汪贺 - 作者 - globrand(全球品牌网)

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[品牌传播] 一个家装品牌的塑造策略（定位篇） （汪贺全球品牌网 2006-5-18）
“一夏”是新近进入家居装修行业的公司。公司位于上海郊区的一个镇子上，2005年凭借雄厚的资金和技术实力进入家装市场。市场调查表明，家装是一个有发展前景的行业，但是，行业竞争十分激烈。由于对技术和资金的要求不高，进入的门槛较低，行业内良莠不齐......

[企业管理] 民企人力资源管理的四个病症 （汪贺全球品牌网 2006-4-9）
C公司是有着六年发展历程的企业。六年来，由于行业景气，公司经营策略正确，所以规模不断扩大，销售业绩不断翻番，到2004年已经有六个亿的销售额。按道理，公司蓬勃发展，人丁应该是逐日兴旺才对；但是让C公司老板Z先生头疼的，公司最忙的部门不是车间......

[企业管理] 民营企业人力资源现状之四：员工是企业的最大成本？ （汪贺全球品牌网 2006-4-9）
西方人力资源管理专家一直强调：员工是资源而不是成本。从这个意义上来讲，公司最重要的资产不是金钱或其他东西，而是由每一名员工组成的人力资源。企业更多的应该是给予员工积极配合而非纯粹的利用，这是任何企业都不能忽视的，而我们的企业恰恰在这里存在极......

[企业管理] 民营企业人力资源现状之三：“人事管理”还是“人力资源管理”？ （汪贺全球品牌网 2006-4-9）
许多民营企业家，多有感叹，生意不好做，员工更不好管理。企业里工作效率低下，员工表面勤恳，私下里不卖力。听话的多半没能力，有能力的多半不听话。的确，在管好人这个环节上是任何一个企业的难题。对于民营企业而言，员工会觉得企业是老板的，多做点、认真......

[企业管理] 民营企业人力资源现状之二：除了亲信，能相信谁？ （汪贺全球品牌网 2006-4-9）
出于种种客观原因，抑或企业决策者自身的思维局限，民营企业用人异常重视“嫡系部队”。企业里个个部门都有“皇亲国戚”的现象屡见不鲜。“嫡系部队”与“非嫡系部队”之间少有信任可言，而且都是“嫡系部队”领导“非嫡系部队”，上下级之间便很难建立起真正......

[广告公关] 我看“软文” （汪贺全球品牌网 2006-4-9）
软文，就是企业把自己的一些新闻事件主动暴露给报纸、杂志等印刷媒体，以达到提高企业知名度和美誉度的目的。时下，撰写并发表软文已经成为企业一种非常实用的宣传方法，许多企业的企划部门都把发表软文作为一项重要工作，经常能取到较好的效果。软文......

[企业管理] 民营企业人力资源现状之一：企业 “等不起”人才 （汪贺全球品牌网 2006-4-9）
C公司是有着六年发展历程的企业。六年来，由于行业景气，公司经营策略正确，所以规模不断扩大，销售业绩不断翻番，到2004年已经有六个亿的销售额。按道理，公司蓬勃发展，人丁应该是逐日兴旺才对；但是让C公司老板Z先生头疼的，公司最忙的部门不是车间......

[市场营销] 浅谈中国钢结构企业的营销策略 （汪贺全球品牌网 2006-4-2）
二十年来，国内钢结构建筑体系从无到有，从简单到复杂，从引进国外的先进技术和理念到消化吸收，已经积累了大量的经验。但与国外相比，无论是技术水平还是营销管理水平都还存在较大的差距，特别是企业的营销策略，还有很长的路要走。我们通过对国内营销现状的......

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