李占舟 - 作者 - globrand(全球品牌网)

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[市场营销] 股权激励变成股权纠纷？ （李占舟 全球品牌网 2006-5-29）
案例：　　“竟然是我们败诉，这个结果无论如何都想不到！”5月末，海淀区人民法院，中关村在线（ZOL）与员工股权纠纷案判决一出，七名原告立即表示将上诉至北京市第一中级人民法院。　　这次股权纠纷从2004年10月开始——美国网络公司CNET以1......

[企业管理] 戴明VS哈默：重质量还是重流程 （李占舟 《英才》 2006-4-27）
谁指导了企业的革命性突破？谁让企业实现了自我超越？把统计学原理应用到质量管理的戴明，把计算机信息处理模型运用到企业流程再造的哈默，在理论上做了哪些有效努力？他们的理论对于现在的中国企业，有怎样的适用性和启示？　　提语：戴明14点内容......

[创新管理] 王者的危机管理煮熟的权力也会飞？ （李占舟 全球品牌网 2006-4-25）
莎士比亚笔下的国王，结局往往凄惨：被废黜，阵亡，睡时被杀。从莎剧出发，《权力剧场》一书解读了困扰领导者400多年的人生和管理难题，涉及权力、信任、决策和行动四大要素。　　继承人问题一直困扰领导者。凡高踞权力金字塔塔尖的人......

[企业管理] 谁在阻截“非公36条” （李占舟 全球品牌网 2006-4-25）
“张謇做了那么多政府要做的事，他是怎么处理企业与政府之间关系的？”中华爱国工程2005高级论坛进行期间，中国民营经济研究会会长保育钧眉头紧皱，严肃地提出这个问题。 ......

[职场人生] 从木桩到屁股越短越好在同在效率大旗下，一个从建筑实践出发，一个坚持工程学视角；一个着眼个体，一个注重组织；一个寻求‘最经济动作‘时不忘满足人性需求，一个于铁的规则中要求加强沟通。在经济提中控利润池（李占舟 英才 2006-4-19）
同在效率大旗下，一个从建筑实践出发，一个坚持工程学视角；一个着眼个体，一个注重组织；一个寻求"最经济动作"时不忘满足人性需求，一个于铁的规则中要求加强沟通。在经济提速的中国谁更实用？智慧支持：中国人民大学人力资源开发与管理研究中心副......

[企业管理] 菲德勒VS彼得·圣吉谁的组织模式更有效 （李占舟 全球品牌网 2006-4-18）
菲德勒坚信领导风格与生俱来不可改变。彼得.圣吉强调学习型组织哪个能让企业获得更持久发展？　　智慧支持：北京理工大学管理与经济学院周毕文副教授　　愿景学习型组织促进会理事长叶延红　　权变管理：没有最好的，只有适合的；不要一味追......

[企业管理] 波特VS德鲁克：谁更实用 （李占舟 《英才》 2006-4-13）
波特的战略思想过时吗？海尔老总张瑞敏自称是迈克尔·波特（Dr.MichaelPorter）的学生，他办公室的书架上摆着波特的全部作品。波特的力量有多大？据说，他对国家竞争力的研究影响了世界各国的国家政策，也改变各城市、各企业，甚至像......

[企业管理] 咨询业为何集体跳槽？ （李占舟 全球品牌网 2006-4-9）
　杜豪：美国有个钢铁大王说过与和君不同的话，他说的是只要他的员工还在，不管遇到多大的困难，他可以很快再建立一个同样的甚至是更成功的钢铁公司。　　周毕文：员工是控制不住的。用金钱？用权力？都很难留住一个人的心。离职问题最终......

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