首页 | 文库 | 业界 | 博客 | 专栏 | 品牌榜1 | 品牌榜2 | 行业 | 专题 | 搜索 | 图片 | 论坛
免费下载 | 经营 | 品牌 | 营销 | 广告 | 奥运 | 商界 | 职场 | 创新营销 | 创新管理 | 案例
 

全球品牌网 > 王孟龙文章列表
进入营销论坛与作者交流
  
   文章列表
 [品牌传播] 壳牌：尴尬的石油平台  （商界评论/王孟龙 全球品牌网 2007-11-7） 
   公众既需要企业提供的产品，但同时也要求有环境的保障；企业需要的是利润，而政府需要的则是社会舆论和各利益者的平衡，当三者的需求发生冲突时，往往给企业决策带来艰难的选择。 危险的平台 &n......

 [商界名家] 孙大午：企业“君主立宪”三年志  （商界评论/王孟龙 全球品牌网 2007-8-22） 
　　将社会领域的分权模式引入到企业之中，实行类似的“三权分立”，使大午集团建立了“甩手掌柜”的制度基础。   　　2007年6月29日，河北大午农牧集团创始人孙大午来渝，此时的孙大午丝毫没有毕露的锋芒，相反更像一名学者，在论坛......  评论(1)

 [企业管理] 2007地狱还是天堂？  （商界评论/王孟龙 全球品牌网 2007-7-17） 
　　2007年，对于中国股市是最为惊心动魄的一年。   　　一方面，经历了2006整整一年的大牛行情，市场人气十足，全民参股开户数屡创新高，银行储蓄来了个集体大搬家。   　　另一方面，暴富的渴望也引发了市场投机......

 [品牌传播] 欲罢不能苏泊尔  （商界评论/王孟龙 全球品牌网 2007-6-22） 
   行业老大，加“海外亲戚”，苏泊尔赚了好大的名头，但一不小心也赚来了民族主义的口水；      股市高涨，全民欢呼，苏泊尔没有理由不高兴，但随之而来的并购日益成为......

 [市场营销] 杭萧钢构调查  （商界评论/王孟龙 全球品牌网 2007-5-22） 
　 一边是气势如虹的十多个涨停板，   　 一边是扑朔迷离的重重疑团……   　 本市场往往是翻云覆雨的精彩和重重疑云黑幕相伴。   　　2007年初，寒气尚浓，但在热......

 [品牌传播] 太子奶能否复制蒙牛模式  （商界评论/叶桂楠/王孟龙 全球品牌网 2007-4-13） 
2007年1月7日，北京。 太子奶董事长李途纯正式向外界公布，世界顶尖的三家投资机构——摩根斯坦利、高盛和英联共同向太子奶集团投资7300万美元。令人惊讶的是，此次投资太子奶的国际战略投资者与四年前投资蒙牛赚得盆满钵满的投资者基本......

 [品牌传播] 娃哈哈融资安全带  （王孟龙 中国商业评论 2006-4-20） 
白手起家的宗庆后从卖冰棍开始，一步步的拉扯大了娃哈哈这个品牌。但是随着越来越多的外企进入中国，国内饮料行业眼睁睁看着大块大块的市场份额被外企吞噬。 　　宗庆后认为如果继续依靠自己的滚动积累方式来扩大企业规模，提高技术水准，迟早会被别人......

79
 

 
 
globrand-品牌传播
0
 

 
 		: 0/0
 
Google
 
Web www.globrand.com
 
|
 | |
|
 
©2003-2008 globrand.com All Rights Reserved .
globrand（全球品牌网）--创新营销，传播品牌，中文品牌传播专业门户
未经许可，本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
最近刷新时间： 2008-1-25 23:15:49