韦华伟 - 作者 - globrand(全球品牌网)

首页 | 文库 | 业界 | 博客 | 专栏 | 品牌榜1 | 品牌榜2 | 行业 | 专题 | 搜索 | 图片 | 论坛

免费下载 | 经营 | 品牌 | 营销 | 广告 | 奥运 | 商界 | 职场 | 创新营销 | 创新管理 | 案例

全球品牌网 > 韦华伟文章列表

进入营销论坛与作者交流

文章列表

[企业管理] 企业文化的“真相” （韦华伟 全球品牌网 2006-4-12）
虽然企业文化现在越来越得到企业界的关注，但是有谁能说得清企业文化究竟是什么呢？很多企业一方面标榜自己的企业文化，一方面又由于业绩亏损、失信顾客而遭到口诛笔伐。有人说企业的目标是为了效益最大化、股东利益最大化，但优秀的企业文化却更为重视企业的......

[企业管理] “拨乱反正”核心价值观 （韦华伟 全球品牌网 2006-4-12）
价值观是企业对于客观事物的基本信仰，是关于好坏、善恶、美丑的判断，是企业生存与发展的指导思想和基本准则。愿景、使命、价值观是企业理念很重要的三个要素，而价值观塑造则是企业文化建设的核心。一个企业的价值观会反映在企业经营的营销、研发、生产、财......

[商界名家] 创业期企业的文化烦恼 （韦华伟 全球品牌网 2006-4-12）
创业期的企业在刚刚创建时，往往是因为一个好的想法和一种创业激情，对于什么价值观、战略和文化都没有考虑太多。希望集团的刘永好当初是一个小学老师，下海创业只是想让老婆孩子过得好一些，想法非常单纯，对于什么价值观、战略和文化都没有考虑太多。可是企......

[企业管理] 企业文化的“认知五层次” （韦华伟 全球品牌网 2006-4-12）
企业文化目前成为大家谈论的热点，可谓“仁者见仁、智者见智”。对企业文化的认知水平，是建立优秀文化的第一步。对企业文化的认知不是一蹴而就的，需要经过一个循序渐进的过程，在我们经过大量的理论和实践研究后，认为对于企业文化的认知分为五个阶段，可参......

[企业管理] 如何进行企业文化培训 （韦华伟 全球品牌网 2006-4-12）
如何进行企业文化培训海尔是让我们很多人羡慕的企业，他的“激活休克鱼”成为哈佛商学院的经典案例。这种观念其实就是企业文化，张瑞敏坚信“观念一变天地宽”，因此，海尔对其他公司的兼并就是将其强有力的文化注入进去，进行彻底的培训和“洗脑”，......

[企业管理] 企业如何塑造自己的英雄 （韦华伟 全球品牌网 2006-4-12）
企业文化建设实务系列文章1：企业如何塑造自己的英雄企业应该有英雄吗？一部“英雄”电影，荡气回肠，让我们领悟到侠骨柔情、大义凛然的英雄气概。一个民族需要英雄，英雄是民族精神和气节的凝聚和体现，同样的，对于一个企业来说，也应该有自己的“......

[企业管理] 如何让员工认同企业文化 （韦华伟 全球品牌网 2006-4-12）
抓住企业文化建设的关键环节——如何让员工认同企业文化浅析企业最高层次的竞争已经不再是人、财、物的竞争，而是文化的竞争，最先进的管理思想是用文化进行管理，因此，企业经营者越来越注重企业文化的建设和价值观的塑造，企业文化正成为企业核心竞......

[企业管理] 塑造优秀的企业文化并不难 （韦华伟 全球品牌网 2006-4-12）
当啤酒泡沫退去之后——塑造优秀的企业文化并不难企业文化这两年没有前几年那么火了，但企业经营者却更加认识到他的价值，正如我们倒满一杯啤酒，发现上面有许多泡沫，真正的啤酒却在泡沫的下面。今天，当企业文化的光环越来越不那么耀眼的时候，我们......

[企业管理] 文化浴火——企业文化从建设到体验 （韦华伟 全球品牌网 2006-4-12）
现在很多企业都越来越认识到企业文化的重要作用，都在做企业文化建设。不久前在跟一个企业的老总探讨时，他问我，企业文化是建设来的吗？我没有直接回答，细细想来，这个说法还真值得我们探讨。企业文化是怎么“建设”的？提到建设，我们就会想到“盖房子......

[企业管理] 创业期企业文化的烦恼 （韦华伟 全球品牌网 2006-4-12）
有人说，创业期企业的企业文化就是老板文化，也有人说，创业期的企业最要紧的是打市场，搞销售，这个时候不要谈什么企业文化，等企业做大做强了再提企业文化。真是这样吗？我先给大家讲个案例。我有一个朋友是一个“海龟”，回国后跟几个朋友合伙开了家网络技......

