 [创新营销] 营销术语的另类表现 （ 全球品牌网 2006-5-25）
为了排解寂寞你决定上网找人聊聊，这叫创业初期； 上来一看，靠！MM还真不少，这叫市场潜力大； 可是GG也不少，这叫竞争激烈； 于是你决定想个办法让各位MM注意你，这叫定位； 因此你说你又帅又有钱，这叫前期炒作； ...... |
[商界名家] PK,呼唤第三代企业家 （ 《东方企业家》 2006-5-22）
中国的各行各业需要引进和丰富竞争，企业就是在不断的商战PK中成长和形成竞争力。
有一个人，他缔造了美国的中产阶级，引领美国社会从农业化走向了工业化。由于他的成就和牵引，使美国城乡人口比例从他出生时的1：4，转变成了他去世时的4：1。...... |
[创新营销] 当心：不要被“返利撞到腰” （ 全球品牌网 2006-5-21）
经销商对于厂商营销的作用不言而喻，可是如何有效激励经销商，却是摆在厂商面前的一道难题。搞营销，无法绕开这道难题。
事实上，许多厂商对如何激励经销商都有一套自己的独特政策，最常用的方式就是通过销量返利，鼓励经销商把销量做上去。但这...... |
[品牌传播] 竞争战略的缺失：神州数码的五年之痒 （ 全球品牌网 2006-5-19）
成功的公司战略必须能强化事业单位的竞争战略， 并以此为发展基础， 而不是相反。 值今年都灵冬奥会激战之时，联想借助奥运大旗，再度开启国际化大幕。 在联想风头正劲时，谁又能想起神州数码？ 在各自单飞5年后，神州数码似乎边缘化了。...... |
[品牌传播] 中国企业品牌战略误区及其“定位”诊治术 （ 《新营销》 2006-5-17）
回顾中国营销风雨25年，企业界仍然普遍停留在制造或者产品经营的思维层面，而鲜有用品牌经营思维来统筹企业的，即便一流的中国企业也不例外。我们认为中国还没有真正的大品牌，但是却有了大麻烦。为什么如此多即使优秀的企业也会陷入此中呢？彼得·圣吉解释...... |
[品牌传播] 可口可乐借奥运重夺“冠军” （ 全球品牌网 2006-5-17）
雅典奥运的圣火已经散尽，中国奥运健儿可谓是取得历史性的胜利，全世界的人三十二次伴随着中国的国歌仰望中国国旗的升起，咱中国人很是自豪，而每天的奥运赛事直播中总会反复出现一个“要爽由自己”的可口可乐的广告，而正是这个广告，也让被百事凶狠凌厉的广...... |
[品牌传播] 如何与领导品牌展开竞争？ （ 全球品牌网 2006-5-16）
过去的营销实践告诉我们，在对领导品牌展开竞争的时候，硬碰硬的想法并不可行，相反，独辟蹊径的做法更容易取得成功。
“更好”的想法并不妙 人们往往会忽略市场竞争的本质，忘了这是一场对着干的“战争”，而以为这只是比着干的“竞赛”。太多的品...... |
[创新营销] 营销术语的另类表达 *续二篇* （ 全球品牌网 2006-5-16）
由于展示次数过多，造成习惯性早泻，这就叫“崩盘”！ 你参加的每次聚会，跟所有女孩宣传自己床上工夫了得，找到一个女人上床后，发现工夫果然了得，于是很多女人都来找你上床，结果你次数太多，搞到精尽人亡产品初期-成长-成熟-衰退，这叫产品周期...... |
[创新营销] 营销术语的另类表达 *续篇* （ 全球品牌网 2006-5-16）
你在一个聚会上看见一女孩。你走过去对她说，“我的床上功夫非比寻常”。我们称之为直销。 你和一帮朋友去一个聚会，看见一个女孩。你的一个朋友走过去，指着你对那个女孩说：“他的床上功夫非比寻常。”我们称之为广告。 你在一个聚会上看见一女孩。...... |
[创新营销] 合久必攻，攻久必合 （ 《东方企业家》 2006-5-15）
自从蒙牛创办以来，它和伊利之间或明或暗的斗争从未间断。最近伊利成为奥运会乳业赞助商一事，更是让蒙牛恼火不已，为此专门发布公告痛斥伊利违反都不卷入奥运的预约规则。蒙牛经过几年狂奔，从营业额上看已经接近伊利，在此紧要关头，自然不希望对手通过抢占...... |
[创新营销] 将体验营销进行到底 （ 全球品牌网 2006-5-14）
