汪英泽 - 作者 - globrand(全球品牌网)

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文章列表

[市场营销] 出击夜场、西餐厅，果酒扭乾坤 （汪英泽/魏鹏 全球品牌网 2007-12-24）
　　大名鼎鼎的伏特加是土豆酒很多人并不相信，其实在国际市场上，果酒占据了酒类产品的45%以上，而在中国果酒仅仅占3%左右。　　近年来，果酒产品在酒类市场上异军突起，以葡萄酒为代表的果酒市场逐渐成长起来，诞生了张裕、王朝、新天等酒类新贵，......

[案例分析] 销量增加900%，诺特酒店月饼奇袭异地市场 （汪英泽/魏鹏 全球品牌网 2007-11-30）
前言：　　从固守宁波市场，到奇袭上海、杭州、金华、台州等异地市场；　　从销量95%集中在宁波，到华东地区首屈一指的酒店月饼供应商；　　宁波以外市场，从3万盒，到30万盒，一年销量增长900%。　　是什么策略帮......

[市场营销] 中国数控机床销售模式运作特点研究与对策 （汪英泽 全球品牌网 2007-8-10）
数控机床设备的产品属性为工业品，具有工业品的购买次数少、专家购买、购买程序复杂、金额大等特征以及项目的不定期性、周期较长、技术性强、集体决策、公开招标等特征。数控机床设备是一个组装的产品，核心技术主要掌握在欧美日发达国家......

[市场营销] 中国酱腌菜行业渠道研究 （汪英泽 全球品牌网 2007-8-10）
　　盛世六合在操作金云榨菜营销咨询项目中，对中国酱腌菜行业渠道进行了深入研究，发现酱腌菜行业的渠道正酝酿着一场变革。以盛世六合资深顾问汪英泽为首的专家团队就试探讨酱腌菜行业的渠道变革作简要的评诉：第一，目前酱腌菜行业分销渠道中存在的一些现象......

[市场营销] 上海SLK企业品牌营销咨询纪实 （汪英泽 全球品牌网 2007-8-10）
前言 2005年初，受邀为上海某集团公司提供营销咨询服务，为其实施了品牌、营销组织系统、渠道网络建设等方面进行系统的转变，取得了显著的业绩。本文是盛世六合总经理汪英泽以案例的实际实施情况，结合多年对规模型企业整体销售提升这......

[品牌传播] 赛高塑胶地材中国市场品牌规划 （汪英泽 全球品牌网 2007-8-10）
——中国工程市场新品类产品品牌塑造纪实品牌的塑造不仅仅是快速消费品所需要的，工程类产品更需要品牌打造。如果一个产品的品质本身具有其他竞品无法比拟的优势时，那么它就有机会进行激进式的品牌突围。把自己放在......

[市场营销] 先谋者先胜：KENTE地板代理商营销策划纪实 （汪英泽 全球品牌网 2007-8-9）
盛世六合总经理汪英泽曾亲自指导和带领过团队，帮助多个年销售在300－500万左右的地区代理商实现销量的快速突破，其中有工业品、建材领域，以及快速消费品行业等。下面，我们就以建材产品——KENTE地板在杭州地区的代理商为例，谈谈盛世六合对于协......

[企业管理] 中小企业快速、有效提升品牌力的12条黄金法则 （汪英泽 全球品牌网 2007-8-9）
引言：品牌竞争的实质就是通过品牌定位对消费者心智资源实施的掠夺与控制。哪个品牌率先抢占最优质的消费者心智资源，就必将成为未来的“品牌之王”。在当前的中国市场，绝大多数产业仍处于初创到规模化阶段。一个行......

[案例分析] 金云榨菜营销咨询实施全案 （汪英泽 全球品牌网 2007-8-9）
背景陈述在中国，榨菜行业是一个狼烟四起、战国纷争的行业。在这个行业内，几千家榨菜企业分食着数百亿的榨菜市场，分散的市场现状加上大部分企业产品、营销同质化导致竞争激烈，并在价格战的催化下将榨菜行业变成了典型的红海市场。这个......

[市场营销] 关于月饼OEM企业直销模式探讨 （汪英泽 全球品牌网 2007-8-9）
　　SWT食品公司成立于2000年，公司注册资金为500万元，主营业务为酒店月饼OEM及西点，经营方式为中央配送制度，即采用集中生产再分散配送，是一种小规模公司化运作。经过近6年的高速发展，SWT年销售额已达到2000万元，每年的销售增长率......