[企业管理] 让企业文化融入形象广告 （韦华伟 全球品牌网 2006-4-12）
让企业文化融入形象广告什么是形象广告一般来说，企业形象广告就是企业向公众展示企业实力、社会责任感和使命感的广告，通过同消费者和广告受众进行深层的交流，增强企业的知名度和美誉度，产生对企业及其产品的信赖感。形象广告基本上可以分为三大类......

[企业管理] 企业管理的“馒头之道”——企业的和谐与平衡之美 （韦华伟 全球品牌网 2006-4-12）
在我们为企业做咨询的过程中，一个深切的体会是，企业文化建设对于很多企业都是“说起来重要，做起来次要，忙起来不要”，很多企业的问题表面上看是市场变化快、战略执行不利、多元化不成功、制度不完善、人员不团结，其实质还是企业文化的问题，是企业没有一......

[企业管理] 企业高官的哲学读物《易经》为企业带来什么？ （韦华伟 全球品牌网 2006-4-6）
《易经》是儒家的六经之首，可见在中国传统文化中的重要地位。这几年《易经》大为流行，不仅市场上到处都有《易经》的各种版本，而且还有《易经》与管理的各种书籍，一时间大有谈“易”生辉的时尚感。　　但不久前杨振宁先生（诺贝尔奖获得者、现清华......

[企业管理] 文化浴火——企业文化从建设到体验 （韦华伟 全球品牌网 2006-4-6）
现在很多企业都越来越认识到企业文化的重要作用，都在做企业文化建设。不久前在跟一个企业的老总探讨时，他问我，企业文化是建设来的吗？我没有直接回答，细细想来，这个说法还真值得我们探讨。企业文化是怎么“建设”的？提到建设，我们就会想到......

[企业管理] 无“薪”激励 （韦华伟 全球品牌网 2006-4-5）
案例：张小姐是一家软件公司的销售主管，能力强，热爱工作，成绩显著。今年被派到她喜欢的上海分公司，升任销售经理，薪水也增加了。但是，近期她工作不但没有热情，甚至还有辞职的念头。为什么升职、加薪反而要辞职呢？经了解得知：原来，引起张小姐不满的原......

[企业管理] 中国医药并购监测研究月度报告 （韦华伟 全球品牌网 2006-3-28）
编者按　　《中国医药并购监测研究报告》是新华信管理咨询对中国医药行业的并购状况以及其他相关事宜进行的监测性研究，力求在把握业界即时性动态的同时提供深度分析。此报告将在每月/季度末发布，提供当月或该季度的中国医药并购概貌和内在规律研究。本期发......

[品牌传播] 明基联姻西门子：勇气能否战胜文化？ （韦华伟 全球品牌网 2006-2-4）
　明基勇气可嘉。　　在联想收购IBM笔记本业务之后，又一家企业用类似的方式实施了自己的国际化战略。希望借助收购与整合一个国际级品牌的技术、渠道而进入西方主流市场。　　6月6日，台湾的明基电通股份有限公司用2.5%的股权换得了德国西门......

[品牌传播] 把脉品牌承诺 （韦华伟 全球品牌网 2006-1-13）
　　何谓“品牌”？不外乎“品”与“牌”的结合，一方面是产品和服务给消费者的感觉，即品味与情感的沟通，另外一方面，是靠宣传与沟通让品牌的利益、承诺传达给消费者。　　品牌的实质是品质、情感、个性的综合体现，作为企业，必须将这样的品牌内涵和定......

[品牌传播] 德克士：能否东山再起？ （韦华伟 全球品牌网 2006-1-13）
　　笔者曾经写过一些分析国内快餐企业竞争的文章，也分析过台湾的餐饮企业为什么长不大的原因，其中就包括德克士炸鸡，几年前在北京，德克士大有与麦当劳、肯德基抗衡的气势，在繁华地段也能见到其身影，但后来德克士炸鸡在竞争中劣势越来越大，逐渐撤出了大...... 评论(7)

[企业管理] 和谐管理的哲学思考 （韦华伟 全球品牌网 2006-1-13）
　　随着去年国家提出建设社会主义和谐社会以来，和谐成为整个大家深刻探讨的一个问题，其内容包括很多，既包括法制与民主、社会分配与贫富差距、发展与环保等硬性的问题，也包括社会发展动力、民族文化传承、社会道德与信仰等软性的问题。笔者不久前在山东省......

上一页

下一页

2/4

Web	www.globrand.com

globrand（全球品牌网）--创新营销，传播品牌，中文品牌传播专业门户

未经许可，本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载

本站由西部数码提供虚拟主机主机租用

最近刷新时间： 2008-8-7 16:29:40