 [企业管理] “解构”平衡计分卡 （ 全球品牌网 2006-4-21）
卡普兰与诺顿最近的研究方向显示，他们似乎已经从“电脑发明者”转变为“系统集成商”，从不同的供应商（研究者）那里采购了各种软件和硬件（理论、模型），加入到平衡计分卡的系统中，致力于为用户提供企业管理的“整体解决方案”。
按照卡普兰在...... |
[企业管理] 不必忙着计分，先来谈谈战略 （ 全球品牌网 2006-4-21）
“今天，我和大卫·诺顿回头看看1992年在《哈佛商业评论》上发表的第一篇关于平衡计分卡(BalancedScorecard,简称BSC)的文章，虽然无意收回，但是我们的想法却发生了改变......当时对战略的问题考虑不足。”2003年3月1...... |
[职场人生] 业绩管理从战略沟通开始 （ 全球品牌网 2006-4-18）
“战略”一词在当今商业社会中的使用频率恐怕已经超过了自古至今它在军事领域中的使用频率之和。我们在为企业提供业绩管理咨询服务的过程之中，首先要了解客户公司的战略，然后才能根据其战略确定业绩管理的重心，帮助公司制订公司的总体业绩目标，并且将业绩...... |
[创新管理] 法国式的知识管理 （ 全球品牌网 2006-4-14）
上海育碧（UbiSoft）电脑软件有限公司程序员的一天是这样开始的：早上来到公司，打开电脑读电子邮件，然后登录内部网上的项目计划网页，一方面了解与自己相关联的同事的任务进展，另一方面察看自己该做的任务，工作中间也不时查看项目计划网页中的文档...... |
[职场人生] 薪酬就是沟通——关于年终奖金 （ 全球品牌网 2006-4-9）
薪酬就是沟通——关于年终奖金
年终奖金有两种。一种是到年末时，老板偷偷塞给你，不数也不知道有多少，别人也不知道你拿多少。一种是本来就谈好的，有多少业绩表现，年终就发约定的奖金。 事先不知道拿多少钱的状况比较多，尤其是民营企业，因...... |
[企业管理] 回归简单的管理 （ 《IT经理世界》 2006-4-9）
管理的基础都是一些简单的常识，只是随着年龄的增长和阅历的增加，我们把这些基本常识忘记了。
关于管理，各种各样的理论层出不穷，加上咨询公司和商学院的讲经布道，这个工具，那个图表，让人无所适从。归结到管理的核心问题——人的管理，其实真正起...... |
[企业管理] HR观点：二十年太短 （ 全球品牌网 2006-4-6）
借用一个马尔克斯式的开头：二十年以后，面对众多媒体，某某某董事长将会想起他第一次去“单位”报道的那个下午。
回头看看，在过去的四分之一世纪中，中国最大的变化之一就是“人”在企业中身份的变化。即便是在十年之前，大家都还是按照计划和指标分...... |
[企业管理] 揭示薪酬的竞争水平真相 （ 全球品牌网 2006-4-5）
薪酬体系设计的难度，其实不在于技术层面，而在于理念层面。对于一个组织来说，在确定应该为其员工支付多少薪酬的过程中，需要考虑的要素太多，而这些因素之间又有矛盾关系，令人难以取舍。我们将这些需要考虑的要素称为“薪酬哲学”，它主要包含五个方面：市...... |
[企业管理] 二十岁企业的人力资源管理 （ 全球品牌网 2006-4-5）
借用一个马尔克斯式的开头：二十年以后，面对众多媒体，某某某董事长将会想起他第一次去“单位”报道的那个下午。
回头看去，在过去的四分之一世纪中，中国最大的变化之一就是“人”在企业中身份的变化。即便是在十年之前，大家都还是按照计划和指标分...... |
[企业管理] 业绩管理的核心 （ 全球品牌网 2006-4-5）
沟通是业绩管理的核心，也是企业最容易忽略的地方。
一家为品牌企业提供贴牌加工的企业为了考核管理人员，自行设计了一套考核表格，分别从工作业绩、工作量、工作态度、业务水平、领导能力等5个方面对他们进行考核。但在实际考核中，高层管理者却...... |
[职场人生] 薪酬就是沟通 （ 全球品牌网 2006-4-5）
薪酬就是沟通作者：苗祥波来自：中国管理传播网阅读：2466时间：2003-2-11录入：海浪[发表评论]：欢迎您对该篇文章发表您的看法
年终奖金有两种。一种是到年末时，老板偷偷塞给你，不数也不知道有多少，别人也不知道你拿多少。一种...... |
[企业管理] 高效团队 （ 全球品牌网 2006-4-5）
现代社会，个人力量如果不能在一个“团队”中发挥出来，恐怕难成大事。
目前国内很多企业都意识到了团队，尤其是高层管理团队的重要性。但有的公司认为仅仅通过一些集体活动，或者户外运动式的团队培训，就可以达到建设高效团队的目标。这实际上只是表...... |
[品牌传播] 《哈佛商业评论》特约案例点评——“完美”的激励计划 （ 全球品牌网 2006-4-5）
我曾经多次向我的咨询客户和培训班学员提出这样一个问题：假如现在把你们公司的业绩管理体系废除的话，会不会造成公司的业绩下降？结果70%的回答是“不会”，20%的回答是“说不准”，另外还有10%的回答是“公司的业绩不但不会下降，而且会提高”。我...... |
[企业管理] 如何招到优秀人才 （ 全球品牌网 2006-4-5）
对应聘者的尊重，明确而统一的选拔标准，科学而多样的招聘方法和更多培训与发展的机会，将帮助企业寻找到合适的人才。 人力资源的投资回报是当前的热门话题。假如在所有的人力资源管理活动中选择最影响其投资回报的一项，我会选择“招聘选拔”。这也许正是...... |
[企业管理] 对话平衡计分卡 （ 全球品牌网 2006-4-5）
仅仅从财务指标衡量企业业绩合理吗？罗伯特·卡普兰教授给出了更全面的衡量体系。他的平衡计分卡(BalancedScorecard)理论被《哈佛商业评论》评为75年来最具影响力的管理学说。
罗伯特·卡普兰(RobertS.Kaplan)教...... |
[企业管理] 当人力成为资本 （ 全球品牌网 2006-4-2）
1960年，美国经济学家西奥多•舒尔茨开创了人力资本研究的新领域，其中心论点是：人力资本的投入对经济增长的作用，远比物质资本的增加重要得多。后来，舒尔茨获得了1979年的诺贝尔经济学奖。10年前，“人力资源”在中国还是一个新名词...... |
| 16 | 9
| | | 
| : | 0/0
|
|
文章列表
