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全球品牌网 > 赫尔曼·西蒙文章列表
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 [创新营销] 优秀或者时尚，选择哪种管理方法？  （赫尔曼·西蒙 全球品牌网 2006-5-21） 
事实上，对一个企业的命运起决定作用的不是目前怎样（how）而是为什么要这样（why）。　　 　　曾几何时，那些自诩聪明过人，招摇过市的管理大师们，突然间似乎变得江郎才尽，销声匿迹了。在过去的二十年间，这些大师们所倡导的管理模式，口......

 [企业管理] 战略竞争优势  （赫尔曼·西蒙 《商学院》 2006-4-23） 
许多公司没能把他们内在的潜力转换成市场中的竞争优势，因此注定要失败。如何竞争,这就需要对三角中的成员之间的关系进行不懈的思考，这些成员包括：我们自身，客户以及竞争对手。对做生意来说，至关重要的就是占有战略竞争优势，一个生意本身必须要符合以下......

 [企业管理] 《小器之王》:‘隐形冠军‘征服世界颠覆中国  （赫尔曼·西蒙 中国经营报 2006-4-21） 
所谓隐形冠军是指那些拥有全球领袖地位的中小企业，它们甚至常常拥有各自所在市场60％～90％的全球市场份额。“隐形冠军”战略看来也是令中国企业非常感兴趣的一条发展路线。然而，这一战略要求对许多中国管理者和企业家们一贯的思维方式做一些调整。 ......

 [企业管理] “隐形冠军” 中小企业的另一种选择！（二）  （赫尔曼·西蒙 《中外管理》 2006-4-21） 
文二：正大天晴我的眼里只有肝 依据西蒙衡量隐型冠军的标准，本刊在国内众多中小企业中，遴选出了两家颇具代表性的隐型冠军企业。通过破译其各自不同的经营之道，以期为正在成长中的中国企业提供鲜活的经验。 在中国的制药企业中，江苏正大天晴药业......

 [企业管理] “隐形冠军” 中小企业的另一种选择！（一）  （赫尔曼·西蒙 《中外管理》 2006-4-21） 
“隐形冠军”中小企业的另一种选择！ “哪些企业才是世界上最优秀的企业？哪些企业的经验才是中国企业最好的教材？是IBM、微软那些巨无霸式的跨国企业吗？我得承认，它们都是非常伟大的企业。但是要说榜样，我认为德国和世界其它国家的那些‘隐形冠......

 [企业管理] 管理者在本世纪的新挑战  （赫尔曼·西蒙 全球品牌网 2006-4-17） 
管理者在本世纪的新挑战赫尔曼·西蒙（HermannSimon） 管理始终具有两个层面。一方面，管理讲的是一个管理者怎样管理一个个体，即个人范畴的管理。另外一个方面，讲的是如何管理一个群体，即企业范畴的管理。相比之下，后者似乎更有趣。这......

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