 [商界名家] 一个成功企业家的难题 （ 全球品牌网 2006-5-27）
一、开场白 1983年，在江南某省的一个小镇上，因投机倒把屡受批斗已出走十几年的刘月突然回到了镇上。此时，投机倒把已不那么令人心悸，乡镇企业已开始萌芽。第二天，镇上就传出一条爆炸性新闻：镇长带着几个干部拎着礼品去了刘月家。这比当年镇长带着...... |
[企业管理] 李嘉诚谈赚钱的艺术 （ 全球品牌网 2006-5-20）
建立个人和企业的良好信誉，这是资产负债表之中见不到、但却是价值无限的资产。
我每次出门，在机场都看到有关于我的书籍，不知道为什么其中最多人感兴趣的题目，总是离不开我如何赚钱，既然那么多人有兴趣，我今天便选定了这题目。
首先，让我...... |
[创新营销] 如何做好市场分析 （ 全球品牌网 2006-5-20）
市场是商品经济的范畴，是一种以商品交换为内容的经济联系形式。对于企业来说，市场是其营销活动的出发点和归宿。能否正确地认识其特征和作用、了解市场购买者的行为，关系到企业能否制定正确的营销方案，进而关系到企业的兴衰存亡。市场营销学是从卖者的角...... |
[创新营销] 文化营销与营销文化 （ 全球品牌网 2006-5-20）
21世纪的中国，市场经济秩序日益规范，越来越多的领域将建立与国际接轨的质量标准管理体系，以往以价格作为核心竞争力的形势正在发生变化。一些新的要素将直接影响企业和产品的综合竞争力。尤其是“后WTO时代”，国民收入不断提高、文化素养整体优化，文...... 评论(3) |
[品牌传播] 品牌不败的行销法则 （ 全球品牌网 2006-5-16）
成为某一行业的代名词，是一个公司最为宝贵也是最具持续竞争力的战略，往往具有第二、第三及以下位置品牌所无可比拟的巨大优势：消费者在有某方面的购买需求的时候，首先想到的必然是行业代名词的品牌；在做最后的购买决策时，消费者往往更偏爱行业代名词的品...... |
[创新营销] 品牌不败的行销法则 （ 全球品牌网 2006-5-9）
成为某一行业的代名词，是一个公司最为宝贵也是最具持续竞争力的战略，往往具有第二、第三及以下位置品牌所无可比拟的巨大优势：消费者在有某方面的购买需求的时候，首先想到的必然是行业代名词的品牌；在做最后的购买决策时，消费者往往更偏爱行业代名词的品...... |
[创新营销] 企业竞争，理念致胜 （ 全球品牌网 2006-5-9）
有这样一个故事：英美两个制鞋公司曾同时各派了一名业务人员到欧洲某岛国考察鞋的市场,他们到达这个国家后看到了一幅同样的情景——“这个国家的人从不穿鞋”。于是英国的业务人员回去了，他向公司报告称：那个地方根本没有市场，因为他们从不穿鞋；而美国的...... |
[创新营销] 零售企业成功必须的八条定律 （ 全球品牌网 2006-5-9）
零售企业在管理和经营的过程中，每一个企业领导人都希望从自身的工作从自己的竞争对手，从不同行业中能够寻找到提升自身企业竞争力。对于企业无论是在那一个行业他都必须遵循一些共同的定律，以此为战略的起点和日常工作的准则，让企业在市场具有更强的稳定性...... |
[企业管理] 警惕连锁经营中的反连锁现象 （ 全球品牌网 2006-4-26）
中国的连锁企业是在不断地创造经营神话的过程中发展起来的，只用了１０年左右的时间便赶超了国外传统零售企业５０年积累的经营规模。虽然发展中也曾经历过曲折、甚至危机，但由于选择了先进的业态以及与传统企业相比效率更高的组织形式与管理方式，加上创业者...... |
[企业管理] 核心竞争力为何难以拷贝 （ 全球品牌网 2006-4-21）
理解核心竞争力这一观念对战略取向有重要的意义，但对企业的实践指导性不强。
我们在《“空袭”麦当劳》一文中提出企业不能片面强调虚幻的核心竞争力而忽略传统竞争要素，如竞争规模、市场份额等。一位姓袁的先生来信表示异议，他认为核心竞争力就...... |
[企业管理] 国外知名企业的管理绝活 （ 全球品牌网 2006-4-17）
