|
|
|
|
|
> |
|
|
 文章列表 |
 [企业管理] “许霆案”谁之过？――总裁周围,有多少程序错误的ATM机? （ 全球品牌网 2008-3-6）
好人为什么变坏?——纽约地铁杀人案。在美国纽约曾经发生过一个震惊一时的“戈茨杀人案”。一天，身材修长、穿着得体的戈茨乘坐地铁。他是一个工程师,经常坐地铁上班,正好碰到了四个人在对乘员进行抢劫。令人吃惊的是，平常温文而雅的戈茨突然掏出枪，对抢...... |
[商界名家] 到底是什么决定你是穷人还是富人？ （ 全球品牌网 2008-3-3）
富人原理：想占便宜吗？先让别人占便宜！
我记得小时候读过这么一个故事。
故事讲的是，古印度的一个国王打算重赏国际象棋的发明者——宰相达依尔，他对自己的宰...... |
[品牌传播] TCL的国际化:现在谈失败太早－－兼论国际化的三个定律 （ 全球品牌网 2008-2-29）
北京锡恩企业管理顾问公司 首席顾问 姜汝祥
所谓国际化，是针对本土化而言的，就像白天是针对黑夜而言，快乐是针对痛苦而言。什么...... |
[企业管理] 黄埔领导力五大原则：高管不能不懂的底线思维（下） （ 全球品牌网 2008-2-26）
——中国企业高管必读之作
锡恩公司首席顾问 姜汝祥博士
黄埔领导...... |
[企业管理] 黄埔领导力五大原则：高管不能不懂的底线思维（上） （ 全球品牌网 2008-2-25）
——中国企业高管必读之作
锡恩公司首席顾问 姜汝祥博士
很多人问我如何做一个领导？坦荡地说，我没有资格告诉大家多少，但我接触过大大小小几万个企业家，与中国几乎所有最著名...... |
[企业管理] 对话最佳雇主：员工与企业恋爱般的关系 （ 全球品牌网 2008-2-20）
以下是我在《对话》节目——“领袖气质—2007CCTV年度雇主调查”——上的对话实录片段：（为便于阅读，后加了标题）
员工与企业其实是恋爱关系
片段一：因为我自己也在跨国公司工作过，研究了很多跨国公司...... |
[企业管理] 不要用勤奋对冲制度设计：从床垫文化到制度文化 （ 全球品牌网 2008-2-19）
做公司之后，哲学家的书就基本不看了。但我们在做咨询的时候，却喜欢讲哲学家罗尔斯的分粥理论，那是他在《正义论》中讨论社会财富时做的一个比喻。
在这个比喻中，罗尔斯把财富...... |
[品牌传播] 联想，海尔与华为：在打败跨国公司的道路上值得我们学习什么？ （ 全球品牌网 2008-1-30）
日本为什么能够把质量做到世界一流？很大程度是因为日本接受了质量大师戴明的一个观点：质量不是靠检验出来的，质量要从源头抓起。如果质量问题是在设计阶段，纠正失误的损失可能只是一。但到了制造过程，纠正失误的损失就是一百，而到了客户那儿，纠正失误的...... |
[企业管理] 企业走向伟大最深层的动力是什么？ （ 全球品牌网 2008-1-18）
美国为什么强大？是美国的经济强大；美国经济为什么强大？是美国的企业强大。一个道理，二战后日本的崛起，首先是日本经济的腾飞；日本经济的腾飞，首先是日本企业的强大。国家强大的背后是企业的强大。企业又因何强大？企业强大的背后是团队的强大，团队强大...... |
[企业管理] 向企业家推荐<自由秩序原理>:积极配合新劳动合同法！ （ 全球品牌网 2008-1-17）
08年1月，国家颁布了新《劳动合同法》，很明显，这次颁布的目的在于维护劳动者的权利，保护员工的利益，从而构建和谐社会。这种出发点是好的，但是好的出发点,并不一定会导致好的结果,所以,在稳定层面上我们要高度...... |
[企业管理] 中国的房价为什么虚高?—社会学的解释 （ 全球品牌网 2008-1-17）
在为万科提供中长期战略研究的时候,我以及我所服务的锡恩顾问公司曾经研究过美国的房地产市场,对比之下,我个人觉得,中国目前的房价讨论中,可能要加入一个视角,那就是对中国房地产市场的定性,或者说,我们需要回答...... |
[企业管理] 揭秘打造执行团队的四大密码 （ 全球品牌网 2008-1-17）
【最近，我所服务的锡恩管理顾问公司开设了“锡恩·中国高端总裁班”，在课程上我演绎、展示了战略的规划和执行，和很多优秀的企业家一起走过了一个战略人生之旅，我对总裁班上我所讲解的内容做了整理，现在将一些精华的语录陆续地放在我的博上，和大家一起分...... |
[商界名家] 毛泽东为什么拥抱蒋介石：中国企业家需要真正的战略人生! （ 全球品牌网 2008-1-17）
很多企业家发现,做公司做到一定份上,就出现了所谓天花版—似乎怎么努力都在原地踏步!为什么?
