韦华伟 - 作者 - globrand(全球品牌网)

首页 | 文库 | 业界 | 博客 | 专栏 | 品牌榜1 | 品牌榜2 | 行业 | 专题 | 搜索 | 图片 | 论坛

免费下载 | 经营 | 品牌 | 营销 | 广告 | 奥运 | 商界 | 职场 | 创新营销 | 创新管理 | 案例

全球品牌网 > 韦华伟文章列表

进入营销论坛与作者交流

文章列表

[企业管理] 从价值信仰探求企业管理的核心 （韦华伟 全球品牌网 2008-8-7）
　　有人说最高层次的管理是文化管理，这句话可能很多人理解是有偏差的，因为很多人理解“文化管理”就是用文化进行管理，但实际上根本就不存在所谓的用“文化”进行管理。管理归根结底还是“计划、组织、领导和控制”，文化的核心是一种精神和信仰，其形成的......

[品牌传播] 西化的万科与传统的文化 （韦华伟 全球品牌网 2008-7-30）
　　我很惊诧于王石的10元捐款论，初听到有些不可理解，后专门看了王石的博客，了解了来龙去脉，也深为王石感到惋惜。　　王石一手打造的万科，有太多其个人价值的影子。外界素有“文万科”的提法，以西方价值观为核心，提倡西方的人文精神，重制度规范......

[企业管理] 商业社会下的人文关怀 （韦华伟 全球品牌网 2008-7-29）
　　2008年3月6日，华为深圳员工张立国从食堂三层跃下自杀——这一事件距离华为成都员工李栋兵自杀仅仅不到10天，而短短一年多来，在华为已经至少有5人非正常死亡，这一连串的事件再次把这个IT界巨头推上了风头浪尖，联想起去年底被炒得沸沸扬扬的......

[企业管理] 战略与文化：河堤与河水 （韦华伟 全球品牌网 2008-7-29）
　　一个企业可能没有战略，但绝对不可能没有文化。正如日本的企业在70、80年代的时候，靠成本降低、一流的工艺和质量创造了一个经济帝国，但由于缺乏战略规划，所以后来的发展动力不足，陷入了长期的停滞。　　战略与文化的关系，业内有很多的观点。......

[市场营销] 培育卓越的营销文化 （韦华伟 全球品牌网 2008-7-14）
　　优秀的企业文化是一个企业生存发展的灵魂，一流的企业必有一流的文化。企业文化包括核心文化与亚文化，就如同中华文化与56个民族的亚文化一样，营销文化是亚文化的重要组成部分。营销作为企业的龙头工作，企业最为重视，但往往只是限于销售提成的物质激......

[品牌传播] 谁为民族品牌注入精神动力？ （韦华伟 全球品牌网 2007-4-12）
　　和平年代的竞争，就是企业的竞争；而企业的竞争，正是品牌的竞争。一个国家走向世界，不是飞机导弹，也不是价美物廉的商品，而是富有生命力的产品品牌。一个国家对品牌的捍卫，就是对民族生存与发展权的捍卫。　　但最近传出不少民族品牌不利的消息，......

[企业管理] 电力高薪：不是垄断惹的祸 （韦华伟 全球品牌网 2006-7-25）
　　最近电力企业被推到了风头浪尖，一个普通抄表工年薪10万，一个司局级干部年薪50多万，普通职工年薪都在10万左右，大大高于社会平均工资水平，结果引发了一场社会各界对电力行业的口诛笔伐。在这种压力下，国家电网公司已在内部会议上要求，“各单位......

[企业管理] 基于能力的核心竞争力打造 （韦华伟 全球品牌网 2006-7-25）
　　核心竞争力这个概念刚出来的时候，被众多学者和企业一阵热捧，好像拥有了核心竞争力，就拥有了新式武器，让对手望而生畏。但这几年大家不免失望，因为没有哪家企业明确地告诉大家究竟如何才能获得核心竞争力。核心竞争力“偷不走、学不走、模仿不了”的定......

[企业管理] 美国大片PK中国功夫 （韦华伟 全球品牌网 2006-7-25）
　　岁末年初，中国到处都洋溢着一种喜气的景象，虽然中国电影市场整体上并不景气，但是各路贺岁片还是如约而至，希望借着节日的喜庆，赚一把老百姓的钱。电影海报、广告随处可见，导演、演员到处秀场，投资越来越大，演员阵容越来越豪华，电脑特级越来越让人......

[市场营销] 中航油危机：企业不需要明星 （韦华伟 全球品牌网 2006-5-28）
此文曾发表在《管理新浪潮》2004年12期韦华伟一个明星企业和一个明星企业家的故事。一个明星企业和一个明星企业家，这样形容中航油（新加坡）股份有限公司和其总裁陈久霖可谓恰当。七年前，当陈久霖从中国来到新加坡时，他肩负著一项具有挑......

