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全球品牌网 > 李笑天文章列表
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 [业界前沿] 管窥企业的蓝海战略  （李笑天 全球品牌网 2007-5-17） 
　　最近一直在读《蓝海战略》，偶有所得随笔记下，虽是管窥之见，但愿可以抛砖引玉。于是，捧给大家。 　　所谓蓝海战略，我以为是企业在非技术领域的市场定向选择，是基于产品功能性价值的一种创新，而不是产品非功能性技术的突破，是对现有市场的重新定......

 [品牌传播] 华东市场冰品营销整合中的七个问题  （李笑天 全球品牌网 2006-5-18） 
　华东作为中国经济最为活跃的区域之一，同样是各个冷饮厂家觊觎的战略要地，每个企业都渴望通过自身的营销整合，攫取市场竞争中的优势地位。纵观渐起渐高的狼烟，有多少知名的厂商在这里纵马逐鹿，又有多少品牌黯然引退，折戟沉沙。我有幸在这里做过2年的冷......

 [创新营销] 营销三步曲 激发各级渠道销售潜能  （李笑天 全球品牌网 2006-5-13） 
时间回到2003年，东南区冰品市场，当所有的冰品厂家还没从有“非典”的噩梦中清醒过来时，Y品牌冰品已经伴着消费着“后非典报复消费”的狂潮，异军突起，当年就摘得东南区冰品的头酬，并且从此傲视“群冰”。作为Y冰品这一成功营销实战的亲历者之一，我......

 [创新营销] 营销到底是什么东西？  （李笑天 全球品牌网 2006-5-13） 
一、营销“二元论”　　营销是什么？这是每一位从事销售的人士，穷其一生去追逐、探究和实践的命题。它可以给你成功后自信极度膨胀的自负，和欲揽天下的豪气；也可以给你失败后痛不欲生的自责，和平阳余暮的悲怆。每种营销理念都有特定的企业文化，或者说，不......

 [创新营销] 怎样构建一流的区域销售团队？  （李笑天 全球品牌网 2006-5-13） 
因工作需要，我最近一直在实地走访百强县，接触的都是一线销售人员，他们的工作技能、工作作风、工作热情、执行能力等等，直接关系到他们所在市场的产品乃至品牌的市场表现，他们是销售战场上真正冲在最前面的战士。怎样构建一个最具实战能力的一线销售团队，......

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