现代经济已进入高速发展的时期，而经济发展主要依靠管理和技术这两个轮子。在国外，经济学家认为西方工业现代化是"三分靠技术，七分靠管理"。众多的企业通过改进管理、创新求实，成为世界知名企业。 麦当劳：把所有经理的椅子靠背锯掉 麦当...... |
[企业管理] 信息社会中的企业管理方式 （ 全球品牌网 2006-4-17）
随着历史车轮渐渐的驶进21世纪，人类社会也慢慢的跨进了信息时代。有朋友经常问我，信息时代来临了是不是过去的一切都要改变，包括过去的企业管理的方方面面？当然，新的时代必须有新的社会制度和管理方式与其相适应。所有的一切必须要跟的上历史发展的变化...... |
[企业管理] 员工满意度调查方法 （ 全球品牌网 2006-4-17）
员工满意度调查流程
如果你从来也没有做过员工满意度调查，你可能不了解该如何来实施这个调查。这里我们将介绍整个调查的流程以及每个步骤的关键点。
第一步、决定是否需要实施一个员工满意度调查的项目
这看起来很简单。你只要问自己两个问题：...... |
[创新管理] ERP精讲 （ 全球品牌网 2006-4-14）
前言随着信息技术的快速发展，企业管理软件的应用越来越受到企业的重视，也迅速发展成为了企业管理系统。其中ERP系统的迅猛崛起，引起了IT和管理学界的关注，特别是近几年，有关ERP系统的研究报道和研究成果不断地涌现。从国外已有学者提出ERP“协...... |
[创新管理] 两权分离下经营者行为的导向研究 （ 全球品牌网 2006-4-14）
现代企业中的两权分离，使企业所有者和经营者成为了两个相对独立的行为主体。所有者追求的是最大的投资回报，他的一切利益都来自企业的发展，而经营者的行为目标是多元的。除了个人的经济利益目标外，还有名誉社会地位、权势。自我价值的实现等个人目标。经营...... |
[企业管理] 创新的十大主题 （ 全球品牌网 2006-4-12）
20世纪80年代，施乐公司花了数百万美元实施全面质量管理战略，并获得了1989年马尔科姆·鲍德里奇美国国家质量奖，但在整个20世纪90年代，该公司却一直在绝境边缘苦苦挣扎。这说明一个道理：如果不与更为创新和前瞻的战略相配合，即便是TQM和六...... |
[市场营销] 重点客户管理 （ 全球品牌网 2006-4-11）
连锁零售业飞速发展，引发中国消费品销售渠道的巨大震荡——大卖场日益增长的销售额在厂家整体出货量中所占的比例越来越高，对一个产品，甚至一个企业来说，大卖场已经成为决定生死的重要力量。了解大卖场的店铺形态、发展策略，制定与之相应的产品、价格、促...... |
[企业管理] 警惕连锁经营中的反连锁现象 （ 全球品牌网 2006-4-10）
中国的连锁企业是在不断地创造经营神话的过程中发展起来的，只用了１０年左右的时间便赶超了国外传统零售企业５０年积累的经营规模。虽然发展中也曾经历过曲折、甚至危机，但由于选择了先进的业态以及与传统企业相比效率更高的组织形式与管理方式，加上创业者...... |
[企业管理] 中国企业七大“薪”事 （ 全球品牌网 2006-4-5）
“薪酬、心愁，白了少年头。”眼下正是许多公司为即将进入一个新的财政年度精心制定薪酬策略的时候。本行业的薪酬行情如何？整体的薪酬市场面临着什么样的问题？公司的薪酬战略该如何制定？这恐怕是公司领导者关注的大问题。本版结合北京外企太和的薪酬调查，...... |
[企业管理] 多层团队：尽掌全局乾坤 （ 全球品牌网 2006-4-2）
多层团队系统营造出精炼企业，使你既见树木，又见森林。 当PierreBlayau（皮埃尔）临危受命，担任困境中的法国企业巨子Moulinex（编者译：摩利克斯公司）的行政总裁时，他深知只有脱胎换骨的变革才能使企业摆脱困境。他惊叹道：“我们...... |
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