[品牌传播] TCL集体跳槽：个人魅力的失控 （韦华伟 全球品牌网 2006-5-21）
　集体跳槽已经不是新闻了，前年是方正集团的助理总裁周险峰携30位方正科技PC部门的技术骨干加盟海信，近期又传出TCL手机事业部高层集体跳槽到长虹，而且其前任总裁万明坚也如大家预料的一样，加盟了长虹旗下的国虹通讯。这样的集体跳槽事件已经不是一...... 评论(1)

[品牌传播] 把脉品牌承诺 （韦华伟 全球品牌网 2006-5-19）
　何谓“品牌”？不外乎“品”与“牌”的结合，一方面是产品和服务给消费者的感觉，即品味与情感的沟通，另外一方面，是靠宣传与沟通让品牌的利益、承诺传达给消费者。　　品牌的实质是品质、情感、个性的综合体现，作为企业，必须将这样......

[品牌传播] 品牌文化与企业文化的异同 （韦华伟 全球品牌网 2006-5-19）
企业文化与品牌文化都脱离不了文化，他们的形式和内容与文化都密切相关，细想一下，企业文化的塑造是不是也分成三个层次：核心理念（精神）、制度与行为（载体）、文化群体（不同职能部门）？品牌文化是不是也包括品牌精神、品牌传播（载体）、目标消费者（群......

[品牌传播] 品牌文化与企业文化的异同 （韦华伟 全球品牌网 2006-5-18）
管理的概念可以说是层出不穷，品牌文化是最近业界谈的比较多的一个概念。品牌文化和企业文化都有“文化”，但是不是说他们两者就是相同的？这个问题值得我们深入地探讨。　　文化是一个社会和群体形成的共同的信念、价值观和行为方式，具有三个要素：精神、载......

[品牌传播] 国内西裤品牌的定位分析 （韦华伟 全球品牌网 2006-5-18）
国内的西裤品牌，虽然还没有西服、休闲装等品牌繁多，但从市场定位和细分的角度来看，必然会出现几个成功的西裤品牌，虎都、九牧王已经小有名气，但根据笔者的分析，这些西裤品牌的定位并不非常恰当。　　笔者认为，塑造一个成功的西裤品牌需要解决好以下几个......

[品牌传播] 8种不同的品牌定位方式 （韦华伟 全球品牌网 2006-5-18）
品牌定位是品牌推广的关键，也是第一步，如果不能找准自己品牌的定位，那么就会使很多推广的努力大打折扣，或者偏离方向。　　品牌定位就是给品牌找一个位置，主要是指品牌给消费者的一种感觉，是消费者感受到的一种结果，比如品牌的档次、特征、个性......

[创新营销] 如何打造“唐僧团队” （韦华伟 全球品牌网 2006-5-15）
《西游记》中的唐僧团队，虽然是虚拟的，但是师徒历经百险求取真经的故事，不仅家喻户晓，而且是中国文化的集中代表。　　这个团队最大的好处就是互补性，领导有权威、有目标，但能力差点；员工有能力，但是自我约束力差，目标不够明确，......

[品牌传播] 乐凯：爆发或死亡 （韦华伟 全球品牌网 2006-5-13）
乐凯暴跌的背后。　　3月21日，可谓乐凯胶片(600135)的黑色星期一，公司股票以7.03元跳低开盘，1小时后即以6.36元封死在跌停板上。不仅创出了1998年上市以来的新低，而且还跌破了6.42元的发行价。成交量放大到350多万股，是平......

[企业管理] 尴尬的工会 （韦华伟 全球品牌网 2006-4-26）
本文曾发表在《管理新浪潮》04年第11期国营企业里的每个人都会知道工会是个什么样的组织，但是那些进城务工农民、刚毕业就进入私企的大学生就不明白工会跟自己有什么关系了。不管在什么样的企业，大家都形成了“给老板打工”的观念，曾几何时，工......

[品牌传播] 科龙危机：资本与实业的较量 （韦华伟 全球品牌网 2006-4-25）
　又一个资本高手的崩塌。　　健力宝总裁张海刚刚被捕，媒体一篇讨伐声中，又一位资本市场的传奇人物——科龙电器的董事长顾雏军被立案侦察并采取刑事强制措施。中国证监会已将顾雏军等人涉嫌经济犯罪的有关资料移交公安机关，经公安机关审查立案......

下一页

0/4

Web	www.globrand.com

globrand（全球品牌网）--创新营销，传播品牌，中文品牌传播专业门户

未经许可，本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载

本站由西部数码提供虚拟主机主机租用

最近刷新时间： 2008-8-7 16:29:40