我在这次总裁班向大家提出一个概念,战略人生!如果企业家不把自己的人生,放到...... |
[品牌传播] 清洁工PK炸薯条：谁是麦当劳的MVP？ （ 全球品牌网 2008-1-17）
作为一位管理咨询专家，出差就如同串访于乡里邻间一般经常。出门在外，时常在麦当劳用餐。实话说，去麦当劳并不是我多喜欢吃汉堡、炸薯条，只感觉在那里舒服。清新洁净的布置，优美舒心的音乐，小朋友们嬉戏玩乐，欢声不断；年轻人轻...... |
[企业管理] 中国最大的问题是钱与人太多了，可企业不会用 （ 全球品牌网 2008-1-17）
企业发展中的一切问题，最终都可以归结为业绩问题。而任何业绩问题的背后，是做业绩的团队出了问题，团队之所以有问题，一定是团队的文化出了问题，而团队文化之所以出问题，那是因为整个团队的心态出了问题！为什么心态有问题，那是因为我们的管理者忘记了对...... |
[商界名家] 做一个08奥运年的中国人,真的很好! （ 全球品牌网 2008-1-17）
接受卓越，接受淘汰，但不接受平庸！
现在是08年的第一天，我想，中国历史上从来没有哪一年，像08年一样让人期待！也从来没有哪一年，象08年一样让我们感觉做一个中国人，真的很好！
是的，做一个０８年的中...... 评论(1) |
[品牌传播] 家乐福赢利、沃尔玛亏损的幕后真相 （ 全球品牌网 2008-1-17）
我们常常在一些伟大公司前有一个借口，那就是所谓的中国特色。所以，我们就自然而然地声称：他们伟大是伟大，但中国与外国不同吧？他们离我们太远，我们需要的是符合实际的“中国智慧” &nbs...... 评论(19) |
[品牌传播] 万科的福特进行曲：像造汽车一样造房子 （ 全球品牌网 2008-1-17）
借鉴发达国家和地区的经验，万科在产品体系、客户关系、物业管理三个方面进行了标准化努力。
在产品体系方面，万科提出“福特行动”，主张“像造汽车一样造房子”，帮助中国住宅...... |
[品牌传播] 国美要么被沃尔玛收购，要么改革！ （ 全球品牌网 2008-1-17）
【注：《新财经》的采访】
沃尔玛目前在中国市场不成功，更多是政府产业政策导致的。国美现在的成功只是“机会型”的，它的业务模式无法与世界一流制造企业对接。
企业...... |
[企业管理] 警惕“正红”的“中国式管理” （ 全球品牌网 2008-1-17）
有一次在客户那儿导入锡恩的４Ｒ制度执行力项目，一位员工问我：博士，我们听完４Ｒ和公司成长之道都很激动，但我们担心４Ｒ和公司成长之道会在执行中变形，现在实施中走样的太多了。
我深深的理解这位员工的担忧，于是我问他，你觉得自己是独立的吗？他有...... |
|
|