[市场营销] 工业品企业KOOPO的区域市场突破实例 （汪英泽 全球品牌网 2007-8-9）
案例：KOOPO是钎焊板式换热器行业的新锐品牌，在A省的销售非常好，但在邻省的B区域市场却迟迟不能打开局面。B省市场容量很大，经济状况与A省类似，公司也在该区域省会城市设立了专职代理商，但是几年操作下来销售始终没有突破，部分老客户也因服务跟......

[创新营销] 春天服饰广场整合营销纪实 （汪英泽 全球品牌网 2007-8-9）
前言随着房地产市场的发展和人们对不动产概念理解的深入，房产项目已经成为开发商综合实力的全方位竞争，而广告的作用却有一定程度的降低，填鸭式的灌输方式已经令人生厌。因此，单纯依靠广告拉动房地产项目的销售已不如以往有效，如何找......

[企业管理] 江苏JL企业营销部“洗脑”咨询纪实 （汪英泽 全球品牌网 2007-8-9）
客户背景简介： JL食品公司是江苏一家仅有三百多人的中小型企业，以生产饼干、薯片等休闲食品为主。企业创建已有七、八年历史，以前一直集中在华东地区销售。由于企业管理层在华东地区有着丰富的人际网络和地理优势，加之企业制定的“不......

[企业管理] 颠覆行业规则，持续高速增长 （汪英泽 全球品牌网 2007-8-9）
——AREX保险箱企业微利时代的营销战略转型前言从2002年AREX品牌创立到2006年AREX成为保险箱行业的“隐形冠军”，AREX品牌面临新市场环境下的营销战略转型，五年高速发展，带给AREX的不......

[案例分析] 某区域品牌进军全国市场案例剖析 （汪英泽 全球品牌网 2007-8-9）
一个区域性品牌扩张失败的案例：某区域性A品牌从本土跨省冲关，推向全国市场。残酷的是，公司步子过大，从广东一路北上却中途夭折了，让人实在痛惜！ A品牌是具有保健功能的饮料，在广东地区销售十多年，有一定的品牌沉淀，在广东这...... 评论(1)

[案例分析] 区域品牌如何走出去？DREAM床垫的中国之路 （汪英泽 全球品牌网 2007-4-17）
　　一、DREAM床垫现状　　DREAM集团是中国最早的床垫设备生产企业之一，公司成立之初以机械床垫为切入点，生产大簧机、串簧机、围边机等设备，被全国床垫企业广泛使用，包括喜临门等知名品牌。1992年，DREAM集团开始生产成品弹簧床垫......

[企业管理] 谁能做好变革时代的总经理 （汪英泽 全球品牌网 2007-2-11）
　　当前中国的企业中普遍存在的市场焦点和问题是非常严峻的，无论是规模如海尔、TCL、联想这样的巨型企业，还是一个年销售额仅一两千万的小企业，中国企业正面临着全方位的体制变革，战略目标、管理模式、组织架构、竞争策略等等都面临着市场环境变化和国......

[企业管理] 中小企业如何向复杂的品牌挑战？ （汪英泽 全球品牌网 2007-1-22）
　　具有讽刺意味的是大规模的广告投入只是起到让大众知道的作用，但现实的问题常常是消费者即使已经知道了还不愿意购买，这个时候绝对不是广告所能解决的问题。国内企业建立品牌资产面临的最大考验应该不是如何提高品牌认知度，而是改善和提高消费者对品牌品......

[企业管理] 中小企业创建强势品牌的出路和对策（下） （汪英泽 全球品牌网 2007-1-18）
　　四、中小企业如何向复杂的品牌挑战　　具有讽刺意味的是大规模的广告投入只是起到让大众知道的作用，但现实的问题常常是消费者即使已经知道了还不愿意购买，这个时候绝对不是广告所能解决的问题。国内企业建立品牌资产面临的最大考验应该不是如何提高...... 评论(1)

[企业管理] 超竞争时代的中小企业突破之道 （汪英泽 全球品牌网 2007-1-17）
　　“忙，太忙；累，真累！”每每和一些中小企业的老板聚会，总是听到这样的抱怨。确实，中国的中小企业老板们是太累了，这真实地反映了当前许多很多中小企业老板的生活。　　当前中小企业面临的残酷的事实：竞争激烈，市场难做。在区域市场，竞争趋于白...... 评论(1)

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