 [创新管理] 项目管理对工程质量的影响和对策 （ 全球品牌网 2006-4-25）
近年来，随着建筑企业深化改革和“一法两条例”的颁布实施，建设工程质量有了明显的改善。但是通过实践来看，实施工程项目管理因受企业内部环境以及项目部自身因素的影响，项目管理还有待进一步完善和加强。
项目管理对工程质量的影响
建设...... |
[创新管理] 项目管理过程之质量管理 （ 全球品牌网 2006-4-25）
质量是指项目满足明确或隐含需求的程度。前面讨论过，质量一般通过定义交付物标准来明确定义，这些标准包括各种特性及这些特性需要满足的要求。另外，质量还包含对项目的过程的要求，比如规定执行过程应该遵循的规范和标准，并要求提供过程被有效执行的证据。...... |
[创新管理] 印度项目质量管理经验 （ 全球品牌网 2006-4-25）
计算机和通信技术的迅速发展，特别是Internet技术的发展与普及，为企业内部、企业与外部提供了快速、准确、可靠的信息交流渠道。信息化企业运作管理系统已成为企事业单位参与全球市场竞争的必备支持系统。正是由于这样的市场需求与技术发展现状，为...... |
[创新管理] 策划一个基于网络的项目管理系统 （ 全球品牌网 2006-4-25）
无论大小项目，其管理都是不同的，管理一个项目包括管理分布在世界各地的需要共享给整个团队的成百上千的文档。这确实是一个非常大的挑战。在这里我要介绍一个我的一个客户是如何利用一个基于网络的项目管理系统来面对这种挑战的。
两年前，一个排名世...... |
[创新管理] 把握机遇 迎接挑战 加快我国工程项目管理与国际惯例接轨 （ 全球品牌网 2006-4-25）
当前我国建筑业企业正进入全面深化工程项目管理，加大体制改革力度的关键时期，特别是我国加入ＷＴＯ后，将对建设领域产生重要深远的影响，同时也将带来许多机遇和挑战。本文就加入ＷＴＯ与建筑市场开放的关系，以及我国建筑企业在国际工程承包中所面临的问题...... |
[企业管理] 浅谈工程项目建设中的施工索赔 （ 全球品牌网 2006-4-25）
索赔是合法的所有者，根据自己的权力提出对某一有关资格、财务、金钱等方面的正当的权力要求，是社会科学和自然科学融为一体的边缘科学，也可说是一门“艺术”。涉及到商贸、财会、法律、公共关系和工程技术、工程管理等诸多专业学科，存在于社会的方方面面，...... |
[企业管理] 项目风险管理技术——VERT方法综述 （ 全球品牌网 2006-4-25）
摘要：VERT方法最初的运用对象大多数属于国防系统研制的计划管理和风险决策分析。近年来，高技术研制项目已广泛渗入民用产品和一般工业企业，VERT方法的应用已扩展到各行各业，IT行业也不例外，显示出VERT的广阔应用前景。我们旨在将VERT方...... |
[企业管理] 施工项目进度比较与计划调整 （ 全球品牌网 2006-4-25）
一、施工项目进度比较方法
施工项目迸度比较分析与计划调整是施工项目进度控制的主要环节。其中施工项目进度比较是调整的基础。常用的比较方法有以下几种:
(一)横道图比较法用横道图编制施工进度计划，指导施工的实施已是人们常用的、很熟悉的方...... |
[企业管理] 项目办公室的战略规划(连载七) （ 全球品牌网 2006-4-25）
使用项目办公室的风险所在
风险和收益并存。如果维持一个项目办公室所涉及的相关风险得不到有力控制，则项目办公室所带来的收益将被抵消。多数风险在成立项目办公室之初不会出现，而更多的风险是在执行很长时间之后才会出现。这些风险包括：
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[企业管理] 把项目成本控制着力点放在“十制”上 （ 全球品牌网 2006-4-25）
在建筑市场竞争日益加剧的情况下，低价中标使许多施工企业不得已而为之。项目作为成本中心，是企业效益的源头。如何使低价中标的项目保本盈利乃至实现利润最大化，是广大施工企业共同追求的目标。因此，加强项目的成本控制已被提到企业管理十分重要的位置。笔...... |
[创新管理] IT项目管理实践团队建设 （ 全球品牌网 2006-4-25）
IT项目管理实践团队建设作/转载者：曹晋东发布时间：2004-5-24浏览量：119团队建设的加强
IT本身的特点造就了知识更新迅速和人员流动频繁的情况,这种情况下，人员的流失经常会对项目的运作产生较大的影响。比如一个骨干技术人员的跳...... |
[创新管理] 项目管理的概念、范畴和原则（1）[PM知识讲座之三] （ 全球品牌网 2006-4-25）
学习建议：
1.比较自己所从事的工作，哪些是项目工作，哪些不是项目工作。体会和理解项目和项目管理的特点。
2.本章内容是项目管理学科的出发点，对其基本概念，原则和专业术语要牢牢掌握。
本章重点：
1.项目的定义和属性
2.项目...... |
[企业管理] 令中国经理人棘手的十大关系 （ 全球品牌网 2006-4-17）
令中国经理人棘手的十大关系
[2003年9月19日，阅读人数1295人]1、国内市场与国外市场的关系国际市场国内化,国内市场国际化是中国加入WTO后的新现实。就中国大多数企业来说，目前还不具备在世界市场与诸强竞争的实力，即使按WTO泳...... |
[企业管理] 如何放大对员工的激励效果 （ 全球品牌网 2006-4-5）
如何放大对员工的激励效果
作者：不详 时间：2004-4-2011:42:28 公司对员工激励的本质是通过满足员工的需要从而使员工产生利于组织目标的积极行为。“满足需要”是激励过程中非常重要的环节，它是产生积极行为的原动力...... |
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