 [企业管理] 破茧重生——本土日化谋胜之道 （ 全球品牌网 2008-1-11）
摘自《销售与市场*化妆品观察》 面对中国这个潜力巨大的化妆品市场，无论跨国集团还是本土企业都无法割舍。尽管中国日化发展到今天，已经形成了宝洁、联合利华、欧莱雅、资生堂等跨国公司与上海家化、隆力奇、拉芳、纳爱斯、立白等本土企业在品项...... |
[业界前沿] 祝贺《全球品牌网》王道成获“中国十大营销策划专家” （ 全球品牌网 2007-12-18）
祝贺《全球品牌网》王道成获“中国十大营销策划专家”王道成专栏：http://www.globrand.com/column/wdc/...... |
[品牌传播] 隆力奇雄霸本土智慧方略 （ 全球品牌网 2007-10-29）
引子：当宝洁运用“经销商式流通模式”占据中国半壁江山，丝宝采用了“经销商式终端模式”取得了日化市场一席之地，隆力奇却没有一味地模仿，而是果断地开辟了“自营式终端模式”，从而揭开了隆力奇雄霸本土宏伟蓝图。 &...... |
[企业管理] 承包演变诸侯格局 （ 全球品牌网 2007-9-17）
中国大多数企业在外设立分支机构，总公司在对分支机构进行远程运营与管理的过程中将面临诸多因素，如总公司与分公司关系、人才本土化与总部化平衡度、货物风险规避方法、盈亏风险如何规避、工商税务风险规避、财务风险规避等200多项问题。而其中最为重要的...... |
[商界名家] 魅力访谈王道成：别误导了执行 （ 全球品牌网 2007-8-31）
融资网：首先我们用热烈的掌声欢迎资深管理专家OEEP企业执行总裁王道成先生来到融资网“魅力访谈”。
王道成：各位网友好！很高兴和融资网的朋友们一起交流，相互学习。
融资网：王先生，能先简单介绍下自己成长经...... |
[商界名家] 没有叶茂中还有叶茂中公司吗 （ 全球品牌网 2007-8-20）
当你青涩时，你才会成长，一旦成熟了，你就会腐烂。学习思考实践成就了叶茂中，早期的学道、悟道、行道为叶策划的广告塑造了差异化，我个人认为叶的广告基点是以“注意点+利益点”并用，寻求升天和落地融合，其表现为“请消费者注意”如台球篇，“请注意消费...... |
[企业管理] 根据地思维 （ 全球品牌网 2007-8-20）
根据地是指一个组织赖以生存和发展的领域.这个领域可以从单一的市场延伸到产品﹑产业﹑管理能力等.每个企业必须有自己的根据地,必须有打造根据地思维.这里所说的根据地不仅仅是区域,而是领域.可以是区域市场,也可以产业领域,也可以是产品领域.从这个...... |
[企业管理] 中国企业变革之魂 （ 全球品牌网 2007-8-20）
1、董事会变革
中国国资委主任李荣融强调“董事会是一切改革的基点”。这是个为人们熟视无睹的主题。却是从人的本性派生出来的现代公司治理的关键。
当年索尼的董事会成员多达40余人，清一色的索尼内部高管。在出井...... |
[品牌传播] 隆力奇“X模式”变革探寻 （ 全球品牌网 2007-8-20）
隆力奇“X模式”变革探寻
分公司盘踞 大卖场运动 新农村运动 直销达天下
导 言
====战略为向 创新制胜====
...... 评论(2) |
[企业管理] 中国企业变革九大注意 （ 全球品牌网 2007-8-20）
1、政治变量
在中国法治环境、法律健全、政府定位、市场监管、产权保护、社会文化、心理倾向尚未完全健全和成熟的大环境下，政治变量在很大程度上影响着企业变革。
企业变革要充分考虑到产权制度问题、媒体舆论监督问题、经济制度缺陷问题、企业治理法...... |
[业界前沿] 王道成专栏 （ 全球品牌网 2007-8-20）
王道成原隆力奇集团事业部总经理、董事长助理。著名战略家，工商管理硕士（MBA），中国品牌研究院高级研究员。<销售与市场>杂志、《中国经营报》、<管理知慧>杂志、<中国智囊团网>等特邀专家。在参与研讨方面：...... |
[品牌传播] 云南白药：五张牌打造中草药牙膏行业的“神话” （ 全球品牌网 2006-12-28）
盘点国内当前的牙膏市场，我们不难发现，几乎半壁江山都被外商巨头把持。事实的确如此，以高露洁、佳洁士为首的外商品牌，已经囊括了60％以上的市场份额，国产牙膏几乎全部在低端市场徘徊。然而，一股新的趋势正在慢慢形成，向来销售成绩不俗的中草药功...... |
[企业管理] 中草药牙膏：何时突围？ （ 全球品牌网 2006-12-27）
2006年，对于整个牙膏行业而言，注定是不平凡的一年。4月底5月初，“全国牙防组认证风波”给予牙膏业以沉重的一击，不多时，又爆出“高露洁14天快速美白”的功效牙膏遭到过度承诺的投诉。一时间，各种各样的牙膏在消费者心中的认知度普遍下降，包...... |
[商界名家] 中国企业未来发展新方向标：企业家化蛹为蝶 战略执行全突围 （ 全球品牌网 2006-4-25）
读了陈春花教授《破城之梯：战略务本》一文（详见《销售与市场》2005年7月中旬）感触很多，中国企业在经历过20多年的发展，当今天发展到一定规模后遇到了前所未有的文化、战略及新消费需求的困境。“我们最初是创业文化，第二阶段是目标导向的文化，...... |
[企业管理] 属狗＝忠诚？——从企业招聘再看企业文化 （ 全球品牌网 2006-4-14）
又是一年中企业进驻各大高校“招兵买马”之日，今年的毕业生在投递简历时，又遇到了一个新问题：自己是否属狗。乍一看这似乎是狗年春节前夕又一则关于毕业生难找工作的冷笑话，然而，事实的确如此。《人民日报》等多家报刊媒体对于此类事件已经做过相关报道，...... |
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