2001年12月2日，世界著名的未来学家阿尔文。托夫勒就预言：服务经济的下一步是走向体验经济，人们会创造越来越多的跟体验有关的经济活动，商家将靠提供体验服务取胜。但无论概念也好，理念也罢，只有经过实践，得到市场认可才能完成真正的飞跃。
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[创新营销] 感动营销：让顾客从满意到忠诚 （ 全球品牌网 2006-5-14）
“顾客就是上帝！”“我们的任务就是让顾客满意！”在很多企业和商店等服务场所里，我们经常看到这样的标语，听到这样的口号。如何实现我们想象的“让顾客满意”的程度，是决定一家企业存亡最重要的因素。但是，我们只要仔细想一下就会明白，其实让顾客满意是...... |
[创新营销] 真诚互动，创造双赢 （ 全球品牌网 2006-5-14）
上个月到上海为洗衣业中的一家大型中外合资企业做客户关系管理（CRM）的培训。和公司CEO对话以后了解到，洗衣业的经营方式有着自己的独特之处：运用CRM和客户建立学习型关系，实施一对一的互动营销。
互动营销带来三个商机&nb...... |
[创新营销] 终端营销如何决胜？ （ 全球品牌网 2006-5-13）
终端营销这一在“科特勒经典营销理论”中几未提及的工具开始被越来越多的本土企业视为市场运作中的重中之重，并因此有了“渠道为王、终端制胜”的说法，丝宝的舒蕾更成了运用终端战略挑战宝洁的本土企业成功典范。然而在“舒蕾模式”中，终端费用在营销预算中...... |
[创新营销] 让“上帝”饿点儿肚子吧 （ 全球品牌网 2006-5-13）
正确处理好营销中的市场供应，是市场营销的基本功之一。在通常情况下，市场营销应当保证商品供应，这样才不至于浪费“子弹”（资源）。但既然是讲究技巧的营销，就不能一概而论。世界著名的营销定位专家JackTrout和AlRice提出“不是更好，而是...... |
[创新营销] 定制营销开创新世纪 （ 全球品牌网 2006-5-12）
1999年10月，上海一家著名的百货集团公司在其下属的所有门店都建立了“消费者家庭档案”，集团公司根据档案设计出各种档次的家庭用品消费方案，并分别送给这些家庭，结果家庭用品销售额立即猛增了3倍。而美国也推出一种新型报纸———个人化报纸，《华...... |
[创新营销] 盘点2004中国电影营销 ：《十面埋伏》VS整合营销传播 （ 全球品牌网 2006-5-12）
2004年即将过去，回顾今年国内的电影市场可谓是异常火爆，《十面埋伏》、《2046》、《天下无贼》、《功夫》的先后上映掀起了今年电影市场的热潮。一年多前《英雄》卖了中国电影史上从未有过的天价———2．5亿元人民币，制片人兼投资方张伟平“导演...... |
[创新营销] 成功的邀约是一门艺术 （ 全球品牌网 2006-5-8）
美国第33届总统杜鲁门，是一位功过褒贬相当分歧、受争议性的人物，世人对他的评价，颇为二极化。有一次，他去参加一位友人乔治的宴会，不知怎么搞的，司机竟然弄错门牌号码。当总统按下门铃后，一位男士应声而出，总统问道：“请问这是乔治的家吗？”那位男...... |
[创新营销] 明确的目标是实现梦想的开始 （ 全球品牌网 2006-5-8）
一位年轻的推销员，正为了他低迷的业绩愁眉不展。他的经理走了过来，说：“小王，你先别急，我替你介绍个客户吧。”经理指着窗外的对面大楼，“看到那栋楼吧？那里的801室负责人张老先生，跟我们老板很熟，你去谈谈，他一定会买我们的东西。只是他年纪大了...... |
[企业管理] 企业培训“四大病” （ 全球品牌网 2006-4-28）
现今，许多企业都把对员工的培训作为经营管理的重要组成部分，有的甚至将其当成员工的一项福利。但培训效果怎么样却很难说，虽然经过再三思考与自查自检，但仍有一些企业在培训制度、培训方式等方面存在明显不足。
培训机构：诊所而非医院
在...... |
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