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全球品牌网 > 陆新之文章列表
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 [企业管理] 企业如何在涨价年代胜出？  （商界评论/陆新之 全球品牌网 2007-8-23） 
　　投资新兴产业，或者在传统的产业链上、非常坚定地切入了一个不容易受到成本波动殃及的环节，才能保证企业永远升值。   　　在2001年，如果有人对你说，七年之后原油价格每桶突破60美元、金价会回升至差不多每盎司700美元、粮食......

 [企业管理] 牛根生：从无到有与从有到无的财富轮回  （陆新之 第一财经日报 2006-4-18） 
　尽管也许有着不为外人所知的隐情，但牛根生和郑俊怀，这对曾经同事多年，又打过多年“擂台”的欢喜冤家，在财富面前的态度却有着很大的不同：郑俊怀似乎要把不属于自己的东西拿来，而牛根生则把本来属于自己的财富拿了出去。 　　近期，牛根生发起了......

 [品牌传播] 万科：值得借鉴的人力资源制度  （陆新之 中国新时代 2006-4-5） 
万科在人力资源制度的建设方面，确实有着它足以值得中国绝大多数企业偷师的经验2004年以来，在深圳，来自原万科的旧将纷纷重出江湖，姚牧民就任佳兆业总经理、郭兆斌就任星河总经理、车伟清就任观澜湖高尔夫骏豪总经理、陈之平就任联泰总经理。籍贯广东韶......

 [品牌传播] 顺驰孙宏斌：行业游戏规则已经有很大变化  （陆新之 全球财经观察 2006-3-20） 
2004年12月的上海，名片上已经改为融创董事长的孙宏斌，坦承自己还是顺驰的大股东。虽然已经不管具体业务，但顺驰的发展轨迹依然保留着深深的“孙氏烙印” 　　《全球财经观察》：2003年中，你第一次提出了顺驰集团2004年要达到100亿......

 [企业管理] 王石：用减法的方式做加法  （陆新之 全球品牌网 2006-3-20） 
曾几何时，王石回答万科是做什么的这个问题的时候，只能用排除法来回答，说哪几项生意万科不做。四大支柱九大行业等等说法，也曾令现在这个言必称专业化的王石动心。　　“万科创建于上世纪的1984年，当时公司的全称为深圳现代科教仪器展销中心”。一群二......

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