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[企业管理]
战略管理需要人人参与
（
王远航
《商学院》 2006-4-23）
在传统的企业管理过程中，战略完全是由企业的高层人员决定，而大部分员工所要做的只是坚决执行战略所属的具体目标和任务，即所谓的“高层思考，基层行动。”在这种企业管理模式中，员工往往对企业前进的方向漠不关心，因为他们认为这些不是他们所应该思考的......
[品牌传播]
朗讯：超常规发展与大手笔裁员
（
王远航
《商学院》 2006-4-6）
IT行业在世纪之交遭遇的寒流直接导致了朗讯的大手笔裁员。从2000年到2003年短短的三年间，朗讯在全球裁减了占公司原有员工总数近2/3的工作职位，共裁员8万余人，仅处理裁员的善后事宜就耗资16亿美元。 “裁员使刚走出校门的我深刻地认......
[品牌传播]
松下裁员：“终生聘用制”的松动
（
王远航
《商学院》 2006-4-6）
与朗讯相比，松下公司同样处于一个市场变化波动大的高科技行业，同样在2000年冬天遭遇了市场寒流的侵袭，面对困境他们同样都需要裁员增效或者说通过裁员把主要精力集中到核心业务。 裁员VS终身聘用制 两者的不同之处在于文化背景。朗讯是一家......
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