思捷达企业管理咨询有限公司 - 作者

首页 | 文库 | 业界 | 博客 | 专栏 | 品牌榜1 | 品牌榜2 | 行业 | 专题 | 搜索 | 图片 | 论坛

免费下载 | 经营 | 品牌 | 营销 | 广告 | 奥运 | 商界 | 职场 | 创新营销 | 创新管理 | 案例

全球品牌网 > 思捷达企业管理咨询有限公司文章列表

进入营销论坛与作者交流

文章列表

[企业管理] 如何搭建科学的培训体系 （思捷达企业管理咨询有限公司 2006-4-10）
　培训目前在中国企业中的地位越来越高，企业也把越来越多的资源投入培训工作当中。但是，中国企业中目前培训能自成体系的并不多，而一个公司的培训如果没有形成体系的话，很难说它能取得好的效果。　　首先我们要对培训的定义要有一个科学的理解。　　所谓培......

[企业管理] 研发人员培养的方法 （思捷达企业管理咨询有限公司 2006-4-10）
培训是通过有组织的活动，有目的使员工掌握工作中需要的技能。在这个意义上，培训是一个理想的名词，对于大多数规模不是非常大的企业，操作都感觉比较吃力：首先，缺乏培训的体系，课程、教师或时间、特别是组织培训的经验等等实际因素使培训陷于空白，而不是......

[市场营销] 面试官心理探讨 （思捷达企业管理咨询有限公司 2006-4-10）
　　就心理学的角度而言，人的语言表述与实际情况有一定的差距。而在面试这种特殊的环境下，这种差距被进一步扩大了，一方面，应聘者会想方设法先得到录用通知，另一方面，面试官对应聘者存在戒心，心态可谓千差万别。如何了解和理解面试官在招聘过程中的心理...... 评论(2)

[职场人生] 如何应对应聘者的“扬长避短” （思捷达企业管理咨询有限公司 2006-4-10）
　　为了提高招聘面试的效果，必须充分了解一般应聘者的心理与行为。虽然说每一个应聘者，都有一些不同的心理与行为特点，但其中还是有一些共性可循的。其中最典型的是“扬长避短”现象。即使最诚实的人，也知道在面试过程中要扬长避短，一般的心理与行为特征...... 评论(1)

[职场人生] 基于素质模型的行为事件面试及实例剖析 （思捷达企业管理咨询有限公司 2006-4-10）
　行为事件面试方法的主要目的是了解应聘人员的真实素质，通过其过去的行为预测其未来可能的表现。行为事件面试方法的优势是传统的面试方法所不能比的。这种面试方法是让应聘人员在指定的范围内描述出非常具体的工作事件，并以具体的问题进一步追问，从而了解......

[企业管理] 各种招聘渠道的效能比较分析 （思捷达企业管理咨询有限公司 2006-4-10）
　在公司管理中，人员招聘是其中的重要的一个环节，优秀的公司通常采取“先人后事”的原则，可以说，招聘工作是企业管理的源头。在招聘过程中，公司有不同的渠道可以选择，主要有推荐、职业中介机构、现场招聘会、“走进来”（Walk－ins）、广告和校园......

0/0

Web	www.globrand.com

globrand（全球品牌网）--创新营销，传播品牌，中文品牌传播专业门户

未经许可，本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载

本站由西部数码提供虚拟主机主机租用

最近刷新时间： 2008-1-26 0:13:56