 [职场人生] 沟通管理 让你的团队动起来 （ 全球品牌网 2006-4-19）
沟通能力的好坏，直接影响着每个人在人生事业上的发展。常言说：“酒香尚怕巷子深”。在这样一个竞争激烈的时代，有效的推销自己、取得他人的认可、赢得他人的支持和配合、促进自己事业的成功、便显的尤为重要了。作为管理人员，更须通过沟通促进你与组织内每...... |
[企业管理] 谈古论今，话“祁奚荐贤” （ 全球品牌网 2006-4-19）
（译文）祁奚请求退休。晋悼公问祁奚谁可接任，祁奚推荐仇人解狐。正要立解狐，解狐却死了。晋悼公征求意见，祁奚推举自己的儿子祁午。正当此时，祁奚的副手羊舌职也死了。晋悼公又问：“谁可接任？”祁奚答道：“其子羊舌赤适合。”晋悼公便安排祁午做中军慰...... |
[企业管理] 我国企业管理变革的八大趋势 （ 全球品牌网 2006-4-19）
从计划经济到市场经济过度，在市场经济还未来得及完全转变时，随着中国WTO的加入更引发了中国企业必须面对全球贸易的竞争局面。虽然外企并没有像媒体所预测的那样，如“狼”般涌入，但我们也不难感觉到国际品牌公司已悄然渗透和蚕食着国内的企业和市场，就...... |
[企业管理] 歪批“态度决定一切” （ 全球品牌网 2006-4-19）
在时下，“态度决定一切！”已经成为管理者普遍接受的思维定势。依据是：态度决定行为，行为决定过程，过程决定结果。所以很多的管理者就天真地信奉“态度决定一切！”甚至在书店里也畅销着《态度决定一切》等一类的书籍。
可真是如此吗？经过一番思索...... |
[创新管理] 激 励 的 艺 术 （ 全球品牌网 2006-4-14）
日常工作中我们常可见如此情形：同一个单位，两个人能力和客观条件差不多，工作业绩却大不一样，有时甚至出现能力差的人反而比能力强的人干得更出色。这是为什么?原因当然是多方面的，但其中一个重要原因，可能是后者的积极性没有被调动和激发出来。
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[创新管理] 真正的管理——从德鲁克到柯林斯 （ 全球品牌网 2006-4-14）
德鲁克是位实践管理学家，在他近一个世纪的人生经历中，每一次真知灼见的产生，无不是建立在多地域、多民族、多国情的纵向或横向比较上，时间的流逝非但没有湮灭他的见解，反而使之愈加焕发出光彩。
与基辛格一样，德鲁克具有睿智的大脑，深邃的眼光，...... |
[企业管理] 企业价值观的力量 （ 全球品牌网 2006-4-13）
看过西游记的人都知道，当唐僧师徒一行人来到西天如来佛主面前的时候，孙悟空并不想被封为什么佛，而是请求观音菩萨念动松箍咒取下头上的紧箍，观音菩萨说紧箍已经消失了。孙悟空一摸，果然没有了。
孙悟空的紧箍真的没有了吗？它还在那里，只是从有形...... |
[企业管理] 文化管理重情感 （ 全球品牌网 2006-4-13）
企业文化管理有一个很重要的因素，这个要素就是情感管理。
所谓情感管理，就是管理者以真挚的情感，增强管理者与员工之间的情感联系和思想沟通，满足员工的心理需求，形成和谐融洽的工作氛围的一种管理方式。
情感管理最能体现文化管理的亲和力，其...... |
[企业管理] 构建互助共存的企业文化 （ 全球品牌网 2006-4-13）
什么是企业文化？翻开十本书，有十种解释。十位专家，有十种说法。在美国，有美式的西方企业文化。在日本，有日式的东方企业文化。而同是东方的中国，也有中国式的企业文化。甚至各地区不同，各企业不同，都有它们各自不同的企业文化。中国的企业文化的基本特...... |
[企业管理] 企业竞争以文化为底蕴 （ 全球品牌网 2006-4-13）
从一定意义上说，企业经营的就是文化。企业文化的含义很广，它的基本内涵大体是企业在生产经营过程中长期形成的、被广大员工所认可的企业理念、企业精神、企业价值观和行为准则。企业文化不但表现在人们的思想道德、行为上，也渗透在企业的产品、服务和经营方...... |
