恩蓉辉 - 作者 - globrand(全球品牌网)

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[创新营销] 塔吉特重新定义顾客群 （恩蓉辉 《商学院》 2006-5-22）
看点：为什么有的顾客会选择去沃尔玛购物，而有的则去高级百货店？这是两个截然不同的顾客群吗？折扣商场除了低价商品之外，还有更多可发挥的空间吗？当中国零售行业在价格战的血腥沼泽中越陷越深的时候，美国塔吉特百货也许能够为我们带来一缕蓝色的曙光。 ......

[品牌传播] 改变需求－－苹果iPod细分市场而非细分产品 （恩蓉辉 全球品牌网 2006-5-21）
看点:表面看iPod前卫的设计只能在前卫的Y一代那里引起共鸣，但是那种透着“Cool劲”的独到设计，让不听音乐的人都有买来把玩一番的冲动。行业咨询公司InformaMedia表示，2004年，iPod以超过一千万台的数量抢下整个MP3市场的......

[品牌传播] 领导力变革是一种生存和成长方式——独家专访惠普全球副总裁、惠普中国区总裁孙振耀先生 （恩蓉辉 《商学院》 2006-5-10）
“对于今天的惠普来说，成为全球最大的高科技公司已经不是梦想，而是使命。如果维持目前的发展态势，我认为五年之内惠普在营收总额达到这个目标应该没有问题。”惠普全球副总裁、惠普中国区总裁孙振耀在北京接受《商学院》独家采访时说道：“这是卡莉·费奥瑞......

[创新营销] 如何做一头紫牛？——专访《紫牛》作者赛斯·高汀 （恩蓉辉 《商学院》 2006-5-10）
“我们有两条路可以走：一条无声无息的、不求有功但求无过的、默默无闻的或者说是安全的路，另一条是创造伟大的、独一无二的紫牛之路。”—赛斯·高汀几年前，当赛斯·高汀(SethGodin)和家人一起驱车穿越法国，看到一群群好像从童话中走出......

[企业管理] 发现“隐形冠军” （文恩蓉辉 商学院杂志 2006-4-21）
提起赫尔曼·西蒙先生，人们首先想到的就是“隐形冠军”一词，这也是西蒙先生对企业管理研究的最大贡献。上个世纪90年代初，在对全球14个国家大量优秀中小企业调查之后，赫尔曼·西蒙从中抽取了457家企业进行定性研究，总结归纳出了优秀中小企业的成功......

[企业管理] 概念，而非概念化 （恩蓉辉 《商学院》 2006-4-20）
看点：有些食品店提倡“家庭午餐喝一杯石榴汁刨冰”，尽管它也在力图跨越时间参与塑造外部潮流，但是你能想象这有多么不切实际，因此它只能是窄众的。同样看到健康、环保潮流的WholeFoods却像他们拒绝出售的注射了激素的动物一样飞速增长。究竟是什......

[企业管理] IPO标识更新要变化，更要给人以信心 （恩蓉辉 《商学院》 2006-4-9）
管理场景：“我们秋天就要上市了，我们需要推出一个优秀的标识让融资变得更容易些。” 美国标识专家艾丽娜·惠勒曾经说过：“成功标识的一个重要功能就是让销售变得更容易。”这句话用在ASSURANT 公司的标识重建上非常合适。ASS......

[企业管理] 标识重建中CEO的说法 （恩蓉辉 《商学院》 2006-4-9）
如果你在负责标识重建，请注意以下来自CEO的危险信号：当CEO没有参与时当新的决策者在过程中间参与进来时当团队成员的意见没有得到尊重时当为了节约时间和金钱而省略掉重要的步骤时当个人审美观与功能标准混为一谈时毫无疑问，品牌标识计划需要......

[企业管理] 别忘了！你的管理工具还有标识重建——专访美国独立标识咨询专家托尼·斯贝思先生 （恩蓉辉 《商学院》 2006-4-9）
托尼·斯贝思(Tony Spaeth)先生为美国著名独立标识咨询专家，现任美国Identityworks公司CEO、曾经担任L&M设计事务所（Lippincott & Margulies）市场总......

[企业管理] 管理新公司的第三种配方—专访美国塔克商学院维贾伊·戈文达拉扬教授 （恩蓉辉 《商学院》 2006-4-9）
(VG教授为美国塔克商学院国际商业专业教授，研究领域包括战略，尤其是战略性创新和行业转变。曾被美国《商业周刊》评为“美国十大优秀商学院教授”、被美国《福布斯》杂志评为“美国五大最受尊敬的经理人教授”。他和其助手克里斯·特林布尔（上右图）的新......

[企业管理] 向古琦学架构组织 — 充分授权 （恩蓉辉 商学院 2006-4-9）
看得见的找汤姆·福特　　看不见的找CEO 　　看点：在汤姆·福特成为古琦的设计师之前，从来没有哪个设计师拥有如此大的权力，也正因如此，古琦的中兴才得以实践，而古琦的模式也为高管之间清晰的分工协作提供了崭新的思路。　　“时尚在历......

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