和不确定性。美国著名咨询顾问史蒂文•芬克在《危机管理》一书中认为，危机管理是指组织对所有危机发生因素的预测、分析、化解、防范等等而采取的管理......

[企业管理] 卸掉“安全带”是企业生存的根本手段 （邓正红 全球品牌网 2006-4-25）
据新华网2月2日消息：美国第二大航空公司——联合航空公司1日宣布，它已向美国破产法院提交相关文件，从而正式摆脱为时3年多的破产保护。　　由联合航空公司摆脱破产保护，我想，一个正常运作的企业到底应该靠什么生存？当然大家肯定会想到核......

[企业管理] 论企业生存态度 （邓正红 全球品牌网 2006-4-20）
一个人生活在社会上，肯定有自己的生存态度，生存态度折射出一个人所拥有的价值观。雷锋的生存态度是为别人做好事，焦裕禄的生（本文来自博锐邓正红专栏）存态度是为人民办实事。他们崇高的人生观、价值观至今令人称颂。　　下面这个故事更现实，更有趣。　　......

[企业管理] 论企业生长线 （邓正红 全球品牌网 2006-4-20）
生长这一概念的英文是Growth，中文可译为生长、发肓、发展、成长、增长、增加、增大等。在经济学中，多用增长一词。如增长（本文来自博锐邓正红专栏）经济学（growtheconomics）、增长理论（growththeory）。在经营管理学中......

[企业管理] 构建企业价值观共同体 （邓正红 全球品牌网 2006-4-20）
　企业的价值观就是企业领导者和员工对企业经营活动和行为的评价，包括企业存在的意义和目的、企业各项制度、企业中人的行为等，企业价（本文来自博锐邓正红专栏）值观为企业的生存和发展提供了方向和行动指南，为员工形成共同的行为准则奠定了基础。《孙子兵......

[企业管理] 论企业生存预见力 （邓正红 全球品牌网 2006-4-20）
　在人们看来，蚂蚁搬家就意味着天要下雨。这其中有什么内在联系吗？这里我并不想讨论蚂蚁搬家与天要下雨之间到底蕴含着什么科学道理，单就蚂蚁的生物意识和生存方式来说，蚂蚁似乎具有天生的生存预见力，至于在暴雨来临之前（本文来自博锐邓正红专栏），蚂蚁......

[企业管理] 在变化中寻找企业的生存点 （邓正红 全球品牌网 2006-4-20）
在美国的康奈尔大学，著名的威克教授做过一个著名的实验。　　首先，他把一只瓶子平放在桌子上，瓶的底部向着有光亮的一方，瓶口敞开，然后放进几只蜜蜂。只见它们在瓶子内朝着有光亮的（本文来自博锐邓正红专栏）地方飞去，结果当然只能撞在瓶子的壁上。经过......

[企业管理] 员工创造力决定企业未来生存潜力 （邓正红 全球品牌网 2006-4-20）
　担任过世界企业委员会常务主席的罗伯特•A•威沃尔在《企业的根本战略》一书中写道：“企业的战略研究，必须把创造力研究放在首位，这个企业才会有生命力。”美《财富》杂志载文说，公司要想名列前茅，除了要有良好的管理、产品质......

[企业管理] 拥有适合企业成长的生存方式 （邓正红 全球品牌网 2006-4-20）
　生存方式是一个颇有哲学意味的词汇。有一种通俗的说法叫做每个人都有每个人的活法。虾有虾路，蟹有蟹道。对企业来说，生存是最根本的（本文来自博锐邓正红专栏）问题，但是，企业要生存下来，首先得选择适合自己成长的生存方式。生存方式不管是先进的还是落......

[企业管理] 论企业核心生存力 （邓正红 全球品牌网 2006-4-20）
企业首先应解决的问题是生存的问题，是眼前能否存活下去的问题，决策不仅要着眼未来，更要着眼现在，企业的生存本质（本文来自博锐邓正红专栏）不是追求规模经济，同质竞争，持续降价，先抢市场后要利润的生存模式。生存力是企业决策的最终标准。核心生存力及......

[企业管理] 核心回归与专业化生存 （邓正红 全球品牌网 2006-4-20）
核心是事物的出发点，也是事物的最终归属。从起点到终点，可能有多种路径，除了直线回归外，还有不脱离原点，这一点，对企业来说，就是核心生存，专业化生存。正如十个指头不如一个拳头的力量强大，多元化经营不如专业化经营。（本文来自博锐邓正红专栏）国外......

[企业管理] 论企业核心生存及核心商誉 （邓正红 全球品牌网 2006-4-20）
一个企业，要很好地生存下去，应该关心哪些指标？实际上，这个问题是对企业寿命变量的求解。生存是决定企业寿命的主要变量，决定和维持企业的因素很多，包括组织、管理、决策、资源、生产、营销、服务等因子，有战略的也有策略的，有长期的也有短期的，有精神......

[企业管理] 走好企业生存之路 （邓正红 全球品牌网 2006-4-20）
为什么说生存是硬道理？解释很简单，人要活得有意义，首先得好好活着；企业要有所为或者作为，首先得好好活着，好好生存下来，如果企业连生存都不能保证，那么谈别的什么都是虚的，都是没有意义的。可以这么说，赢利缴税是为了企业目前的生存，基业长青是为了......

[创新管理] 在竞争中培育企业生存优势 （邓正红 全球品牌网 2006-4-14）
有人说：生存优势是“先天”遗传的。我却不这么认为，优秀的遗传因子能否造就生存优势，这包含着一个斗争性的转化过程。如果一个生命体具备了优秀的生存因子，但是这个因子从一生下来就搁置着，一直没有到实践中去尝试、锻炼和发挥，那么，这种固有（本文来自......

[企业管理] 将变革结果牢牢固化于企业文化之中 （邓正红 全球品牌网 2006-4-14）
在《领导变革》（LeadingChange）一书中，变革管理专家JohnP.Kotter归纳了8种阻碍变革的因素：过于满足现状，未能组成强有力的领导集体，低估了远景的威力，在传播远景方面只作了1/10（甚至1/100或1/1000）的努力，......

[企业管理] 未来企业文化=生态文化+人本文化 （邓正红 全球品牌网 2006-4-14）
一、生态文化源于环境绿色理念当今时代，全球环境资源面临巨大压力，如何应对？大力推进循环经济，实现可持续发展，打造节能型社会，是世界潮流，也是我国国情的需要。绿色经济是可持续发展的经......

[企业管理] 创新观念是再造企业文化的首要任务 （邓正红 全球品牌网 2006-4-14）
　近年来，某公司从创新观念入手，实施企业文化再造，使公司彻底地从落后的传统习惯氛围中解脱出来，企业几（本文来自博锐邓正红专栏）十年积淀下来的旧观念旧思想逐步扭转过来，全体员工思想集中于“居危思进、超越自我”，行为体现在“本色做人、出色做事”......

[企业管理] 论企业生存线 （邓正红 全球品牌网 2006-4-14）
　　在这个世界，只要有生命存在，无论人还是动物、植物、微生物，都有求生的本能，大自然赋予每个生命存在的机会都是均等的（本文来自博锐邓正红专栏）。可惜的是，世界只有这么大，生命赖以支撑的资源只有这么多，所以生命体之间的生存斗争是非常激烈的。　......

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