[企业管理] 企业文化凝聚竞争力 （ 全球品牌网 2006-4-13）
谈起企业的竞争力，人们耳熟能详的就是产品的质量和技术的领先，而很少会有人提及企业的文化建设。企业的文化建设表面上看是“务虚”的，但是实际上，却是有着其实实在在作用的。一个企业如果不注重企业文化的建设，那它就好比是一个人不太重视维护自己的声誉...... |
[企业管理] 做先进的学问 （ 全球品牌网 2006-4-12）
先进，永远是一个令人倾慕的词。在先进面前，人轻易会变得无法自恃。上司宠爱有加，再多的溢美之辞也不吝说出，同行隐生嫉妒之余也无法否认那个现实，谁让他或他这个企业赚到的钱就是比你多。你可以说你的管理最好，或者你对员工最人性，或者你最善于公关，但...... |
[企业管理] 以人为本，看起来有点美 （ 全球品牌网 2006-4-12）
近些年来，“以人为本”逐渐成了众多企业乃至政府自我标榜的流行时尚，只要你留意一下，你便会看到政府在为民服务中提倡“以人为本”；企业在产品设计中提出“以人为本”；市场销售中讲究“以人为本”；至于企业管理吗，就更要“以人为本”了。似乎通过“以人...... |
[企业管理] 国企，你到底怎么了 （ 全球品牌网 2006-4-12）
自国家改革开放一来，一直稳居市场头把交椅的国营企业一夜间黯然失色，不是纷纷倒闭，便是纷纷转型变卖，更有很多成为国家为了稳定社会秩序、减少下岗人员而不得不利用纳税人的钱供养着的“残疾儿”。一直生长在计划经济温室的国企在走向市场经济时，曾经在市...... |
[企业管理] 加速企业信息化步伐，提升企业核心竞争力 （ 全球品牌网 2006-4-10）
企业信息化是企业以企业流程(优化)重组为基础，在一定的深度和广度上利用计算机技术、网络技术和数据库技术，控制和集成化管理企业生产经营活动中的所有信息，实现企业内外部信息的共享和有效利用，以提高企业的经济效益和市场竞争能力。
我国加入世...... |
[企业管理] 年终“先进”评选，你应注意什么 （ 全球品牌网 2006-4-9）
每到年终时,种种评比表彰相继而来。这也是一个普通的不能再普通的话题，差不多每个单位每个年度，各公司总要进行回顾总结，评选表彰先进典型，以期通过表彰先进，带动一般，鞭策后进，促进工作全面进步。拿破伦曾说过：“只要我有足够的勋章，我就可以征服世...... |
[企业管理] 点石成金核心员工选拔要点 （ 全球品牌网 2006-4-9）
市场竞争首先是人的竞争。谁占领了人才制高点，谁就会在市场竞争中脱颖而出。正因为众多企业清晰的了解这一点，所以，在人才的引进上费尽心计。笔者曾接触过一家武汉某高科技公司，在人才招募上，其公司频繁的参加人才集市、发布招募启示，甚至利用猎头公司...... |
[企业管理] 激励的艺术 （ 全球品牌网 2006-4-9）
日常工作中我们常可见如此情形：同一个单位，两个人能力和客观条件差不多，工作业绩却大不一样，有时甚至出现能力差的人反而比能力强的人干得更出色。这是为什么?原因当然是多方面的，但其中一个重要原因，可能是后者的积极性没有被调动和激发出来。&nbs...... |
[企业管理] 如何打造企业中流砥柱 （ HR管理世界 2006-4-9）
---谈班组管理队伍建设班组长是企业最基层的管理人员，企业生产计划和工作制度的落实与执行，他们肩负着重要的督导和管理责任。他们每天在生产第一线与员工进行最直接的接触，能磨练出扎实的待人处事能力，是企业中高层管理的强大后备力量。在激烈的市场及...... |
[企业管理] 工作也激励 （ 全球品牌网 2006-4-9）
说到激励，很多人就会想到“薪水”和“奖金”，这些固然重要,但是作为管理者，还必须掌握其它的激励方法，尤其是那些把工作本身变成激励手段, 则更能体现出管理者领导能力和企业管理水平。日本著名企业家稻山嘉宽说过，“工作的报酬就是工作本身...... |
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