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全球品牌网 > 金良文章列表
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 [企业管理] “留守”批发商们的活法  （金良/王书敬 《糖烟酒周刊》 2008-7-14） 
　　上世纪80年代到90年代是批发商们的流金岁月；90年代末期随着市场环境的变化，批发商们开始了分化：一部分从批发市场中走了出来，转型成功，实现了公司化运营，成为新型经销商；另一部分仍然“留守”在批发市场中闪转腾挪，寻找自己的生存空间。曾经......

 [企业管理] 老员工的新问题  （《糖烟酒周刊》/金良 全球品牌网 2008-3-31） 
　　“跟老胡干了5年的业务员小赵携款逃跑了！”这个消息让湖南株洲很多经销商吃惊。因为很多经销商都认识小赵，他是老胡手下的金牌业务员，谁也没想到，他能坑老胡一把。“我也没想到啊，这家伙良心都哪去了，都跟我干了5年了，我一直很信任他，但是他却背......

 [创新营销] AB整合中国啤酒市场，难！  （金良 《糖烟酒周刊》 2006-5-21） 
　AB作为啤酒外来资本的先驱，进入中国十年，基本上是靠自有高档品牌百威来打天下。目前百威占据国内高档啤酒市场近50％的份额，AB也成为在中国最成功的外资啤酒酿造商。半年前AB并购哈啤后，加快了对中国市场的整合，日前AB国际公司总裁兼首席执行......

 [创新营销] 瞄准夜场，国产啤酒不再遭冷遇  （金良 糖烟酒周刊 2006-5-12） 
在中国市场的洋啤酒仅有8%的占有率，但在高档啤酒市场的占有率却在90%以上。其中百威、喜力、嘉士伯、科罗娜是主导的品牌，它们通过长时间的市场培育，加上先进的营销手段，在夜场中处于领先地位。国外其他一些中小啤酒品牌，主要通过在国内贴牌的形式销......

 [企业管理] 撕开华南啤酒市场  （金良 《糖烟酒周刊》 2006-3-26） 
华南啤酒市场，是啤酒厂家争夺的重点。其中广东啤酒市场是重中之重，因为当地的啤酒消费量大，啤酒的利润率高。在广州销售的啤酒品牌达80多种，但是还没有占有率达50％以上的品牌，可以说这一地区的包容性很强，所以广东市场将成为众多希望做全国品牌的企......

 [企业管理] AB整合中国啤酒市场，难！  （金良 《糖烟酒周刊》 2006-3-2） 
　　AB作为啤酒外来资本的先驱，进入中国十年，基本上是靠自有高档品牌百威来打天下。目前百威占据国内高档啤酒市场近50％的份额，AB也成为在中国最成功的外资啤酒酿造商。半年前AB并购哈啤后，加快了对中国市场的整合，日前AB国际公司总裁兼首席执......

 [市场营销] 撕开华南啤酒市场  （金良 《糖烟酒周刊》 2006-3-2） 
　　华南啤酒市场，是啤酒厂家争夺的重点。其中广东啤酒市场是重中之重，因为当地的啤酒消费量大，啤酒的利润率高。在广州销售的啤酒品牌达80多种，但是还没有占有率达50％以上的品牌，可以说这一地区的包容性很强，所以广东市场将成为众多希望做全国品牌......

 [企业管理] 瞄准夜场，国产啤酒不再遭冷遇  （金良 《糖烟酒周刊》 2006-3-2） 
　　在中国市场的洋啤酒仅有8%的占有率，但在高档啤酒市场的占有率却在90%以上。其中百威、喜力、嘉士伯、科罗娜是主导的品牌，它们通过长时间的市场培育，加上先进的营销手段，在夜场中处于领先地位。国外其他一些中小啤酒品牌，主要通过在国内贴牌的形......

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最近刷新时间： 2008-7-14 16:28:59