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全球品牌网 > 李河清文章列表
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 [企业管理] 社会责任标准(SA8000)与企业可持续发展能力的培育  李河清 全球品牌网 2006-4-20) 
摘要:传统的生产或经济要素对企业的可持续发展存在许多局限,社会责任标准(SA8000)成为企业可持续发展的必然要求,对培育企业可持续发展能力具有典型意义和积极作用,SA8000目前在我国尚未得到重视、甚至在认识和态度上还存在一些误区,但通过......

 [企业管理] 从“超女选秀”看企业招聘  李河清 全球品牌网 2006-4-9) 
“超级女声”是一档归类于“大众娱乐”,归根于“商业经济”,又不知不觉中引发“企业管理”思考的电视节目。在“超级女声”稍时静寂之时,立足人力资源管理视角,也对现实中的企业人才招聘带来了一些思考和启示。   一、挑选范围:海选?精选?......

 [企业管理] 人力资源管理视角的《最后诊断》  李河清 全球品牌网 2006-4-9) 
  目前又在各地卫视热播的20集电视连续剧《最后诊断》,社会各界反响强烈:包括对嫉妒心的批判、医德的反思、情感的悔悟等,但是故事的背后隐藏的有关人力资源管理的专业问题也似乎更有探讨价值。   一、剧情回顾:&n......

 [市场营销] 企业发展与员工心理的“镜面效应”分析及对策  李河清 全球品牌网 2006-4-7) 
 当今对企业人力资源管理探讨的一个的基本假设是:员工的心态与贡献决定企业经营的绩效与盛衰,企业的发展与业绩决定员工的稳定与开发。在倡导“以人为本”的理论与实践中,人力资源对企业发展的作用几乎不存异议,但是,是否良好的企业发展态势必然造就和开......

 [企业管理] “因人设岗”在组织变革中的妙用  李河清 全球品牌网 2006-4-7) 
无论是传统的人事组织原则,还是现行的人力资源管理事务,“因事设岗”、“以岗择人”已成为设计组织架构,确定岗位职责、明确用人标准的主线,“因人设岗”在人力资源开发与管理中,往往是“机构庞杂”、“人员冗余”、“人浮于事”、“效率低下”等现象的罪......

 [企业管理] 《人力资本》案例访谈——提纲挈领 结构为先  李河清 全球品牌网 2006-4-7) 
我是一只小小鸟咋样才能飞得高?既来之,则安之。身处在这么一个独特的组织里,自己不过是个小角色,如果不想另觅高枝,眼下又能从何做起呢?嘉宾: 西门子(中国)有限公司人力资源部高级人力资源顾问董映红  广东天拓资讯科技有限公司行政总监兼H......

 [企业管理] 弹性工时,弹而有度 弹性工时及考勤设计  李河清 全球品牌网 2006-4-7) 
“员工除了每个工作日(周一至周五)的10:00—15:00这一时段要在公司集中办公以外,其它时间都由自己自由支配,前提是每个月下来,每个工作日的平均时间仍然不少于8小时。”这是一种新的工作方式与工时安排的简单概括,但谁都不可否认,这在是HR......

 [企业管理] 短合同期内激发员工的最大潜能  李河清 人力资本 2006-4-7) 
如何消除员工对“短合同期”的顾虑   面对变幻莫测的市场环境,为了减少人力成本和雇佣风险,HR部门都在自觉或是不自觉中做了些什么:组织结构重新调整、岗位合并,事务性工作外包,人才租赁,劳动合同期限缩短……,似乎都在备战一场不可预期的裁......

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